Filteri
close
Tip rezultata
Svi rezultati uključeni
keyboard_arrow_down
Kategorija
Kolekcionarstvo i umetnost
keyboard_arrow_down
Opseg cena (RSD)
3 000,00 - 5 499,00
keyboard_arrow_down
Od
RSD
Do
RSD
Sortiraj po
keyboard_arrow_down
Objavljeno u proteklih
keyboard_arrow_down
Sajtovi uključeni u pretragu
Svi sajtovi uključeni
keyboard_arrow_down

Pratite promene cene putem maila

  • Da bi dobijali obaveštenja o promeni cene potrebno je da kliknete Prati oglas dugme koje se nalazi na dnu svakog oglasa i unesete Vašu mail adresu.
1-12 od 12 rezultata

Broj oglasa

Prikaz

format_list_bulleted
view_stream
1-12 od 12
1-12 od 12 rezultata

Prikaz

format_list_bulleted
view_stream

Režim promene aktivan!

Upravo ste u režimu promene sačuvane pretrage za frazu .
Možete da promenite frazu ili filtere i sačuvate trenutno stanje

Aktivni filteri

  • Cena

    3,000 din - 5,499 din

Plinsko svetlo (Gaslight) DVD , originalno izdanje . Film ima hrvatski titl . DVD - MINT

Prikaži sve...
4,000RSD
forward
forward
Detaljnije

Stari plinski upaljač u obliku ženske šake bez oznaka iz 80-tih godina,treba da se napuni,u dobrom je stanju.

Prikaži sve...
4,000RSD
forward
forward
Detaljnije

Terenski gorionik od INOXapogodan za mini plinske boce sa zavrtnjem ventilasa torbom za nošenjesnaga : 3000 wTežina: 220 g Idealno za kampovanje, pecanje, boravak u prirodi kao i nužni šporet. Pogledajte moje ostale oglase! ! ! ! !

Prikaži sve...
3,600RSD
forward
forward
Detaljnije

Odlomak : ’’Žene, djeca i starci čekaju u šumarku stotinjak metara od plinskih komora nacističkog logora smrti Auschwitz-Birkenau. Uskoro će se svući i biti odvedeni u plinske komore. Njihova će mrtva tijela potom biti spaljena u pećima u toj zgradi ili u obližnjim jamama. Na fotografiji su Židovi deportirani u Auschwitz-Birkenau iz Mađarske krajem svibnja ili početkom lipnja 1944. godine. Fotografija je iz foto-albuma jednog Nijemca koji je u to vrijeme radio u logoru. Mnoge fotografije iz tog albuma pokazuju što se dogodilo Židovima odmah po dolasku u logor. Uz fotografiju snimljenu u šumarku nalazi se opis: "Beskorisne žene i djeca." Šumarak stoji i danas. Sve što je ostalo od žena i djece jest ova fotografija. Ova knjiga opisuje što su ljudska bića u stanju napraviti drugim ljudskim bićima kad demokratske vrijednosti zamijeni ideologija netolerancije, mržnje i nasilja. Iznose se mnoge činjenice o Holokaustu i nastoji objasniti kako je nezamislivo postalo stvarnost. U knjizi je i poglavlje o Holokaustu u Nezavisnoj Državi Hrvatskoj, odnosno o povijesti židovske zajednice u hrvatskim zemljama te o zločinima koje su nad njezinim pripadnicima učinili ustaše između 1941. i 1945. godine.’’

Prikaži sve...
3,274RSD
forward
forward
Detaljnije

Zmajski most Gorazd Humar SLO NOVO RETKO Zmajski most je cestni most čez Ljubljanico, ki se nahaja severovzhodno od Vodnikovega trga v Ljubljani. Zgrajen je bil za časa županovanja Ivana Hribarja kot nadomestilo za leseni Mesarski most, ki je stal prej na tistem mestu in je bil poškodovan v ljubljanskem potresu leta 1895. Zgradba je bila za tisti čas inovativna, iz armiranega betona po tehniki avstrijskega inženirja Josefa Melana. Namesto železnih palic, vgrajenih v betonsko strukturo, je bil zgrajen na oboku iz železnih tramov, kar je omogočilo gradnjo brez začasne podporne strukture.  Most je oblikoval arhitekt Jurij Zaninović (1876–1946). Izšel je iz dunajske arhitekturne šole prof. Wagnerja (tudi Plečnik je bil njegov učenec). V projekt se je zelo poglobil in nastala je ena najlepših stvaritev secesijske arhitekture na evropskih tleh. Na obeh bočnih fasadah so napisi in relief, ki posnemajo patiniran bron. Zaradi previsokih cen brona so mostne odprtine nad glavnim lokom naredili iz betonskih fasadnih plošč z listjem v obliki reliefa. Betonski so tudi balustradni stebrički mostne ograje. Da bi dosegel videz kamna, je Zaninovich predvidel površinsko obdelavo betona v načinu štokanja. Najpomembnejši okras mostu so štirje zmaji, ki stojijo na podstavkih na štirih vogalih (poleg številnih manjših - skupaj je na njem 20 kipov zmajev). Namesto zmajev so bili prvotno predvideni kipi krilatih levov, ki so bili kasneje zamenjani s simbolom Ljubljane. Narejeni so iz bakrene pločevine, saj je bil bron predrag. Izdelali so jih v dunajski tovarni dekorativnih predmetov A. M. Beschorner. Bronaste kandelabre so odlili na Dunaju in jim dodali steklene krogle. Ob otvoritvi 1901 še niso bile izdelane plinske luči, ampak so bile postavljene kasneje. Sama voziščna površina je bila narejena iz asfalta in nalepljena na betonsko podlago. Gre za prvo asfaltno površino v Sloveniji. Asfaltni so bili tudi pločniki. Sodobno je bilo tudi to, da so bile izvedene kinete za dovod plinskih cevi za razsvetljavo pod pločniki.  Celotni stroški gradnje so znašali 158.500 kron (v tej ceni ni zmajev in kandelabrov).  Ob otvoritvi leta 1901 je bil most posvečen štiridesetletnici vladavine cesarja Franca Jožefa I. in poimenovan Jubilejni most (nemško Jubiläumsbrücke). Na stranicah so v ta namen izpisane letnice 1848 - 1888, obletnico pa sta obeleževali tudi spominski plošči v slovenščini in nemščini. Takrat je bil eden prvih železobetonskih mostov v Evropi in prva železobetonska konstrukcija v mestu. S 33,34 m premera je imel tretji najdaljši lok med tedanjimi evropskimi mostovi.  Kmalu je raba uradnega imena zamrla in most je zaradi svojega okrasja postal znan kot »Zmajski most«. Med letom 1983 in 1984 je bil temeljito prenovljen. Danes se šteje za enega najlepših primerov secesijske arhitekture mostov na svetu in je zaščiten kot tehniški spomenik, predstavlja tudi eno od znamenitosti mesta Ljubljane.  164 str. Format 24 x 29 cm. Novo idealno za poklon

