Spoljašnjost kao na fotografijama, unutrašnjost u dobrom i urednom stanju! Knjiga predstavlja sublimat svega onoga što je Draker napisao tokom svoje višedecenijske karijere. U 26 poglavlja pretočena su iskustva upravljanja preduzećem u sveobuhvatan, koherentan i jedinstven uvod u menadžment koji kazuje njegove osnovne principe i poslove, njegove probleme, izazove i mogućnosti. Posebno značajan deo je o ulozi pojedinca i novom društvu znanja koje je pred nama. Piter Draker (Peter F. Drucker), otac savremenog menadžmenta, jedan od najoriginalnijih mislilaca 20. veka, rođen je 19. novembra 1909. godine u Beču. Doktorirao je iz oblasti javnog i međunarodnog prava dok je radio kao novinar u Frankfurtu. Pred naletom nacizma (1933.) odlazi u Englesku, a zatim (1937.) u Ameriku. Radio je kao novinar, konsultant, savetnik i predavač. Svoju profesorsku karijeru započeo je kao predavač iz predmeta politike i filozofije na Benington koledžu (Bennington College). Najveći uticaj na razvoj njegove karijere u pravcu menadžmenta imao je njegov rad kao konsultant u General Motors 1940. godine. Bio je profesor za menadžment na Visokoj školi za postdiplomske studije univerziteta Njujork, više od dvadeset godina. Predavao je sociologiju i menadžment na univerzitetu u Claremont – Kalifornija (od 1971. god.), po kojem je škola menadžmenta, 1984. godine, dobila njegovo ime. Drakerova interesovanja bila su neobično široka. Njegove analize, istraživanja i vizionarska sagledavanja izuzetno duboka. Dobro je poznavao istoriju, što mu je omogućilo da mnoge savremene dileme predstavi u pravoj svetlosti. Na primer, kada je govorio o globalizaciji, ili kada je objašnjavao filozofiju “masovnih pokreta”, kao i degenerativne bolesti 20. veka. Bavio se i aktuelnim problemima raspada Jugoslavije, prevevši na engleski jezik (1995.) knjigu Francuskinje Katrin Samari (Catherine Samary) „Yugoslavia Dismembered“. Piter Draker bio je osnivač i počasni predsednik Fondacije za neprofitni menadžment sa sedištem u Njujorku, kоја se оd 2003. godine zove Leader to Leader Institute. Dobitnik je mnogih nagrada i priznanja, kao i deset počasnih doktorata univerziteta iz SAD, Engleske, Švajcarske, Belgije i Japana. Piter Draker, jedan od najpoznatijih pisaca o upravljanju, predvideo je da će za dvadeset godina velike organizacije imati samo trećinu menadžera koju imaju danas. Nagovestio je da će buduće generacije biti utemeljene na informaciji i znanju. Draker savetuje menadžere da postoje osam ključnih područja na kojima treba da postave ciljeve upravljanja: tržišni položaj, inovativnost, produkrivnost, tržišni i finansijski resursi, rad i stav radnika, javna odgovornost i menadžerski razvoj Njegovo ime biće zabeleženo u istoriji društvenih nauka i po tome što je uveo i proučavanje preduzeća i organizacija u univerzitetsku praksu, najavio uspon novih tehnologija, rast globalne ekonomije, novi svet obrazovanih pojedinaca, upozorio na ključne demografske promene u razvijenim zemljama. Za sobom je ostavio preko trideset knjiga, iz oblasti menadžmenta, ekonomije, sociologije i političkih nauka. napisao je i dva romana i autobiografiju. U autobiografskom romanu “Avanture očevidca“ (Adventures of Bystander), na majstorski način je prikazao vlastiti razvoj – od detinjstva, preko mladosti (Young Man in an Old World) – do zrelih godina, opisujući ljude i objašnjavajući događaje koji su presudno uticali na formiranje njegove ličnosti. Bio je oženjen, imao je četvoro dece i šest unuka. Preminuo je 11. novembra 2005. godine u Claremontu, uoči svog 96. rođendana.

Autor: Ričard Templar Povez: broširan Br. strana: 293 Format: 20 Danas više nije dovoljno da budete talentovani za posao koji radite, vredni i uporni. Neophodno je da poznajete ambijent i atmosferu u kojoj radite i još mnogo toga. Zato vam preporučujemo jednu sjajnu knjigu čiji je autor Ričard Templar. Knjiga „100 PRAVILA ZA USPEH NA RADNOM MESTU“ će vas voditi kroz važna, ali jednostavna pravila koja važe na radnom mestu. Autor je na osnovu ličnog iskustva osmislio delotvorna i praktična pravila koja su ga kao menadžera dovela do unapređenja. Kao što sam pisac knjige kaže: “Ona su vaših deset koraka za rast, samouverenost i stvaranje novog i moćnijeg vas“. Ono što nam se posebno dopada među pravilima jeste činjenica da se pridržavate pravila u komunikaciji koja nalažu da se nikada ne bavite lažima, prevarama i da govorite ono što ne mislite. Kada se predlaže da na radnom mestu izgledate u skladu sa ulogom, to ne znači da menjate svoja načela i sebe, već da počnete da delate u skladu sa planom i drugačijom vizijom. Takođe, pravila podrazumevaju da počnete da razmišljate i o nekim pojedinostima o kojima do sada niste vodili računa.

Goblen RUZE sa plisanom pozadinom Da ne znam tacno kojih godina je bilo aktuelno da se izveze goblen bodom motiv, a pozadina se ne znam kako radila, a izgleda kao plis ... Dimenzija oko 34 x 27 cm Goblen je vec bio uokviren, ali se je gipsani okvir previse ostetio ... dobijate neuokvireno kao na 2 slici. Prva slika je samo kao ideja da motete staviti zeleni, ili neki drugi okvir.

Goblene je radila moja baka sa originalnim Vilerovim materijalom za izradu goblena, kupljenim u Nemačkoj, direktno u njihovom predstavništvu. Goblene prodajem zajedno Oba goblena su veličine 47*38.5 cm sa ramom Bez rama su 35*27 cm. Goblen sa jednim sviračem je izrađen od 27 boja. Goblen sa dva svirača je izrađen od 31 boje. Oba goblena imaju na pozadini zakačaljke za zid (kao što se vidi i na slici). Poželjno bi bilo lično preuzimanje zbog eventualnih oštećenja rama i stakla.

