POSLOVNI TIMOVI SU EFIKASNIJI! SLEDITE OVE STRATEGIJE DA BISTE POSTIGLI POVOLJNE DUGOROČNE POSLOVNE REZULTATE! Uspešne firme budućnosti danas pokreću radne timove. Zašto? Zato što su u nebrojani broj puta u raznim privrednim granama timovi potvrdili svoju vrednost povećavanjem kvaliteta i ostvarivanjem ciljeva produktivnosti. Upravljanje timovima dramatično će povećati verovatnost uspešnog uvođenja veoma produktivnog tima. Ovaj korisni vodič sadrži: • metode i popise koje možete koristiti da biste sastavili najbolji mogući tim, • savete o poboljšanjima koja možete očekivati – i koja ne biste trebalo da očekujete – od uvođenja timova, • strategije pomoću kojih možete da prepoznate i izbegnete velike prepreke u stvaranju okruženja povoljnog za nastanak i rad timova. Firme širom sveta trenutno otkrivaju da timovi zaposlenih i timski rad doprinose gotovo svakom segmentu poslovanja. Upravljanje timovima pružiće vam podršku i samopouzdanje potrebno za pokretanje i upravljanje radnim timovima, za procenu njihovog uspeha i za podsticanje zaposlenih na koordinisan i disciplinovan rad. Kratak sadržaj Pitanja koja morate postaviti prije stvaranja timova Stvaranje kulture pogodne za timski rad Timovi i poslovna strategija Zašto organizacije imaju poteškoće s timovima Vizija, vrijednosti, misija i strategija Dinamika tima Nove uloge za vođe visokoučinkovitih radnih skupina Održavanje timskih sastanaka Držanje poduka timovima i članovima tima Kako se nositi sa sukobima i promjenama Primijenjeno osposobljavanje Ocjenjivanje tima LAWRENCE HOLPP je proveo poslednjih 25 godina implementirajući strategije za stvaranje timova u nizu raznolikih organiza­cija kako bi služile kao podrška kvalitetu, uključenosti zaposleni­h, saradnji između sindikata i uprave i naprednim upravljač­kim inovacijama. Kao konsultant, Larry je radio s klijentima iz proizvođačkih i uslužnih sektora i pomogao je bolnicama u primeni programa za totalno upravljanje kvalitetom, a takođe je pomogao da se stvore samoupravljački timove u manufakturnim firmama kao i u firmama koje se bave finansijskim uslugama. Autor je serije Team Turbo Training, koja predstavlja niz taktič­kih modula obuke, koju je objavio McGraw-Hill (1999.), a objavio je više od 20 članaka o timovima, kvalitetu i osposobljava­nju u časopisima poput Training, The Journal for Quality and Participation i Training & Development. Ideja serije knjiga Briefcasebooks je da vam da praktične infor­macije, napisane u neformalnom, prijateljskom tonu. Poglavlja su kratka, bave se taktičkim pitanjima i koriste pregršt prime­ra. Takođe, sadrže kućice koje će vam dati različite vrste specifičnih informacija.

KAKO JE 50 USPJEŠNIH TVRTKI ISKORISTILO UMJETNU INTELIGENCIJU I STROJNO UČENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA! Umjetna inteligencija u praksi vrlo je praktična knjiga koja razotkriva i pojašnjava kako se Umjetna inteligencija (UI) i strojno učenje mogu koristiti za rješavanje uobičajenih poslovnih izazova te otvara vrata novim mogućnostima koje često znaju premašiti očekivanja. Knjiga je ispunjena uvidima u najvažnije gigante UI poput Googlea, Microsofta, Amazona, Alibabe, ali i druge industrijske lidere koji gledaju u budućnost. Također, prikazuje studije slučaja iz tradicionalnog poslovanja te startupova koje otkrivaju detalje kako se UI koristi u poslovnom svijetu. Autor bestselera i stručnjak za UI Bernard Marr donosi detaljna istraživanja o 50 kompanija koje su uspješno integrirale UI u svoju poslovnu praksu. Pruža pregled svake tvrtke, opisuje specifičan problem koji je riješen pomoću UI-a i objašnjava kako je UI ponudio izvedivo rješenje. Svaka od studija slučaja sadrži opsežni pregled, tehničke detalje kao i ključne podatke u sažetku. Umjetna inteligencija i strojno učenje najznačajniji su moderni poslovni trendovi koji pokreću današnje (i buduće ) uspjehe. Kao što mnoštvo slučajeva iz knjige prikazuje, UI se može koristiti u različitim industrijama, od bankarstva i financija do medija i marketinga. Usvajanjem UI tehnologije, svako poslovanje, bez obzira na veličinu, sektor ili industriju, može se unaprijediti inovativnim rješenjima koja su potrebna za najzahtjevnije izazove. BERNARD MARR je osnivač i CEO Bernard Marr & Co te je poznati autor bestselera, futurist, keynote speaker i strateški konzultant za kompanije i vladu. Jedan je od najrespektabilnijih autora te renomiranih stručnjaka kada se govori o temama poput umjetne inteligencije i velikih podataka. Marr savjetuje mnoge od najpoznatijih svjetskih organizacija o strategiji, digitalnoj transformaciji te poslovnim rezultatima. Autor je knjiga Big Data in Practice: How 45 Successful Companies Used Big Data Analytics to Deliver Extraordinary Results te Big Data: Using SMART Big Data, Analytics and Metrics To Make Better Decisions and Improve Performance. MATT WARD je glavni istraživač za Bernard Marr & Co. Matt ima se bavio istraživačkim novinarstvom i proveo je posljednjih nekoliko godina usko surađujući s Bernardom Marrom na najnovijim tehnološkim temama. Matt je stručnjak i iskusni pisac u području poslovne tehnologije i umjetne inteligencije te je radio u tvrtkama poput IBM; Intel, Citibank i NASA.