Prikaži sve...
3,399RSD
forward
forward
Detaljnije

Život i sudbina Povijesni roman Život i sudbina mnogi s pravom smatraju Ratom i mirom dvadesetog stoljeća. U ovom remek-djelu Grossman prikazuje svijet koji razdiru ideološke tiranije i rat, oslikavajući život svoje zemlje u dramatičnome povijesnom razdoblju kroz paralelne priče pojedinih članova jedne obitelji te ljudi koji su s njima na razne načine sudbinski povezani. Središnja je tema romana Staljingradska bitka, no uz ratnu epopeju iznimno su zorno i krajnje potresno prikazane i druge strahote rata, poput smrti u plinskim komorama i progona, u kojima se radi pukog preživljavanja žrtvuje čak i vlastito dijete. Ne negirajući herojstvo naroda u obrani zemlje od nacističkog osvajača, Grossman realno iznosi sve mane sovjetskog režima i pritom ne štedi tadašnju političku elitu sa Staljinom na čelu. Stoga je ovo djelo, dovršeno 1960., zaplijenio KGB te je objavljeno tek dvadeset godina poslije, nakon što je prokrijumčareno iz SSSR-a. Život i sudbina jedan je od najboljih prikaza strahota jednoumlja ne samo nacizma nego i staljinizma. Kao epska priča o Drugome svjetskom ratu i ujedno obračun s mračnim silama koje su dominirale 20. stoljećem ovaj je roman bespoštedno realističan, što ga, uz moralnu čvrstinu, čini jednim od najboljih ostvarenja moderne ruske književnosti. New York Review Books Classics Život i sudbina knjiga je koja zahtijeva da se o njoj govori. Guardian Jedno od najvažnijih remek-djela 20. stoljeća. Times Literary Supplement Grossmanov Život i sudbina više govori o ljudskoj slobodi nego bilo koje drugo djelo ruskih pisaca u 20. stoljeću. Zato je vjerojatno i ostao toliko dugo pod ključem. Foreign Policy Remek-djelo Vasilija Grossmana Život i sudbina fascinira zbog mnogih razloga... Istodobno je majstorski splet sudbina i snažna deklaracija osobnog stava. Grossman svjesno i hladnokrvno pokušava iznijeti sve što zna o Velikome domovinskom ratu, nastojeći ponovno napisati Rat i mir. London Review of Books Na poprištu Staljingradske bitke ovaj snažni i duboko potresni roman oslikava svijet razdiran ratom i ideološkom tiranijom. George Steiner Ponajbolji roman nadahnut Drugim svjetskim ratom. The Guardian Prikaži više

Prikaži sve...
4,011RSD
forward
forward
Detaljnije

Obuhvatajući razdoblje od neolitske ere do naših dana, autor u ovoj knjizi proučava narode, društva i kulture u području između Jadranskog mora na zapadu i Crnog mora na istoku, između alpske regije i podunavskog basena na severu i Egejskog mora na jugu. Ovo nije konvencionalna istorija Balkana. Oslanjajući se na arheologiju, antropologiju, ekonomiju, psihologiju i lingvistiku isto kao i na istoriju, autor je pokušao da ostvari totalnu istoriju koja objedinjuje mnoga područja balkanskog iskustva. Knjiga Balkanski svetovi: Prva i poslednja Evropa , koju je naša publika dobila tako brzo i u tako otmenom ruhu (izvorno je objavljena pod naslovom Balkan Worlds: The First and Last Europe u Njujorku 1994. a s engleskog ju je prevela Ivana Đordević) predstavlja, bez preterivanja, jedno od najambicioznijih i metodološki radikalnih ostvarenja istorijske »škole Anala«, u kojoj je profesor Stojanovic dovršio svoje usavršavanje u zanatu istoricara. Ova knjiga o Balkanu u svim stolećima nema onu svima poznatu artikulaciju koja prati smenjivanje velikih epoha (antika, srednji vek, novi vek), vec jednu sasvim drugačiju, u kojoj su osnovni kompleksi: Kultura zemlje, Biotehnika i društvena biologija, Tehnika, Društvo, Privreda, Licčost i kultura, Slobode i prinude kulture i Uzajamni odnos populacionih sistema. Ova knjiga izborom dimenzija koje nastoji da osvetli, perspektivom i razmerom izlaganja, pojmovnim aparatom čitavog niza nauka o čoveku i društvu, usmerava duhovne oči čitalaca prema onome što je opšte, što je dugog trajanja, što se kao morska struja kreće sporo u dubini noseći na sebi sve ono što se brzo kreće i talasa. Takav pristup autoru omogućuje da razabere najvažnije promene, one koje se ne daju razabrati usredsređivanjem na uobičajeni niz “istorijskih zbivanja”. Stojanović npr., istražuje stvari kao što su klima, odnos izmedu vida i sluha kod balkanskog čoveka, te upotrebu plinskog osvetljenja u balkanskim gradovima – da pomenemo samo neke od tema – kako bi razumeo najdublje promene koje su se tokom milenijuma dogodile na Balkanu. Takav pristup on zasniva na neverovatno dobrom poznavanju istorijskih izvora i procesa, ne samo u datoj oblasti vec i šire, i neminovno ukazuje na opsežnije procese koji su se odvijali u većim oblastima, a svakako u dobrom delu Evroazije. Svejedno da li je posmatramo kao svetsku ili balkansku istoriju, ovu knjigu je pravo uživanje čitati. Gotovo na svakoj stranici, zadivljeni smo Stojanovićevim temama, primerima, vezama koje iznalazi – rečju, kako širokim rasponom pitanja kojima se bavi tako i bogatstvom dokaznog materijala. Ovo je jedna od onih knjiga koje raspaljuju um i opčinjavaju srce. Knjigu je s engleskog prevela Ivana Đorđević, dobitnica nagrade “Miloš Đurić” za prevodilaštvo.