... Prelep goblen, devojka koja čita pismo. Ručni rad, radila ga moja mama :) Stanje: ram odličan mejutim primecujem u donjem levom uglu malo kao da je pukao beli delic, mislim da se moze srediti bez problema, goblen odlican. Videti na slikama... - dimenzije goblena 17cm x 9,5cm. - dimenzije rama 31cm x 23cm. ░P░O░G░L░E░D░A░J░T░E░░░S░V░E░░░░M░O░J░E░░░O░G░L░A░S░E░░ https://www.kupindo.com/Clan/mal.dina/SpisakPredmeta https://www.limundo.com/Clan/mal.dina/SpisakAukcija

... Prelep goblen pseća glava. Ručni rad, radila ga moja mama :) Jedina MANA mu je što je u desnom uglu gore ram malo okrznut, od stajanja ne primećuje se mnogo, inače je sve ostalo odlično očuvano! Videti na slikama... - dimenzije goblena 13,5cm x 10cm. - dimenzije rama 27cm x 24cm. ░P░O░G░L░E░D░A░J░T░E░░░S░V░E░░░░M░O░J░E░░░O░G░L░A░S░E░░ https://www.kupindo.com/Clan/mal.dina/SpisakPredmeta https://www.limundo.com/Clan/mal.dina/SpisakAukcija

Spoljašnjost kao na fotografijama, unutrašnjost u dobrom i urednom stanju! Guy Takeo Kawasaki (rođen 30. kolovoza 1954.) američki je marketinški stručnjak, autor i rizični kapitalist iz Silicijske doline.[3] Bio je jedan od zaposlenika Applea koji je prvobitno bio odgovoran za marketing njihove Macintosh linije računala 1984. Popularizirao je riječ evangelist u marketingu Macintosha kao `Apple evangelizator` i koncepte marketinga evangelizacije i evangelizacije tehnologije/evangelizacije platforme općenito.[4] [5] Od ožujka 2015. do prosinca 2016. Kawasaki je sjedio u upravnom odboru Zaklade Wikimedia, neprofitnog operativnog tijela Wikipedije.[6] Kawasaki je također napisao petnaest knjiga, uključujući The Macintosh Way (1990.), The Art of Start (2004.) i Wise Guy: Lessons from a Life (2019.). Rani život Guy Kawasaki rođen je u Honoluluu na Havajima od vojvode Takeshija Kawasakija (umro 2015.) i Aiko Kawasaki.[7][8] Njegova je obitelj živjela u području izvan Honolulua zvanom Kalihi Valley. Njegov otac, Duke, nekoć je služio kao vatrogasac, posrednik u prometu nekretnina, državni senator i vladin službenik, dok mu je majka bila kućanica.[9] Pohađao je školu ʻIolani i diplomirao 1972. godine.[10] Kawasaki je 1976. godine diplomirao psihologiju na Sveučilištu Stanford.[10] Potom je pohađao pravni fakultet na UC Davis, ali je odustao nakon otprilike tjedan dana predavanja kada je shvatio da mu se pravni fakultet ne sviđa. Godine 1977. upisao se na UCLA Anderson School of Management, gdje je stekao MBA diplomu.[10] Dok je bio tamo, Kawasaki je također radio u tvrtki za nakit, Nova Stylings. Kawasaki je primijetio: `Posao s nakitom je vrlo, vrlo težak posao, teži od poslovanja s računalima... Naučio sam vrlo vrijednu lekciju: kako prodavati.`

DRUGO IZDANJE BESTSELERA NEW YORK TIMES-A! KAKO DANAŠNJI PREDUZETNICI KORISTE NEPRESTANU INOVATIVNOST ZA STVARANJE U POTPUNOSTI USPEŠNIH POSLOVA! Većina startupova ne uspe. Ali mnogi od tih neuspeha mogu da se spreče. Lean Startup je novi pristup koji se usvaja u celom svetu, menjajući način na koji su preduzeća izgrađena i način na koji se lansiraju novi proizvodi. Erik Ris definiše startup kao organizaciju posvećenu kreiranju nečeg novog u uslovima ekstremne nesigurnosti. To je podjednako tačno i kada se radi o jednoj osobi u garaži i o grupi iskusnih profesionalaca u sobi za sastanke Fortune 500. Ono što im je svima zajedničko je misija ulaženja u maglu nesigurnosti, da bi se otkrio uspešan put prema održivom poslu. Lean Startup pristup podstiče preduzeća koja su kapitalno efikasnija i koja bolje podupiru ljudsku kreativnost. Inspirisan lekcijama iz lean, odnosno racionalizovane proizvodnje, oslanja se na „potvrđeno učenje“, brzo naučno eksperimentisanje, kao i na nekoliko praksi suprotnih intuiciji, koje skraćuju cikluse razvoja proizvoda, procenjuju stvarni napredak bez pribegavanja ispraznoj metrici i pomažu da se shvati šta korisnici zaista žele. Omogućuje preduzeću brzo menjanje smerova, postepeno menjajući planove, minut po minut. Umesto trošenja vremena na kreiranje elaboriranih poslovnih planova, Lean Startup nudi preduzetnicima u preduzećima svih veličina način za trajno testiranje njihovih vizija, za prilagođavanje i podešavanje pre nego što bude prekasno. Ris daje naučni pristup kreiranju startupa i upravljanju uspešnim startupovima u vremenu kada preduzeća treba da budu inovativnija nego ikada. „Lean Startup nije samo o kreiranju uspešnijih preduzetničkih poslova, nego i o tome šta možemo da naučimo od tih poslova da bismo praktično poboljšali sve što radimo. Zamišljam kako se Lean Startup principi primenjuju na vladine programe, zdravstvo i rešavanje velikih svetskih problema. Na kraju, to je odgovor na pitanje: Kako možemo brže da saznamo šta funkcioniše i da odbacimo ono što ne funkcioniše?“ — Tim O`Rajli (Tim O`Reilly), gl. izvršni direktor O`Reilly Media „Erik Ris razjašnjava tajne preduzetništva i otkriva da čarolija i genijalnost nisu potrebni sastojci za uspeh, već umesto toga predlaže naučni proces koji može da se nauči i ponovi. Bilo da ste startup ili korporativni preduzetnik, za vas su ovde važne lekcije u istraživanju novog i nepoznatog.“ — Tim Braun (Tim Brown), gl. izvršni direktor IDEO „Plan inovacije za dvadeset prvi vek. Ideje iz Lean Startupa pomoći će u kreiranju sledeće industrijske revolucije.“ — Stiv Blenk (Steve Blank), predavač Univerzitet Stanford, UC Berkeley Hass Business School „Svaki osnivački tim trebalo bi da stane na četrdeset osam sati i da pročita Lean Startup. Ozbiljno, stanite i pročitajte ovu knjigu odmah.“ — Skot Kejz (Scott Case), gl. izvršni direktor Startup America Partnership Kratak sadržaj: Uvod Prvi deo VIZIJA 1. Početak 2. Definicija 3. Učenje 4. Eksperimentisanje Drugi deo UPRAVLJANJE 5. Skok 6. Testiranje 7. Procenjivanje 8. Zaokret (ili istrajavanje) Treći deo UBRZAVANJE 9. Serije 10. Rast 11. Prilagođavanje 12. Inovacija 13. Epilog: ne trošite uzalud 14. Pridružite se pokretu Beleške Saopštenje Zahvalnice Indeks pojmova ERIK RIS (ERIC RIES) je preduzetnik i autor bestlera New York Times-a Lean Startup, koji je prodat u više od milion primeraka i preveden na više od trideset jezika. Tvorac je Lean Startup metodologije, koja je postala globalni pokret u svetu biznisa, a u praksi je primenjuju pojedinci i kompanije širom sveta. Osnovao je mnoge startup firme, uključujući IMVU, u kojoj je bio tehnološki direktor (CTO) i radio je kao savetnik za poslovnu i proizvodnu strategiju u startupovima, firmama za preduzetnički kapital i velikim kompanijama, uključujući GE, sa kojom je u partnerskom poduhvatu kreirao program FastWorks. Ris je radio i kao „rezidentni preduzetnik” (Entrepreneur-in-residence) na Harvardovoj poslovnoj školi, IDEO, i Pivotal, a osnivač je i direktor Dugoročne berze (Long-Term Stock Exchange).