Broj stranica: 98 Povez: mek, 15x23 cm Izdavač: Mate Zemlja porekla: Hrvatska Stanje: mestimično podvlačeno uz marginu, ne smeta čitanju Najnoviju inicijativu u svetu menadžmenta predstavljamo i vama! Ova knjiga je posvećena milionima radnika čija preduzeća prihvataju metodologiju Šest sigmi kako bi poboljšali zadovoljstvo kupaca, unapredili proces rada, eliminisali moguće greške u proizvodnji, povećavali zaradu, brzinu, efikasnost itd. Mnogi ekonomski stručnjaci smatraju da je to efikasniji način vođenja pojedinog odseka ili kompanije, a razvoju ovog metoda uveliko je doprineo sam Jack Welch, dugogodišnji direktor GE-a, kao i proces Total Quality Management razvijen između 1970-ih i 1980-ih. Kratak sadržaj: Priča o uspjehu Šest sigme Šest što? Što je sigma? Šest sigma u vašoj organizaciji Kako se rješavaju problemi u Šest sigmi: DMAIC Vodič preživljavanja Šest sigme Pogled u instrumente Šest sigme Šest sigma u praksi: Priče o uspjehu Poruka menadžerima: Kako možete pomoći uvođenju Šest sigme Poruka zaposlenicima: Devet stvari koje trebate napraviti i pet sposobnosti koje trebate usavršiti Šest sigma je skup tehnika i alata za poboljšanje procesa. Pojam je uveo inženjer Bill Smith dok je radio u Motoroli 1986. godine. Jack Welch je to napravio glavnim predmetom njegove poslovne strategije u firmi General Electric 1995. godine. Danas, pojam se koristi u više industrijskih sektora. Šest sigma teži poboljšati kvalitet izlaznog proizvoda procesa otkrivajući i otklanjajući uzroke defekata i minimiziranjem varijabilnosti u proizvodnom i poslovnom procesu. Koristi metode kvaliteta upravljanja, najviše empirijske, statističke metode i kreira specijalnu infrastrukturu ljudi unutar organizacije, koji su stručnjaci u ovim metodama. Svaki šest sigma projekt koji se donosi unutar organizacije prati definiran niz koraka i ima posebne vrijednosne ciljeve, naprimjer: smanjiti ciklusno vrijeme procesa, smanjiti zagađenje, smanjiti troškove, povećati zadovoljstvo korisnika/kupaca, te povećati profite. Pojam šest sigma potječe iz terminologije koja je povezana sa statističkim modeliranjem proizvodnje procesa. Zrelost proizvodnog procesa se može opisati sigma rangiranjem pokazujući njegovu korisnost ili procent proizvoda bez defekata koje kreira. Šest sigma proces je jedan u kojem 99,99966% svih prilika za proizvodnju neke mogućnosti dijela se statistički očekuje da bude slobodno od defekata (3,4 defektivna dijela po milion prilika). Motorola je postavila cilj od `six sigma` za sve svoje proizvodne operacije, a ovaj cilj je postala uzrečica za menadžment i inženjerske prakse korištena da se to postigne. MG14 (N)