Prikaži sve...
3,080RSD
forward
forward
Detaljnije

Opis proizvoda FORMULE USPEHA NA TEMELJU ANALIZE 600 PREDUZEĆA KOJA SU POBEDILA KRIZU! Pravila igre u svetskoj privredi su se promenila. Organski rast nije više dovoljan za uspešno jačanje u procesu koncentracije. Svetska ekonomska kriza je zaoštrila pritisak i u većini privrednih grana pokrenula talas aktivnosti preuzimanja. Autor knjige, A. Vizjak u knjizi iznosi statističku analizu finansijskih podataka 8000 preduzeća iz najrazličitijih privrednih grana i država sveta u poslednjih deset godina. Među njima je sproveo istraživanje i odabrao uzorak od 600 preduzeća koja uspešno pobeđuju sadašnju ekonomsku krizu, pa ih je imenovao pobednicima decenije. Statističke analize prilikom istraživanja potkrepio je konkretnim poslovnim primerima iz sedam privrednih grana kroz sedam segmenata: 1. telekomunikacijsku privrednu granu sa primerom Deutsche Telekom-a 2. industriju motornih vozila sa primerom AutoZubak-a 3. proizvođače hrane i pića s primerom Farm Ihan 4. naftnu i plinsku industriju s primerima PKN-Orlen-a i Petrol-a 5. trgovinu sa primerom METRO Group-a i Mercator-a 6. industriju robe široke potrošnje sa primerima Gorenja i Elana 7. medijsku privrednu granu sa primerom Bertelsmann-a Četiri vrste pobednika su: Lokalni eksperti, Regionalni heroj, Međunarodni pobednik, Globalista privredne grane. Gubitnici budućnosti će biti sva ostala preduzeća, koja u koncentraciji svoje privredne grane neće oblikovati jasan profil nekog od četiri profila pobednika. "Osigurati kvalitetnu i sigurnu prometnu mobilnost naših klijenata bio je i ostao naš temeljni cilj. Pronalaziti načine da ta mobilnost bude i izvor zadovoljstva naših klijenata stalni je izazov. Srećni smo što smo naučili vrlo visoko ceniti primedbe i priedloge naših klijenata, a kada smo odlučili iste i nagrađivati bilo je jasno da smo uspeli. Verujemo da ćemo zajedno sa klijentima i našim radnicima u budućnosti stvarati nove proizvode i nove usluge prometne mobilnosti upravo po meri tržišta." - Pavo Zubak, predsednik uprave AutoZubak "Naš poslovni model je jednostavan – određuju ga troškovi, distribucija i robna marka. Tajna uspeha Gorenja je u tome da kontrolišemo ta tri elementa, iako nemamo jednakih prednosti veličine kao globalisti privredne grane. To nam uspeva s velikom snagom inovacije i fleksibilnosti. Sa te dve sposobnosti možemo se odazivati na posebne želje kupaca i da trajno osvajamo međunarodne proizvodne niše." - Franjo Bobinac, predsednik uprave Grupe Gorenje "U sve zahtevnijim ekonomskim okolnostima preduzeća se mogu dugoročno uspešno razvijati samo ako pri oblikovanju strateških usmerenja uzimaju u obzir odgovarajuće činioce spoljnih i unutrašnjih poslovnih okolnosti, a ujedno grade odgovarajuće poslovne sposobnosti i upotrebljavaju odgovarajuće poslovne modele za svoj razvoj i konkurentnost na tržištima. Pristupe tome sistematski predstavlja ova knjiga, koja je korisno strateško oruđe za upravljanje svakim preduzećem." - mag. Žiga Debeljak, predsednik uprave, Mercator, d.d. "U Grupi Sava Re već smo u prošloj deceniji postavili temelje za razvoj u regionalnog heroja u oblasti osiguranja. Postali smo vodeće reosiguranje u jugoistočnoj Evropi i ušli na tržište neposrednog osiguranja u brojnim državama. Izazov ove decenije će biti da se transformišemo u međunarodnog pobednika. Pri tome će nam biti Formule uspeha velika pomoć." - Zvonko Ivanušič, predsednik uprave Grupe Sava Re Kratak sadržaj Četiri formule uspjeha Pokretač koncentracije: globalist gospodarske grane Malen ali odličan: lokalni specijalist Jedinstvene tržišne sposobnosti: regionalni heroj Trajni rast u proizvodnoj niši: međunarodni pobjednik Formule uspjeha poduzeća u Hrvatskoj Zaključak Dr. ANDREJ VIZJAK međunarodno je priznati savetnik za strateško vođenje preduzeća, kao i profesor na ekonomskim fakultetima u Ljubljani i u Ingolstadt-u u Nemačkoj za predmete poslovnog savetovanja i upravljanje promenama u preduzećima. Predsednik je PricewaterhouseCoopers Consulting za jugoistočnu Evropu. Autor je i koautor više od deset knjiga, između ostalih i dela: Pobednici tržišnih niša, Competing Against Scale, Beating The Global Consolidation Endgame te Media Management – Leveraging Content for Profitable Growth. Njegove knjige prevedene su na engleski, kineski, ruski, kao i na druge jezike. Bile su odabrane za najčitanije poslovne knjige godine u Nemačkoj, Švajcarskoj, Italiji i u Poljskoj. Andrej Vizjak rodio se 1965. godine u Ljubljani. Doktorirao je 1988. godine u Nemačkoj. Jedan je od retkih Slovenaca koji je vodio strane svetske korporacije. Od 1995. do 2000. godine bio je kao član uprave društva Bertelsmann odgovoran za najveće izdavaštvo i maloprodaju knjiga na svetu. Od 2000. do 2009. godine je kao partner i direktor društva A.T. Kearney razvio drugo najveće preduzeće za poslovno savetovanje preduzeća u srednjoj i istočnoj Evropi. Brojnim preduzećima je pomagao u njihovom razvoju kao savetnik za strategiju ili član nadzornog odbora.