Dok se svi koncentrišu samo na predmet svogposla, vi sledite deset zlatnih pravila koja će vampomoći da ne razmišljate samo o onome štaradite, već i o tome: • Kako da obavljate posao • Kako drugi vide način na koji radite • Šta još može da se uradi Autor (i): Ricard Templar Format: 20x13 cm Broj strana: 239 Izdavač: Ips Media Godina izdanja: 2008 Pismo: Latinica Na prvoj slobodnoj stranici napisani podaci ranijeg vlasnika. Unutrasnjost dobro ocuvana. Pogledati stanje na slikama. Moje ostale knjige mozete pogledati preko sledeceg linka: http://www.kupindo.com/Clan/miloradd/SpisakPredmeta

SPREČAVANJE I OTKRIVANJE! U ovom novom veku, prevara u finansijskim izveštajima je sve više postala ozbiljan problem za poslovanje, državu i investitore. Ustvari, problem preti da potkopa poverenja tržišta kapitala i korporativnih vođa. Posebno teško su pogođeni revizori zbog svoje nesposobnosti da otkriju prevaru velikih razmera. Novčane štete i sudske nagodbe vredne više stotina miliona dolara na teret revizorskih firmi postale su uobičajne, a jedna od najvećih revizorskih firmi, Arthur Andersen, u potpunosti je nestala. Sa praktičnim alatima i tehnikama za izvršavanje odgovornosti protiv prevara, ova knjiga je jedini izvor koji će vam trebati da prepoznate prve upozoravajuće znakove lošeg finansijskog postupanja, a i praktičan je vodič u njegovom sprečavanju. Sada potpuno ažurirana i puna najnovijih primjera, Prijevara u financijskim izvještajima, drugo izdanje ne samo da objašnjava razumljivim jezikom kako se čine finansijske spletke, već takođe nudi vredan savet kako ih sprečiti i otkriti. Drugo izdanje posebno je pisano imajući na umu javne kompanije – i opremljeno je vodičem organizacija koje postavljaju standarde poput PCAOB, AICPA i SEC, davajući teoretske i praktične savete koji su idealni za vas – bili vi menadžer ili revizor – kako bi vam pomogli da prepoznate i zaustavite prevaru u finansijskim izveštajima. Drugo izdanje nastavlja fokus na značaj korporativnog upravljanja u sprečavanju i otkrivanju prevara u finansijskim izveštajima s najnovijim izveštajima o: • ispitivanju stvarnih prevara i praktičnim alatima i tehnikama za izvršavanje njihovih odgovornosti protiv prevara, • inicijativama koje utiču na finansijsko izveštavanje i korporativno upravljanje, kao i na funkcije revizije, poput pravila sprovođenja povezanih sa SOX i SEC, • preporukama SEC Advisory Committee (Savetodavnog odbora SEC-a, op. prev.) za smanjenje složenosti procesa finansijskog izveštavanja i poboljšanje kvaliteta finansijskih izvseštaja, • novim inicijativama u finansijskom izveštavanju i reviziji, uključujući kretanje prema IFRS i IAAS i upotrebi XBRL platforme izveštavanja, • reformama korporativnog upravljanja u eri nakon SOX zakona, uključujući odredbe SOX zakona, globalnu regulativu i najbolju praksu, etičke obzire i načela korporativnog upravljanja direktno i jasno, ovaj izuzetni priručnik nudi vam savremeno razumevanje prevara u finansijskim izveštajima, uključujući odvraćanje od prevare, njeno sprečavanje i otkrivanje. Njegov jednostavan jezik ilustruje teorijske i praktične koncepte i postupke kako bi olakšao razumevanje složenih procesa finansijskog izveštavanja i izloženosti raznim aktivnostima prevare. „Prevara u finansijskim izveštajima: sprečavanje i otkrivanje, je vredan vodič za istražitelje prevara, revizorske odbore, poslovodstva i regulatore; i za još jedan važan zupčanik u ovom krugu: investitore koji mogu sve izgubiti.” – Joseph Wells, osnivač i predsednik Udruženja ovlašćenih istražitelja Kratak sadržaj FINANCIJSKO IZVJEŠTAVANJE I PRIJEVARA U FINANCIJSKIM IZVJEŠTAJIMA: Definicija prijevara u financijskim izvještajima Struktura financijskog izvještavanja PROFIL, TAKSONOMIJA I SHEME PRIJEVARA U FINANCIJSKIM IZVJEŠTAJIMA: Prepravljanje knjiga je prijevara Realizacija, sprečavanje i otkrivanje Taksonomija i sheme KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I NJEGOVA ULOGA U SPREČAVANJU I OTKRIVANJU PRIJEVARA U FINANCIJSKIM IZVJEŠTAJIMA: Uloga korporativnog upravljanja Nadzorna odgovornost odbora direktora Revizorski odbori i korporativno upravljanje Odgovornost uprave Uloga interne revizije Uloga eksternih revizora Upravljačka tijela Digitalni (računalni) pristupi prijevari forenzičkom računovodstvu Prijevara u digitalnom okruženju Praksa ispitivanja prijevare, edukacija i istraživanje ZABIHOLLAH REZAEE, PhD, CPA, CFE, CIA, CGFM, CMA, je predsednik Thompson-Hilla i profesor računovodstva na Univerzitetu u Memphisu, a dve godine je radio za Standing Advisory Group (SAG) Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB). Objavio je preko 175 članaka u raznim računovodstvenim i poslovnim časopisima, kao i šest knjiga, uključujući Corporate Governance and Ethics. RICHARD RILEY, PhD, CPA, CFE, je počasni profesor javnog računovodstva na katedri Louis F. Tanner na Univerzitetu West Virginia. Dobio je 2008. godine priznanje kao ACFE pedagog godine, a 2009. za inovacije u podučavanju računovodstva dobio je priznanje Američkog računovodstvenog udruženja. Forenzički je računovođa i Ovlašćeni istražitelj prevara koji je razvio i sproveo obrazovne programe za United States National Institute of Justice i Internal Revenue Service. Uz zapaženu akademsku karijeru, radio je kao stariji računovođa u računovodstvenoj firmi Deloitte & Touche.

Beograd 2010. Tvrd povez, zaštitni omot, 157 strana. Knjiga je odlično očuvana. Na svetskom šampionatu reklame pobeđuje živa reč, kaže Beau Toskich u knjizi VERBAL DRIVER. To je priručnik koji na duhovit ali i vrlo stručan način daje uputstva za krstarenje po “brzacima teatralnog i smrtonosnog tržišta”. Beau Toskich je jedan od najpoznatijih internacionalnih eksperata za Kompetitivnu Komercijalnu Komunikaciju – inovativni koncept nove strategije marketinga. Predaje po čitavoj Evropi gde su njegove knjige bestseleri. STRATEGIJA PRŽENOG JAJETA je u Italiji prodata u 12.500 primeraka što je za ovu vrstu literature ogromna cifra. U prva četiri meseca od kako je izašla knjiga VERBAL DRIVER je prodata u 4.000 primeraka. Ova mala, istovremeno profesionalna, moderna i zabavna filozofija marketinga i komunikacije ima geslo: Prodaja nije razmena za novac, prodaja je ostvarenje kupčevih snova. Prodaja je komunikacija vrednosti a vrednost su kilogrami zadovoljstva za tvoj ego. U svetu biznisa koji ima sasvim nov metabolizam i gde komercijalna pista ima mnogo više krivina nego juče ova knjiga je korisna za kupca a opasna za konkureciju. Kroz prevod sa italijanskog jezika koji u Toskićevoj knjizi postaje brz, moderan i precizan poput engleskog sa kojim može da se takmiči u svemu osim u oblasti biznisa i komunikacije, i srpski postaje brz, precizan i moderan. Ivana Hadžipopović. “U toku svog tridesetogodišnjeg rada u oblasti tržišnih komunikacija, nikada nisam tražio od kompanija da kupe rad moje agencije i nikada nisam tražio od potrošača da kupe proizvod za koji sam radio. Uvek sam se trudio da oni to sami požele. Sa minimalističkim kreativnim mislima Beau Toskicha to bi mi bilo mnogo lakše. Verbal Driver je knjiga o prodaji i komunikaciji – to je knjiga o umetnosti prodaje i komunikacije. Zbog toga će Verbal Driver, knjiga Boška Toskića, biti i literatura u evropskoj školi kreativnog mišljenja – New Moment Ideas Campus.” Dragan Sakan.

Ne radite za novac, neka novac radi za vas! Izdavač: Finesa, Beograd Biblioteka Uspeh, knjiga 2 Autori: Robert Kiosaki, Šeron Lehter Prevod: Tanja Milosavljević Povez: broširan Broj strana: 212 Pečatirana, odlično očuvana. Da biste, u finansijskom pogledu, izašli iz rovova i prešli u napad, morate da pročitate Bogati otac, siromašni otac. Kniga obiluje zdravim razumom i trgovačkom razboritošću, neophodnim za vašu finansijsku budućnost. Bogati otac, siromašni otac nije jedna od onih uobičajenih knjiga o novcu... Lako se čita, a njene glavne poruke - kao što je ona da morate biti usresređeni i imati petlju da biste se obogatili - veoma su jednostavne. (K-146)

Odlično očuvana, veoma zanimljiva knjiga australijskog autora. “Uprkos nazivu, ova knjiga, objašnjava kako povratiti kontrolu nad životom, uspehom i srećom. Rezultat je - moraćemo da radimo suprotno od onoga kako smo naučeni da se ponašamo. Naučeni smo da budemo strpljivi, ali je nestrpljivost vrlina u modernom svetu. Bili smo ohrabrivani da budemo tolerantni, ipak, netolerancija je karakteristika uspešnih ljudi. Rečeno nam je kako je važno osvajati prijateljstva i izbegavati konflikte, dok je u stvari važno da naučimo kako da otkačimo one prijatelje koji iscrpljuju našu energiju i sprečavaju nas da dostignemo uspeh i sreću.” Naslov originala: How to Lose Friends & Infuriate People / Jonar C. Nader; Izdavač: Dobar naslov Broširani povez, 360 str. latinica; 21 cm;