Prikaži sve...
3,690RSD
forward
forward
Detaljnije

Autor: Andrej VizjakFORMULE USPEHA NA TEMELJU ANALIZE 600 PREDUZEĆA KOJA SU POBEDILA KRIZU! Pravila igre u svetskoj privredi su se promenila. Organski rast nije više dovoljan za uspešno jačanje u procesu koncentracije. Svetska ekonomska kriza je zaoštrila pritisak i u većini privrednih grana pokrenula talas aktivnosti preuzimanja.Autor knjige, A. Vizjak u knjizi iznosi statističku analizu finansijskih podataka 8000 preduzeća iz najrazličitijih privrednih grana i država sveta u poslednjih deset godina. Među njima je sproveo istraživanje i odabrao uzorak od 600 preduzeća koja uspešno pobeđuju sadašnju ekonomsku krizu, pa ih je imenovao pobednicima decenije. Statističke analize prilikom istraživanja potkrepio je konkretnim poslovnim primerima iz sedam privrednih grana kroz sedam segmenata: 1. telekomunikacijsku privrednu granu sa primerom Deutsche Telekom-a 2. industriju motornih vozila sa primerom AutoZubak-a 3. proizvođače hrane i pića s primerom Farm Ihan 4. naftnu i plinsku industriju s primerima PKN-Orlen-a i Petrol-a 5. trgovinu sa primerom METRO Group-a i Mercator-a 6. industriju robe široke potrošnje sa primerima Gorenja i Elana 7. medijsku privrednu granu sa primerom Bertelsmann-a Četiri vrste pobednika su: Lokalni eksperti, Regionalni heroj, Međunarodni pobednik, Globalista privredne grane.Gubitnici budućnosti će biti sva ostala preduzeća, koja u koncentraciji svoje privredne grane neće oblikovati jasan profil nekog od četiri profila pobednika. "Osigurati kvalitetnu i sigurnu prometnu mobilnost naših klijenata bio je i ostao naš temeljni cilj. Pronalaziti načine da ta mobilnost bude i izvor zadovoljstva naših klijenata stalni je izazov. Srećni smo što smo naučili vrlo visoko ceniti primedbe i priedloge naših klijenata, a kada smo odlučili iste i nagrađivati bilo je jasno da smo uspeli. Verujemo da ćemo zajedno sa klijentima i našim radnicima u budućnosti stvarati nove proizvode i nove usluge prometne mobilnosti upravo po meri tržišta."- Pavo Zubak, predsednik uprave AutoZubak"Naš poslovni model je jednostavan – određuju ga troškovi, distribucija i robna marka. Tajna uspeha Gorenja je u tome da kontrolišemo ta tri elementa, iako nemamo jednakih prednosti veličine kao globalisti privredne grane. To nam uspeva s velikom snagom inovacije i fleksibilnosti. Sa te dve sposobnosti možemo se odazivati na posebne želje kupaca i da trajno osvajamo međunarodne proizvodne niše." - Franjo Bobinac, predsednik uprave Grupe Gorenje"U sve zahtevnijim ekonomskim okolnostima preduzeća se mogu dugoročno uspešno razvijati samo ako pri oblikovanju strateških usmerenja uzimaju u obzir odgovarajuće činioce spoljnih i unutrašnjih poslovnih okolnosti, a ujedno grade odgovarajuće poslovne sposobnosti i upotrebljavaju odgovarajuće poslovne modele za svoj razvoj i konkurentnost na tržištima. Pristupe tome sistematski predstavlja ova knjiga, koja je korisno strateško oruđe za upravljanje svakim preduzećem." - mag. Žiga Debeljak, predsednik uprave, Mercator, d.d."U Grupi Sava Re već smo u prošloj deceniji postavili temelje za razvoj u regionalnog heroja u oblasti osiguranja. Postali smo vodeće reosiguranje u jugoistočnoj Evropi i ušli na tržište neposrednog osiguranja u brojnim državama. Izazov ove decenije će biti da se transformišemo u međunarodnog pobednika. Pri tome će nam biti Formule uspeha velika pomoć." - Zvonko Ivanušič, predsednik uprave Grupe Sava ReKratak sadržaj Četiri formule uspjeha Pokretač koncentracije: globalist gospodarske grane Malen ali odličan: lokalni specijalist Jedinstvene tržišne sposobnosti: regionalni heroj Trajni rast u proizvodnoj niši: međunarodni pobjednik Formule uspjeha poduzeća u Hrvatskoj ZaključakDr. ANDREJ VIZJAK međunarodno je priznati savetnik za strateško vođenje preduzeća, kao i profesor na ekonomskim fakultetima u Ljubljani i u Ingolstadt-u u Nemačkoj za predmete poslovnog savetovanja i upravljanje promenama u preduzećima. Predsednik je PricewaterhouseCoopers Consulting za jugoistočnu Evropu. Autor je i koautor više od deset knjiga, između ostalih i dela: Pobednici tržišnih niša, Competing Against Scale, Beating The Global Consolidation Endgame te Media Management – Leveraging Content for Profitable Growth. Njegove knjige prevedene su na engleski, kineski, ruski, kao i na druge jezike. Bile su odabrane za najčitanije poslovne knjige godine u Nemačkoj, Švajcarskoj, Italiji i u Poljskoj. Andrej Vizjak rodio se 1965. godine u Ljubljani. Doktorirao je 1988. godine u Nemačkoj. Jedan je od retkih Slovenaca koji je vodio strane svetske korporacije. Od 1995. do 2000. godine bio je kao član uprave društva Bertelsmann odgovoran za najveće izdavaštvo i maloprodaju knjiga na svetu. Od 2000. do 2009. godine je kao partner i direktor društva A.T. Kearney razvio drugo najveće preduzeće za poslovno savetovanje preduzeća u srednjoj i istočnoj Evropi. Brojnim preduzećima je pomagao u njihovom razvoju kao savetnik za strategiju ili član nadzornog odbora.

Prikaži sve...
3,690RSD
forward
forward
Detaljnije

Opis proizvoda FORMULE USPEHA NA TEMELJU ANALIZE 600 PREDUZEĆA KOJA SU POBEDILA KRIZU! Pravila igre u svetskoj privredi su se promenila. Organski rast nije više dovoljan za uspešno jačanje u procesu koncentracije. Svetska ekonomska kriza je zaoštrila pritisak i u većini privrednih grana pokrenula talas aktivnosti preuzimanja. Autor knjige, A. Vizjak u knjizi iznosi statističku analizu finansijskih podataka 8000 preduzeća iz najrazličitijih privrednih grana i država sveta u poslednjih deset godina. Među njima je sproveo istraživanje i odabrao uzorak od 600 preduzeća koja uspešno pobeđuju sadašnju ekonomsku krizu, pa ih je imenovao pobednicima decenije. Statističke analize prilikom istraživanja potkrepio je konkretnim poslovnim primerima iz sedam privrednih grana kroz sedam segmenata: 1. telekomunikacijsku privrednu granu sa primerom Deutsche Telekom-a 2. industriju motornih vozila sa primerom AutoZubak-a 3. proizvođače hrane i pića s primerom Farm Ihan 4. naftnu i plinsku industriju s primerima PKN-Orlen-a i Petrol-a 5. trgovinu sa primerom METRO Group-a i Mercator-a 6. industriju robe široke potrošnje sa primerima Gorenja i Elana 7. medijsku privrednu granu sa primerom Bertelsmann-a Četiri vrste pobednika su: Lokalni eksperti, Regionalni heroj, Međunarodni pobednik, Globalista privredne grane. Gubitnici budućnosti će biti sva ostala preduzeća, koja u koncentraciji svoje privredne grane neće oblikovati jasan profil nekog od četiri profila pobednika. "Osigurati kvalitetnu i sigurnu prometnu mobilnost naših klijenata bio je i ostao naš temeljni cilj. Pronalaziti načine da ta mobilnost bude i izvor zadovoljstva naših klijenata stalni je izazov. Srećni smo što smo naučili vrlo visoko ceniti primedbe i priedloge naših klijenata, a kada smo odlučili iste i nagrađivati bilo je jasno da smo uspeli. Verujemo da ćemo zajedno sa klijentima i našim radnicima u budućnosti stvarati nove proizvode i nove usluge prometne mobilnosti upravo po meri tržišta." - Pavo Zubak, predsednik uprave AutoZubak "Naš poslovni model je jednostavan – određuju ga troškovi, distribucija i robna marka. Tajna uspeha Gorenja je u tome da kontrolišemo ta tri elementa, iako nemamo jednakih prednosti veličine kao globalisti privredne grane. To nam uspeva s velikom snagom inovacije i fleksibilnosti. Sa te dve sposobnosti možemo se odazivati na posebne želje kupaca i da trajno osvajamo međunarodne proizvodne niše." - Franjo Bobinac, predsednik uprave Grupe Gorenje "U sve zahtevnijim ekonomskim okolnostima preduzeća se mogu dugoročno uspešno razvijati samo ako pri oblikovanju strateških usmerenja uzimaju u obzir odgovarajuće činioce spoljnih i unutrašnjih poslovnih okolnosti, a ujedno grade odgovarajuće poslovne sposobnosti i upotrebljavaju odgovarajuće poslovne modele za svoj razvoj i konkurentnost na tržištima. Pristupe tome sistematski predstavlja ova knjiga, koja je korisno strateško oruđe za upravljanje svakim preduzećem." - mag. Žiga Debeljak, predsednik uprave, Mercator, d.d. "U Grupi Sava Re već smo u prošloj deceniji postavili temelje za razvoj u regionalnog heroja u oblasti osiguranja. Postali smo vodeće reosiguranje u jugoistočnoj Evropi i ušli na tržište neposrednog osiguranja u brojnim državama. Izazov ove decenije će biti da se transformišemo u međunarodnog pobednika. Pri tome će nam biti Formule uspeha velika pomoć." - Zvonko Ivanušič, predsednik uprave Grupe Sava Re Kratak sadržaj Četiri formule uspjeha Pokretač koncentracije: globalist gospodarske grane Malen ali odličan: lokalni specijalist Jedinstvene tržišne sposobnosti: regionalni heroj Trajni rast u proizvodnoj niši: međunarodni pobjednik Formule uspjeha poduzeća u Hrvatskoj Zaključak Dr. ANDREJ VIZJAK međunarodno je priznati savetnik za strateško vođenje preduzeća, kao i profesor na ekonomskim fakultetima u Ljubljani i u Ingolstadt-u u Nemačkoj za predmete poslovnog savetovanja i upravljanje promenama u preduzećima. Predsednik je PricewaterhouseCoopers Consulting za jugoistočnu Evropu. Autor je i koautor više od deset knjiga, između ostalih i dela: Pobednici tržišnih niša, Competing Against Scale, Beating The Global Consolidation Endgame te Media Management – Leveraging Content for Profitable Growth. Njegove knjige prevedene su na engleski, kineski, ruski, kao i na druge jezike. Bile su odabrane za najčitanije poslovne knjige godine u Nemačkoj, Švajcarskoj, Italiji i u Poljskoj. Andrej Vizjak rodio se 1965. godine u Ljubljani. Doktorirao je 1988. godine u Nemačkoj. Jedan je od retkih Slovenaca koji je vodio strane svetske korporacije. Od 1995. do 2000. godine bio je kao član uprave društva Bertelsmann odgovoran za najveće izdavaštvo i maloprodaju knjiga na svetu. Od 2000. do 2009. godine je kao partner i direktor društva A.T. Kearney razvio drugo najveće preduzeće za poslovno savetovanje preduzeća u srednjoj i istočnoj Evropi. Brojnim preduzećima je pomagao u njihovom razvoju kao savetnik za strategiju ili član nadzornog odbora.