Goblen šema - Vučjak 11 boje Jako lep goblen. Imam ga urađenog. Šemu radila Marija Rabrenović. Šema za vez: Stolnjak u dva tona iste boje Šeme su izašle u časopisu Bazar ? Skladište: STR bife šeme 1 Tagovi: krojenje, šivenje, pletenje, vezenje, goblen, heklanje, štrikanje, gobleni... NOVI CENOVNIK pošte za preporučenu tiskovinu od 01.04.2014. godine. do 100 gr - 69 dinara 101-250 gr - 76 dinara 251-500 gr - 99 dinara 501-1000gr - 106 dinara 1001-2000 gr - 129 dinara U SLUČAJU KUPOVINE VIŠE ARTIKLA MOGUĆ POPUST OD 10 DO 20 POSTO. DOGOVOR PUTEM PORUKE NA KUPINDO. Pogledajte ostale moje aukcije na Kupindo http://www.kupindo.com/Clan/Ljubab/SpisakPredmeta Pogledajte ostale moje aukcije na Limundo http://www.limundo.com/Clan/Ljubab/SpisakAukcija

Odlicno ocuvano.. Kada se knjiga Gerilski marketing prvi puta pojavila na tržištu, 1983. godine, pokrenula je istinsku revoluciju u svijetu marketinga. U njoj su prezentirana dva suvremena, napredna vjerovanja, koja mijenjaju pojam biznisa: marketing ne mora biti skup da bi bio uspješan i prodaja je najjednostavniji posao na svijetu (ako znaš što radiš). Knjiga Gerilski marketing širom svijeta do danas je prodana u više od 20 milijuna primjeraka i prevedena na 54 jezika. Pojam gerilski marketing desetljećima je u općoj upotrebi, a o njemu svjetska sveučilišta drže kolegije na svojim MBA studijima. Pozitivne promjene, razvoj i kvalitetu života ljudi i njihovih kompanija preko implementacije gerila pristupa u marketingu i prodaji već su osjetile tvrtke poput Vise, Johnson&Johnson i ostalih vodećih svjetskih kompanija koje se koriste gerilskim marketingom.

Knjiga istražuje industrije koje će podsticati promene u našim ekonomijama i društvima tokom narednih 20 godina. Njena poglavlja se vrte oko ključnih industrija budućnosti – robotike, naprednih nauka o životu, kodifikacije novca, kibernetičke bezbednosti i analize velikih količina podataka (engl. big data), kao i oko geopolitičkog, kulturnog i generacijskog konteksta u kome se one razvijaju. Napisana je za sve one koji žele da znaju kako će novi talas inovacija i globalizacije uticati na naše zemlje, naša društva i nas same. Knjiga je podeljena u šest poglavlja: „Dolaze roboti” i „Budućnost stroja zvanog čovjek”, prvo i drugo poglavlje, istražuju kako će najsavremeniji napredak u robotici i naukama o životu promeniti način na koji živimo i radimo – s ogromnim, ali nejednakim uticajem na našu egzistenciju i naše živote. Kako roboti sve više zauzimaju svet uz nas, globalna ekonomija će proći kroz revoluciju podstaknutu veštaćkom inteligencijom i učenjem mašina koja bi mogla da ima jednake posledice za radnu snagu kao i poljoprivredna, industrijska i digitalna revolucija koje su joj prethodile. U isto vreme dramatični napredak u nauci o životu omogućiće ljudima da žive duže i zdravije nego ikada ranije – bar onima koji to mogu priuštiti. Kao odgovor na to, društva će morati da pronađu nove načine za prilagođavanje. „Kodifikacija novca, tržišta i povjerenja” i „Kodovi kao oružje” (treće i četvrto poglavlje) ispituju kako će rastuća primena računarskih kodova u novim oblastima ekonomije – i virtuelnom i fizičkom svetu – preoblikovati dve oblasti koja su tradicionalno državni monopoli: novac i sila. „Podaci: sirovina informacijskog doba” i „Geografija budućih tržišta” (peto i šesto poglavlje) ispituju mogućnosti rasta koje će stvoriti analiza velikih količina podataka i ograničenja koja će geopolitička situacija nametnuti globalnom tržištu. Kroz celu knjigu analizira se konkurentnost – šta je to što je potrebno društvima, porodicama i pojedincima da bi uspeli. Konačno, knjiga nastoji da istraži kako možemo intervenisati u živote svoje djece da bismo ih najbolje pripremili za uspeh u svetu sve većih promena i konkurencije. Roditeljstvo je najvažniji posao neke osobe, a naša deca će odrasti i naslediti svet koji izgleda bitno drugačije od našeg. ALEC ROSS jedan je od vodećih američkih stručnjaka za inovacije. Četiri godine je radio kao stariji savetnik za inovacije državnom sekretaru Hillary Clinton, što je uloga koja mu je donela Nagradu State Departmenta za istaknuta postignuća. Trenutno je spoljni saradnik na Univerzitetu Johns Hopkins i savetnik investitorima, korporacijama i državnim vođama.

SAJMON SINEK NAĐI SVOJE ZAŠTO - praktični vodič kroz otkrivanje svog i timskog zašto Prevod - Danilo Kusovac Izdavač - Kontrast izdavaštvo, Beograd Godina - 2018 184 strana 20 cm ISBN - 978-86-89203-88-2 Povez - Broširan Stanje - Kao na slici, tekst bez podvlačenja SADRŽAJ: UVOD Počni sa zašto: prvenac Otkrijte svoje ZAŠTO: pregled Otkrivanje ZAŠTO za pojedince Otkrivanje ZAŠTO za grupe: plemenski pristup Otkrivanje ZAŠTO za grupe, drugi deo: razgovarati sa plemenom Izjavite svoje KAKO Zauzmite stav: radite stvari u koje verujete DODATAK 1: Odgovori na najčešće postavljana pitanja DODATAK 2: Saveti za partnere u otkrivanju ZAŠTO za pojedince DODATAK 3: Saveti za savetnike u plemenskom otkrivanju ZAŠTO ZAHVALNICE `Simon Sinek je svojom prvom knjigom „Počni sa zašto“ stvorio globalni pokret, sa ciljem da pomogne ljudima da otkriju svrhu bilo kojeg rada kojim se bave u životu. Osim toga, njegove knjige, predavanja i misli pomažu pojedincima da bolje osmisle svoje lične živote i karijere. Međutim, pošto nije svima bilo lako da praktično primene njegove ideje u svim ovim poljima, nastala je knjiga „Nađi svoje zašto“, praktični vodič kroz najvažnije korake ka postizanju glavnog cilja – otkrivanja svojeg zašto. Ova knjiga započinje uputstvima za potragu za ličnom svrhom, a nastavlja se sa pružanjem pomoći u primenjivanju tih otkrića na svoju zajednicu, poslovno okruženje, organizaciju… Detaljna i jasna uputstva koja vas vode skroz svaki stadijum ove potrage odgovaraju i na neka od najčešćih pitanja: Šta ako se moje zašto poklapa sa zašto konkurencije? Da li možemo imati više od jednog zašto? Ukoliko se moje zašto ne poklapa sa stvarima koje radim u životu, šta i kako treba da promenim? Ova knjiga će vam pomoći kako da iskoristite sva ona moćna otkrića do kojih je Sinek došao, kako bi vam omogućila da inspiraciju i motiv koje ste otkrili u sebi prenesete i na one koji vas okružuju.` Ako Vas nešto zanima, slobodno pošaljite poruku. Simon Sinek Find Your Why

Knjiga je dobro očuvana. Izdavač: Mate d.o.o.,Zagreb Godina izdavanja: 2006. Opštee informacije:, 688 str., 20,0 cm x 25,0 cm 3. izdanje POSTIZANJE KONKURENTSKE PREDNOSTI! Četvorica autora profesori su sa različitih i veoma istaknutih američkih fakulteta (Ohio State University, Michigan State University i dr.). Oni vjeruju da je pristup vođenja ljudskih potencijala od temeljne važnosti za stvaranje dugoročne `vrijednosti” poduzeća i njegovog opstanka te su to na jasan i zanimljiv način prikazali u knjizi. Knjiga je ujedno raskošno opremljena ilustracijama, a pruža i upoznavanje s izazovima koje je nužno za stvaranje vrijednosti i stjecanje konkurentske prednosti. Kvalitetno upravljanje ljudskim resursima predstavlja konkurentsku prednost modernog poslovanja. Kratki sadržaj: Okruženje ljudskih potencijala: Upravljanje ljudskim potencijalima Strategijski menadžment ljudskih potencijala Pravno okruženje: ravnopravna mogućnost zapošljavanja Pribavljanje i priprema ljudskih potencijala: Selekcija i raspoređivanje Obuka Procjena i razvoj ljudskih potencijala: Upravljanje radnom uspješnošću Razvoj zaposlenika Kompenzacije ljudskih potencijala: Odluke o platnoj strukturi Priznavanje doprinosa zaposlenika plaćanjem Beneficije zaposlenika Posebne teme ljudskih potencijala: Kolektivno pregovaranje i radni odnosi Globalni menadžment ljudskih potencijala Strategijski menadžment funkcije ljudskih potencijala R. A. Noe je profesor menadžmenta na Sveučilištu Ohio. Prije toga radio je na katedri menadžmenta na Sveučilištu Michigan i u Centru industrijskih odnosa na Carlson School of Management, Sveučilište Minnesota. Provodio je istraživanja i predavao studentima, postdiplomcima i doktorskim studentima o upravljanju ljudskim potencijalima, menadžerskim vještinama, kvantitativnim metodama, informacijskim sustavima ljudskih potencijala, edukaciji, razvoju zaposlenika i organizacijskom ponašanju. J. R. Hollenbeck profesor je menadžmenta na Eli Broad Graduate School of Business Administration na Sveučilištu Michigan. Stekao je doktorat iz menadžmenta i organizacijskog ponašanja na New York Sveučilištu. U svom radu najviše istražuje teoriju samokontrole i motivacije za rad, procese separacije i stjecanja zaposlenika te odlučivanje i radnu uspješnost u timovima. B. Gerhart je Frances Hampton Currey profesor studija organizacije na Owen School of Management pri Vanderbilt Sveučilištu. Stekao je magisterij iz psihologije na Bowling Green State University 1979. Godine i doktorat iz područja industrijskih odnosa na Sveučilište Wisconsin – Madison 1985. Njegovo istraživanje se usredotočuj na područje kompenzacija / nagrađivanja, popunjavanja radnih mjesta i stavova zaposlenika. P. M. Wright je pridruženi profesor škole industrijskih i radnih odnosa na Sveučilištu Cornell. Prethodno je bio pridruženi profesor menadžmenta i koordinator magisterija iz upravljanja ljudskim potencijalima na Graduate School of Business pri Sveučilištu Texas A & M.``

POSLOVNI TIMOVI SU EFIKASNIJI! SLEDITE OVE STRATEGIJE DA BISTE POSTIGLI POVOLJNE DUGOROČNE POSLOVNE REZULTATE! Uspešne firme budućnosti danas pokreću radne timove. Zašto? Zato što su u nebrojani broj puta u raznim privrednim granama timovi potvrdili svoju vrednost povećavanjem kvaliteta i ostvarivanjem ciljeva produktivnosti. Upravljanje timovima dramatično će povećati verovatnost uspešnog uvođenja veoma produktivnog tima. Ovaj korisni vodič sadrži: • metode i popise koje možete koristiti da biste sastavili najbolji mogući tim, • savete o poboljšanjima koja možete očekivati – i koja ne biste trebalo da očekujete – od uvođenja timova, • strategije pomoću kojih možete da prepoznate i izbegnete velike prepreke u stvaranju okruženja povoljnog za nastanak i rad timova. Firme širom sveta trenutno otkrivaju da timovi zaposlenih i timski rad doprinose gotovo svakom segmentu poslovanja. Upravljanje timovima pružiće vam podršku i samopouzdanje potrebno za pokretanje i upravljanje radnim timovima, za procenu njihovog uspeha i za podsticanje zaposlenih na koordinisan i disciplinovan rad. Kratak sadržaj Pitanja koja morate postaviti prije stvaranja timova Stvaranje kulture pogodne za timski rad Timovi i poslovna strategija Zašto organizacije imaju poteškoće s timovima Vizija, vrijednosti, misija i strategija Dinamika tima Nove uloge za vođe visokoučinkovitih radnih skupina Održavanje timskih sastanaka Držanje poduka timovima i članovima tima Kako se nositi sa sukobima i promjenama Primijenjeno osposobljavanje Ocjenjivanje tima LAWRENCE HOLPP je proveo poslednjih 25 godina implementirajući strategije za stvaranje timova u nizu raznolikih organiza­cija kako bi služile kao podrška kvalitetu, uključenosti zaposleni­h, saradnji između sindikata i uprave i naprednim upravljač­kim inovacijama. Kao konsultant, Larry je radio s klijentima iz proizvođačkih i uslužnih sektora i pomogao je bolnicama u primeni programa za totalno upravljanje kvalitetom, a takođe je pomogao da se stvore samoupravljački timove u manufakturnim firmama kao i u firmama koje se bave finansijskim uslugama. Autor je serije Team Turbo Training, koja predstavlja niz taktič­kih modula obuke, koju je objavio McGraw-Hill (1999.), a objavio je više od 20 članaka o timovima, kvalitetu i osposobljava­nju u časopisima poput Training, The Journal for Quality and Participation i Training & Development. Ideja serije knjiga Briefcasebooks je da vam da praktične infor­macije, napisane u neformalnom, prijateljskom tonu. Poglavlja su kratka, bave se taktičkim pitanjima i koriste pregršt prime­ra. Takođe, sadrže kućice koje će vam dati različite vrste specifičnih informacija.