Prikaži sve...
3,690RSD
forward
forward
Detaljnije

FORMULE USPEHA NA TEMELJU ANALIZE 600 PREDUZEĆA KOJA SU POBEDILA KRIZU! Pravila igre u svetskoj privredi su se promenila. Organski rast nije više dovoljan za uspešno jačanje u procesu koncentracije. Svetska ekonomska kriza je zaoštrila pritisak i u većini privrednih grana pokrenula talas aktivnosti preuzimanja. Autor knjige, A. Vizjak u knjizi iznosi statističku analizu finansijskih podataka 8000 preduzeća iz najrazličitijih privrednih grana i država sveta u poslednjih deset godina. Među njima je sproveo istraživanje i odabrao uzorak od 600 preduzeća koja uspešno pobeđuju sadašnju ekonomsku krizu, pa ih je imenovao pobednicima decenije. Statističke analize prilikom istraživanja potkrepio je konkretnim poslovnim primerima iz sedam privrednih grana kroz sedam segmenata: 1. telekomunikacijsku privrednu granu sa primerom Deutsche Telekom-a 2. industriju motornih vozila sa primerom AutoZubak-a 3. proizvođače hrane i pića s primerom Farm Ihan 4. naftnu i plinsku industriju s primerima PKN-Orlen-a i Petrol-a 5. trgovinu sa primerom METRO Group-a i Mercator-a 6. industriju robe široke potrošnje sa primerima Gorenja i Elana 7. medijsku privrednu granu sa primerom Bertelsmann-a Četiri vrste pobednika su: Lokalni eksperti, Regionalni heroj, Međunarodni pobednik, Globalista privredne grane. Gubitnici budućnosti će biti sva ostala preduzeća, koja u koncentraciji svoje privredne grane neće oblikovati jasan profil nekog od četiri profila pobednika. "Osigurati kvalitetnu i sigurnu prometnu mobilnost naših klijenata bio je i ostao naš temeljni cilj. Pronalaziti načine da ta mobilnost bude i izvor zadovoljstva naših klijenata stalni je izazov. Srećni smo što smo naučili vrlo visoko ceniti primedbe i priedloge naših klijenata, a kada smo odlučili iste i nagrađivati bilo je jasno da smo uspeli. Verujemo da ćemo zajedno sa klijentima i našim radnicima u budućnosti stvarati nove proizvode i nove usluge prometne mobilnosti upravo po meri tržišta." - Pavo Zubak, predsednik uprave AutoZubak "Naš poslovni model je jednostavan – određuju ga troškovi, distribucija i robna marka. Tajna uspeha Gorenja je u tome da kontrolišemo ta tri elementa, iako nemamo jednakih prednosti veličine kao globalisti privredne grane. To nam uspeva s velikom snagom inovacije i fleksibilnosti. Sa te dve sposobnosti možemo se odazivati na posebne želje kupaca i da trajno osvajamo međunarodne proizvodne niše." - Franjo Bobinac, predsednik uprave Grupe Gorenje "U sve zahtevnijim ekonomskim okolnostima preduzeća se mogu dugoročno uspešno razvijati samo ako pri oblikovanju strateških usmerenja uzimaju u obzir odgovarajuće činioce spoljnih i unutrašnjih poslovnih okolnosti, a ujedno grade odgovarajuće poslovne sposobnosti i upotrebljavaju odgovarajuće poslovne modele za svoj razvoj i konkurentnost na tržištima. Pristupe tome sistematski predstavlja ova knjiga, koja je korisno strateško oruđe za upravljanje svakim preduzećem." - mag. Žiga Debeljak, predsednik uprave, Mercator, d.d. "U Grupi Sava Re već smo u prošloj deceniji postavili temelje za razvoj u regionalnog heroja u oblasti osiguranja. Postali smo vodeće reosiguranje u jugoistočnoj Evropi i ušli na tržište neposrednog osiguranja u brojnim državama. Izazov ove decenije će biti da se transformišemo u međunarodnog pobednika. Pri tome će nam biti Formule uspeha velika pomoć." - Zvonko Ivanušič, predsednik uprave Grupe Sava Re Kratak sadržaj Četiri formule uspjeha Pokretač koncentracije: globalist gospodarske grane Malen ali odličan: lokalni specijalist Jedinstvene tržišne sposobnosti: regionalni heroj Trajni rast u proizvodnoj niši: međunarodni pobjednik Formule uspjeha poduzeća u Hrvatskoj Zaključak Dr. ANDREJ VIZJAK međunarodno je priznati savetnik za strateško vođenje preduzeća, kao i profesor na ekonomskim fakultetima u Ljubljani i u Ingolstadt-u u Nemačkoj za predmete poslovnog savetovanja i upravljanje promenama u preduzećima. Predsednik je PricewaterhouseCoopers Consulting za jugoistočnu Evropu. Autor je i koautor više od deset knjiga, između ostalih i dela: Pobednici tržišnih niša, Competing Against Scale, Beating The Global Consolidation Endgame te Media Management – Leveraging Content for Profitable Growth. Njegove knjige prevedene su na engleski, kineski, ruski, kao i na druge jezike. Bile su odabrane za najčitanije poslovne knjige godine u Nemačkoj, Švajcarskoj, Italiji i u Poljskoj. Andrej Vizjak rodio se 1965. godine u Ljubljani. Doktorirao je 1988. godine u Nemačkoj. Jedan je od retkih Slovenaca koji je vodio strane svetske korporacije. Od 1995. do 2000. godine bio je kao član uprave društva Bertelsmann odgovoran za najveće izdavaštvo i maloprodaju knjiga na svetu. Od 2000. do 2009. godine je kao partner i direktor društva A.T. Kearney razvio drugo najveće preduzeće za poslovno savetovanje preduzeća u srednjoj i istočnoj Evropi. Brojnim preduzećima je pomagao u njihovom razvoju kao savetnik za strategiju ili član nadzornog odbora.