KAKO JE 50 USPJEŠNIH TVRTKI ISKORISTILO UMJETNU INTELIGENCIJU I STROJNO UČENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA! Umjetna inteligencija u praksi vrlo je praktična knjiga koja razotkriva i pojašnjava kako se Umjetna inteligencija (UI) i strojno učenje mogu koristiti za rješavanje uobičajenih poslovnih izazova te otvara vrata novim mogućnostima koje često znaju premašiti očekivanja. Knjiga je ispunjena uvidima u najvažnije gigante UI poput Googlea, Microsofta, Amazona, Alibabe, ali i druge industrijske lidere koji gledaju u budućnost. Također, prikazuje studije slučaja iz tradicionalnog poslovanja te startupova koje otkrivaju detalje kako se UI koristi u poslovnom svijetu. Autor bestselera i stručnjak za UI Bernard Marr donosi detaljna istraživanja o 50 kompanija koje su uspješno integrirale UI u svoju poslovnu praksu. Pruža pregled svake tvrtke, opisuje specifičan problem koji je riješen pomoću UI-a i objašnjava kako je UI ponudio izvedivo rješenje. Svaka od studija slučaja sadrži opsežni pregled, tehničke detalje kao i ključne podatke u sažetku. Umjetna inteligencija i strojno učenje najznačajniji su moderni poslovni trendovi koji pokreću današnje (i buduće ) uspjehe. Kao što mnoštvo slučajeva iz knjige prikazuje, UI se može koristiti u različitim industrijama, od bankarstva i financija do medija i marketinga. Usvajanjem UI tehnologije, svako poslovanje, bez obzira na veličinu, sektor ili industriju, može se unaprijediti inovativnim rješenjima koja su potrebna za najzahtjevnije izazove. BERNARD MARR je osnivač i CEO Bernard Marr & Co te je poznati autor bestselera, futurist, keynote speaker i strateški konzultant za kompanije i vladu. Jedan je od najrespektabilnijih autora te renomiranih stručnjaka kada se govori o temama poput umjetne inteligencije i velikih podataka. Marr savjetuje mnoge od najpoznatijih svjetskih organizacija o strategiji, digitalnoj transformaciji te poslovnim rezultatima. Autor je knjiga Big Data in Practice: How 45 Successful Companies Used Big Data Analytics to Deliver Extraordinary Results te Big Data: Using SMART Big Data, Analytics and Metrics To Make Better Decisions and Improve Performance. MATT WARD je glavni istraživač za Bernard Marr & Co. Matt ima se bavio istraživačkim novinarstvom i proveo je posljednjih nekoliko godina usko surađujući s Bernardom Marrom na najnovijim tehnološkim temama. Matt je stručnjak i iskusni pisac u području poslovne tehnologije i umjetne inteligencije te je radio u tvrtkama poput IBM; Intel, Citibank i NASA.

Broj stranica: 98 Povez: mek, 15x23 cm Izdavač: Mate Zemlja porekla: Hrvatska Stanje: mestimično podvlačeno uz marginu, ne smeta čitanju Najnoviju inicijativu u svetu menadžmenta predstavljamo i vama! Ova knjiga je posvećena milionima radnika čija preduzeća prihvataju metodologiju Šest sigmi kako bi poboljšali zadovoljstvo kupaca, unapredili proces rada, eliminisali moguće greške u proizvodnji, povećavali zaradu, brzinu, efikasnost itd. Mnogi ekonomski stručnjaci smatraju da je to efikasniji način vođenja pojedinog odseka ili kompanije, a razvoju ovog metoda uveliko je doprineo sam Jack Welch, dugogodišnji direktor GE-a, kao i proces Total Quality Management razvijen između 1970-ih i 1980-ih. Kratak sadržaj: Priča o uspjehu Šest sigme Šest što? Što je sigma? Šest sigma u vašoj organizaciji Kako se rješavaju problemi u Šest sigmi: DMAIC Vodič preživljavanja Šest sigme Pogled u instrumente Šest sigme Šest sigma u praksi: Priče o uspjehu Poruka menadžerima: Kako možete pomoći uvođenju Šest sigme Poruka zaposlenicima: Devet stvari koje trebate napraviti i pet sposobnosti koje trebate usavršiti Šest sigma je skup tehnika i alata za poboljšanje procesa. Pojam je uveo inženjer Bill Smith dok je radio u Motoroli 1986. godine. Jack Welch je to napravio glavnim predmetom njegove poslovne strategije u firmi General Electric 1995. godine. Danas, pojam se koristi u više industrijskih sektora. Šest sigma teži poboljšati kvalitet izlaznog proizvoda procesa otkrivajući i otklanjajući uzroke defekata i minimiziranjem varijabilnosti u proizvodnom i poslovnom procesu. Koristi metode kvaliteta upravljanja, najviše empirijske, statističke metode i kreira specijalnu infrastrukturu ljudi unutar organizacije, koji su stručnjaci u ovim metodama. Svaki šest sigma projekt koji se donosi unutar organizacije prati definiran niz koraka i ima posebne vrijednosne ciljeve, naprimjer: smanjiti ciklusno vrijeme procesa, smanjiti zagađenje, smanjiti troškove, povećati zadovoljstvo korisnika/kupaca, te povećati profite. Pojam šest sigma potječe iz terminologije koja je povezana sa statističkim modeliranjem proizvodnje procesa. Zrelost proizvodnog procesa se može opisati sigma rangiranjem pokazujući njegovu korisnost ili procent proizvoda bez defekata koje kreira. Šest sigma proces je jedan u kojem 99,99966% svih prilika za proizvodnju neke mogućnosti dijela se statistički očekuje da bude slobodno od defekata (3,4 defektivna dijela po milion prilika). Motorola je postavila cilj od `six sigma` za sve svoje proizvodne operacije, a ovaj cilj je postala uzrečica za menadžment i inženjerske prakse korištena da se to postigne. MG14 (N)

Biznis plan za neupućene Steven Peterson Peter E. Jaret, Barbara Findlay Schenck Mikro knjiga Beograd 2008g./316 str. mek povez,manja crtkanja grafitnom na predlistu Knjga nema CD .`Više nema potrebe da lutate i tragate za pravim rešenjem za izradu biznis plana. Naučite od najboljih. Vodeći američki autori napravili su ovaj komplet - knjigu i disk. Bez obzira na to da li tek razmišljate o pokretanju posla ili imate razrađen biznis, da li radite sami, sa nekoliko saradnika, u malom preduzeću, organizaciji srednje veličine, velikoj kompaniji ili neprofitnoj organizaciji, ovde ćete naći detaljno opisan postupak izrade i/ili ažuriranja svakog dela poslovnog plana. Napisana tako da zadovolji vaše potrebe u oblasti planiranja poslovanja, ova knjiga obuhvata sve – od sagledavanja tržišta i konkurencije, privlačenja investicionog kapitala, preko ciljanog obraćanja kupcima, do jasnog formulisanja misije i vizije poslovnog poduhvata`... vr209

Šema za goblen Dečak Žan - fotokopija na listu formata A3 Šema nije korišćena tako da je neizgužvana. Jedan od najpopularnijih i najlepših goblena. Ovaj originalni goblen se radi vunicom ali po želji možete raditi i koncima za vez. Slike su malo zamućene zbog slikanja – loš aparat, ali je original jasan što se može videti na slici gde je opis za boje konaca ili vunice (slikan izbliza). Stanje kao na slikama. Za bolji pregled pogledajte uvećane slike a po želji mogu se poslati i dodatne slike na mail. Ukoliko imate bilo kakvih pitanja ili nedoumica u vezi predmeta javite se putem Limundo – Kupindo poruka pre kupovine kako biste se što bolje obavestili. Predmet se prodaje u vidjenom stanju kao na slikama. - Pogledajte i ostale moje ponude. https://www.limundo.com/Clan/Dadadaa https://www.kupindo.com/Clan/Dadadaa/SpisakPredmeta - Ako želite da se registrujete na Limundo/Kupindo, možete to učiniti preko linka: http://www.limundo.com/ref/dadadaa

Autor: Slavko Fuštić Broj strana: 158 Pismo: Latinica Povez: Mek Format: 20 cm Mnogi se žale da je teško pronaći dobar posao. Istina je da za onog ko poseduje tražene veštine uvek ima posla. Dobra stvar je i što u našoj zemlji možete da pronađete i mnoge druge poslove ukoliko posedujete tražene veštine. Kako da uradite to? Za početak, stavite na papir koje su to vešine koje posedujete a koje možete da unovčite, odnosno kako da zaradite novac bez početnog kapitala i bez ulaganja novca. Napravite objektivnu analizu sebe i svojih sposobnosti. To ćete uraditi tako što ćete dati odgovor na nekoliko pitanja: Šta radite u slobodno vreme? – Najbolje ideje za posao često se nalaze na mestima koja najmanje očekujemo – kada „ne radimo ništa”. Zašto ne biste zarađivali na nečemu što smatrate svojim hobijem? To može da bude crtanje, igranje igrica, vođenje bloga, kreiranje aplikacija… Za početak se fokusirajte na svoje afinitete i kreiranje koncepta poslovanja; o usavršavanju veština ćete razmišljati u narednim koracima. Šta drugi govore o vama? – Ako niste sigurni u sebe, pitajte svoje prijatelje šta misle. Ovo je odličan način da saznate više o svojim veštinama. Konsutlujte se sa ljudima u koje imate poverenje i pitajte ih koje osobine najviše cene kod vas. Vrlo lako se može desiti da ćete biti iznenađeni. Naime, često smo previše kritični prema sebi, ne shvatajući koliki potencijal posedujemo. Zato su tu drugi da vam daju objektivnu procenu. Koliko vremena možete da posvetite? – I najbolja ideja je loša ako je ne realizujete. Zato je potrebno da budete realistični i svesni potencijalnih ograničenja. Za dobar projekat potrebno je investirati vreme kako bi se naučile nove veštine, ali i realizovao projekat. Na to treba dodati da verovatno već imate neke obaveze (školovanje, posao) na koje ne možete da utičete. Zbog toga je važno da u samom startu budete realni sa svojim ambicijama. Saznajte kako da promenite svoj život i ostvarite uspešnu karijeru baveći se onim što najviše volite. Potrebno je samo da budete odlučni u želji da učite nove veštine, napredujete i odlično plaćeni poslovi neće izostati. Korice knjige sa prednje strane bleđe, ponegde nagužvane pri ivicama, listovi požuteli sa strane. Unutrašnjost u odličnom stanju.

Аутор - Јан Хелинг Издање - Прометеј, Суботичке новине, 1993. год. Тврди повез SPOLJA MALO LOSIJA,SADRZAJ DOBAR Требало би, уз помоћ оспособљених менаџера из производње, прићи консолидацији и сталном побољшању путем ресурсно-штедљиве производње која гарантује високу рентабилност уз мало ангажовање, пре свега физичког капитала и уз беспрекоран квалитет робе и услуга. Савремени системи, методе и технике рационализације производње већ деценијама се примењују у најразвијенијим земљама света. Крајње је време да и ми почнемо систематски да их учимо и примењујемо, јер су испробане, јефтине, а обезбеђују брзе и ефикасне резултате. Књигу Светски шампиони треба схватити и користити као изазов да се и у нашој производњи, као што то радимо у спорту, постигну шампионски резултати. Једна од главних порука књиге јесте да будућност и услов достизања врхунских резултата лежи у тимском раду свих запослених Милан Нонковић. POGLEDAJTE I OSTALE MNOGOBROJNE KNJIGE KOJE PRODAJEM KLIKNITE DA LINK http://www.kupindo.com/pretraga.php?Prodavac=mikce024&Grupa=1 ES