Prikaži sve...
3,690RSD
forward
forward
Detaljnije

Kad Je Rock Bio Mlad - Prica S Istocne Strane (1956-1970) Originalno izdanje, komplet sadrzi 6 diskova sa pripadajucim knjizicama (box set). Made in Croatia Ocuvanost CD1: 5 Omot/njizica: 5 CD2: 5 Omot/knjizica: 5 CD3: 5 Omot/knjizica: 5 CD4: 5 Omot/knjizica: 5 CD5: 5 Omot/knjizica: 5 CD6: 5 Omot/knjizica: 5 Kartonska kutija: 5-/4+++ (sitna pohabanost na par mesta, na donjoj strani mala nalepnica) Spisak pesama: CD1 01 Ivo Robić - Shake, Rattle And Roll 02 Tercet Florida - Singing The Blues 03 Kvartet 4M - Crna Vrata (Green Door) 04 Kvartet 4M - Diana 05 Kvartet 4M - The Great Pretender 06 Marjana Deržaj - Samo Ti (Only You) 07 Đorđe Marjanović - Zvižduk U Osam 08 Gabi Novak - Mjesec Kao Igračka (Tintarella Di Luna) 09 Dragan Toković - Kad Me Ljubiš (Il Tuo Bacio E`Come Un Rock) 10 Lola Novaković - Niko Kao Ti (Personality) 11 Emir Altić - Bezbroj Poljubaca (24 Milla Baci) 12 Zdenka Vučković - Maj,Maj (Impazzivo Per Te) 13 Đuza Stojiljković - Devojko Mala 14 Duo Hani - Djevojčice (U Pola Dva) 15 Ivica Šerfezi - Juke Box (I Ragazzi Del Juke Box) 16 Zafir Hadžimanov i ABCD - Najubava (Too Good) 17 Miki Jevremović - Crazy Love 18 Saša Popaz - Lutanje Po Kiši (Runavay) 19 Arsen Dedić - Zapleši Twist (Let`s Twist Again) 20 Duo `DD` - U Čemu Je Stvar (Pera Matura) 21 Kvartet 4M - Mali Brown (Charlie Brown) 22 Bijele Strijele - Svi Trče Oko Sue (Runaround Sue) 23 Bijele Strijele - Wonderer 24 Kvartet 4M - Platno,Boje Kist I...Twist 25 Ivanka Pavlović i Iskre - Mala Šejla (She-She Little Sheila) 26 Problem - Twist Na Ulici 27 Tereza Kesovija - Vrijeme Je Za Twist (Twistin`The Twist) 28 Perica Stojančić - Vrt Ljubavi (Garden Of Love) 29 Ivo Robić - Sheila 30 Mišo Kovač - Ne Mogu Prestati Da Te Volim (I Can`t Stop Loving You) 31 Matt Collins - Peggy Sue 32 Bijele Strijele - Oprosti Što Sam Opet Tu (Please,Please Me) 33 Boris Babarović i Crveni Koralji - Maštanje (Don`t Talk To Him) CD2 01 Lotosi - Apaši (Apache) 02 Bijele Strijele - Strijele 03 Atomi - U Zanosu (Driftin`) 04 Crveni Koralji - Ponoć Je Prošla 05 Kristali - Sunčani Sjaj (You Are My Sunshine) 06 Sjene - Velika Kuća 07 Siluete - Tema Silueta 08 Mladi - Naftovod (Pipeline) 09 Iskre - Šeba (Sheba) 10 Indexi - Sedam Veličanstvenih (Theme From Magnificent Seven) 11 Ljubljanski Jazz Ansambel - Twist Medenog Cvijeta (Honeysuckle Rose) 12 Elipse - Signal Eurovizije (Eurovision Signal Theme) 13 Zlatni Dečaci - Tema Iz Labuđeg Jezera 14 Jutarnje Zvijezde - Ruža Iz San Antonija (San Antonio Rose) 15 Dinamiti - Tema Za Bossa Novu 16 Roboti - Nena 17 Crveni Koralji - Perfidija (Perfidia) 18 Magneti - Jahači S Horizonta (Riders On The Sky) 19 Chorusi - Nivram 20 Ansambl Alfija Kabilja - Kutija 21 Elektroni - Moovin` And Groovin` 22 Srebrne Pruge - Zov Daljine 23 Bijele Strijele - Divan Krajolik (Wonderful Land) 24 Mladi - Mustang 25 Iskre - Stalaktit (Stalactite) 26 Atomi - Johnny Will 27 Crveni Koralji - Niz Cestu 28 Mladi - Bongo Blues 29 Detlići - Moon Shot 30 Dečaci Sa Dunava - Kratak Revolver (Shotgun) 31 Crveni Koralji - Tema Za Mlade Ljubavnike (Theme For The Young Lovers) 32 Dioleni - Midnight 33 Bijele Strijele - Ladica (Lodka) CD3 01 Crveni Koralji - Napuljska Gitara 02 Atomi - Sedam Dana Oko Vatre 03 Bezimeni - Shadoogie 04 Bijele Strijele - Šeći,Ne Trči (Walk,Don`t Run) 05 Ansambl Alfija Kabilja - Jutarnji Twist 06 Sjene - Plinska Svjetiljka 07 Atomi - Zlatna Ulica (Find Me A Golden Street) 08 Detlići - Take Five 09 Indexi - Večeras U Gradu Mladih (Teensville Tonight) 10 Iskre - Rock Za Dobro Jutro (Reveile Rock) 11 Ljubljanski Jazz Ansambel - Twist O Dječjem Konju (Hucklebuck Twist) 12 Zlatni Dečaci - Humoreska 13 Mladi - Tema Iz Filma Kapetan Leši 14 Crveni Koralji - Najljepši San 15 Atomi - Zlatna Naušnica (Golden Earrings) 16 Indexi - Atlantis 17 Roboti - Dolazak Robota 18 Ansambl Alfija Kabilja - Orijentalni Twist 19 Iskre - Zvončići (Jingle Bells) 20 Jutarnje Zvijezde - Zajedno 21 Elektroni - Začarano More (Enchanted Sea) 22 Crni Biseri - Tema Iz Filma A Summer Place 23 Mladi - Vrati Se 24 Crveni Koralji - Dani Radosti 25 Tomazaponi - Kon-Tiki 26 Magneti - Zambezi 27 Indexi - Nikada 28 Elipse - Plaža (La Playa) 29 Dečaci Sa Dunava - Bossa Roo 30 Detlići - Pretend Your Smile 31 Atomi - Plava Zvijezda (Blue Star) 32 Crveni Koralji - Zvjezdana Noć (Cozy) 33 Ted Stipka I Stjepan Mihaljinec - Sjena CD4 01 Uragani - Rockin`T 02 Ansambl Alfija Kabilja - Zagrebački Twist 03 Crveni Koralji - Golubovi 04 Zlatni Dečaci - Fox Oriental 05 Srebrne Pruge - Delicado 06 Kristali - Tema Za Duanea Eddyja 07 Crveni Koralji - 1861. 08 Zlatni Dečaci - Tema Iz Fausta 09 Albatrosi - U Zanosu (Driftin`) 10 Crveni Koralji - Makedo 11 Zlatni Dečaci - Dunavski Valovi 12 Atomi - Besame Mucho 13 Crveni Koralji - Đoni Gitara (Johnny Guitar) 14 Ansambl Alfija Kabilja - Madison Za Danijelu 15 Tomazaponi - Tema Sputnjika (Spotnick`s Theme) 16 Zlatni Dečaci - Sadko 17 Zlatni Akordi - Marice Divojko 18 Grupa 220 - Večer Na Robleku 19 Zlatni Dečaci - Jovano,Jovanke 20 Delfini - Kaleš Bre Anđo 21 Roboti-Five Up,The - Okus Meda (Taste Of Honey) 22 Montenegro Five - Soul Finger 23 Delfini - Sedam Koraka 24 Mi - Plesač (Jive Man) 25 Kvintet Jožeta Privška - Blue Beat 26 Mladi Levi - Ljubimo Soul 27 Bezimeni - Crossfire 28 Bezimeni - Revival 29 Aspalathos Brass - Sjećanje Na Granadu 30 Jura Pađen - Raštika Party 31 The Bambi Molesters - Bubble Bath 32 Pippo Miletić - Ponoć Je Prošla CD5 01 Mladis,The - Mona (I Need You Baby) 02 Matt Collins - Money (That`s What I Want) 03 Boris Babarović i Crveni Koralji - Pismo 04 Žarko Dančuo - Tražim Djevojku (Mean Woman Blues) 05 Boba Stefanović i Zlatni Dečaci - Sam (Mr.Lonely) 06 Uragani - Školjka 07 Elipse - Pogledaj Kroz Prozor (Look Through Any Window) 08 Tomi Sovilj I Njegove Siluete - Vule Bule (Wooly Bully) 09 Lado Leskovar - To Ni Zame Zadoščenje (I Can`t Get No Satisfaction) 10 7 Mladih - Sloop John B. 11 Siluete - Uhvati Vetar (Catch The Wind) 12 Kameleoni - Sjaj Izgubljene Ljubavi 13 Roboti-Five Up,The - O,Jeee (I Ain`t Gonna Eat My Heart Out Anymore) 14 Mi - Gimme Some Lovin` 15 Grupa 220 - Uvijek Kad Ostanem Sam 16 Delfini - Najljepša Kuća Na Prodaju (The Most Exclusive Residence For Sale) 17 Bis-Bez - Dobroutro Učeničke Mala (Good Morning Little Schoolgirl) 18 Elektroni - Srna 19 Crni Biseri - Dream 20 Daltoni - Ruka Od Sna 21 Bele Vrane - Na Vrhu Nebotičnika 22 Josipa Lisac - Živim Samo Za Tebe 23 Mladi Levi - Zaznamovan 24 Alenka Pinterič i Zlatni Akordi - Sve Sam Pokušala Da Te Zavolim 25 Korni Grupa - Ako Jednom Budeš Sama 26 Indexi - Plima 27 Pro Arte - Nek Svira Ova Muzika 28 Žeteoci - Tmina CD6 01 Zlatni Akordi - My Generation 02 Roboti - Mramor,Kamen I Željezo (Marmor,Stein Und Eisen Bricht) 03 Siluete - Tvoj Rođendan (Sha La La La Lee) 04 Tomi Sovilj I Njegove Siluete - Stoj Đoni (Johnny B. Goode) 05 Grupa 220 - Osmijeh 06 Indexi - Pružam Ruke 07 Kameleoni - Dedicated To The One I Love 08 Oliver Dragojević i Batali - J`Ai Entendu La Mer 09 Delfini - Gloria 10 Sanjalice - Bez Reči (Without Words) 11 Delfini - Beat Na Moru 12 Dubrovački Trubaduri - Luda Mladost 13 Ivica Percl - 1966. 14 Krunoslav Kićo Slabinac i Dinamiti - Crying Time 15 Elipse - Le Telephone 16 Uragani - Debora (Deborah) 17 Bele Vrane - Presenečenja 18 Crni Biseri - Nisam Više Taj (Suddenly You Love Me) 19 Josipa Lisac i Zlatni Akordi - Voljeti To Je Radost 20 Novi Akordi - Zašto Plačeš Sad 21 Džentlmeni - Slomljena Srca (Sea Of Heartbreak) 22 Biseri - Anuška 23 Mladi Levi - Poljubi Me In Pojdi 24 Alenka Pinterič i Mladi Levi - Vso Povsod Mi Je Lepo 25 Mi - Hold On I`m Comin` 26 The Wheels Of Fire - Winds Cries Mary 27 Korni Grupa - Djevojčice Mala 28 Čičci - Ti Si Taj 29 Mirko Bačić i Meteori - Čak Su I Naša Vremena Dobra (Even The Bad Times Are Good) Stanje mozete videti na slikama. Zanrovi: rock & roll, psychedelic rock, rockabilly, folk rock, jazz, pop pvs3r13

Prikaži sve...
4,500RSD
forward
forward
Detaljnije
Nazad
Sačuvaj