SAJMON SINEK NAĐI SVOJE ZAŠTO - praktični vodič kroz otkrivanje svog i timskog zašto Prevod - Danilo Kusovac Izdavač - Kontrast izdavaštvo, Beograd Godina - 2018 184 strana 20 cm ISBN - 978-86-89203-88-2 Povez - Broširan Stanje - Kao na slici, tekst bez podvlačenja SADRŽAJ: UVOD Počni sa zašto: prvenac Otkrijte svoje ZAŠTO: pregled Otkrivanje ZAŠTO za pojedince Otkrivanje ZAŠTO za grupe: plemenski pristup Otkrivanje ZAŠTO za grupe, drugi deo: razgovarati sa plemenom Izjavite svoje KAKO Zauzmite stav: radite stvari u koje verujete DODATAK 1: Odgovori na najčešće postavljana pitanja DODATAK 2: Saveti za partnere u otkrivanju ZAŠTO za pojedince DODATAK 3: Saveti za savetnike u plemenskom otkrivanju ZAŠTO ZAHVALNICE `Simon Sinek je svojom prvom knjigom „Počni sa zašto“ stvorio globalni pokret, sa ciljem da pomogne ljudima da otkriju svrhu bilo kojeg rada kojim se bave u životu. Osim toga, njegove knjige, predavanja i misli pomažu pojedincima da bolje osmisle svoje lične živote i karijere. Međutim, pošto nije svima bilo lako da praktično primene njegove ideje u svim ovim poljima, nastala je knjiga „Nađi svoje zašto“, praktični vodič kroz najvažnije korake ka postizanju glavnog cilja – otkrivanja svojeg zašto. Ova knjiga započinje uputstvima za potragu za ličnom svrhom, a nastavlja se sa pružanjem pomoći u primenjivanju tih otkrića na svoju zajednicu, poslovno okruženje, organizaciju… Detaljna i jasna uputstva koja vas vode skroz svaki stadijum ove potrage odgovaraju i na neka od najčešćih pitanja: Šta ako se moje zašto poklapa sa zašto konkurencije? Da li možemo imati više od jednog zašto? Ukoliko se moje zašto ne poklapa sa stvarima koje radim u životu, šta i kako treba da promenim? Ova knjiga će vam pomoći kako da iskoristite sva ona moćna otkrića do kojih je Sinek došao, kako bi vam omogućila da inspiraciju i motiv koje ste otkrili u sebi prenesete i na one koji vas okružuju.` Ako Vas nešto zanima, slobodno pošaljite poruku. Simon Sinek Find Your Why

Biznis plan za neupućene Steven Peterson Peter E. Jaret, Barbara Findlay Schenck Mikro knjiga Beograd 2008g./316 str. mek povez,manja crtkanja grafitnom na predlistu Knjga nema CD .`Više nema potrebe da lutate i tragate za pravim rešenjem za izradu biznis plana. Naučite od najboljih. Vodeći američki autori napravili su ovaj komplet - knjigu i disk. Bez obzira na to da li tek razmišljate o pokretanju posla ili imate razrađen biznis, da li radite sami, sa nekoliko saradnika, u malom preduzeću, organizaciji srednje veličine, velikoj kompaniji ili neprofitnoj organizaciji, ovde ćete naći detaljno opisan postupak izrade i/ili ažuriranja svakog dela poslovnog plana. Napisana tako da zadovolji vaše potrebe u oblasti planiranja poslovanja, ova knjiga obuhvata sve – od sagledavanja tržišta i konkurencije, privlačenja investicionog kapitala, preko ciljanog obraćanja kupcima, do jasnog formulisanja misije i vizije poslovnog poduhvata`... vr209

Autor: Slavko Fuštić Broj strana: 158 Pismo: Latinica Povez: Mek Format: 20 cm Mnogi se žale da je teško pronaći dobar posao. Istina je da za onog ko poseduje tražene veštine uvek ima posla. Dobra stvar je i što u našoj zemlji možete da pronađete i mnoge druge poslove ukoliko posedujete tražene veštine. Kako da uradite to? Za početak, stavite na papir koje su to vešine koje posedujete a koje možete da unovčite, odnosno kako da zaradite novac bez početnog kapitala i bez ulaganja novca. Napravite objektivnu analizu sebe i svojih sposobnosti. To ćete uraditi tako što ćete dati odgovor na nekoliko pitanja: Šta radite u slobodno vreme? – Najbolje ideje za posao često se nalaze na mestima koja najmanje očekujemo – kada „ne radimo ništa”. Zašto ne biste zarađivali na nečemu što smatrate svojim hobijem? To može da bude crtanje, igranje igrica, vođenje bloga, kreiranje aplikacija… Za početak se fokusirajte na svoje afinitete i kreiranje koncepta poslovanja; o usavršavanju veština ćete razmišljati u narednim koracima. Šta drugi govore o vama? – Ako niste sigurni u sebe, pitajte svoje prijatelje šta misle. Ovo je odličan način da saznate više o svojim veštinama. Konsutlujte se sa ljudima u koje imate poverenje i pitajte ih koje osobine najviše cene kod vas. Vrlo lako se može desiti da ćete biti iznenađeni. Naime, često smo previše kritični prema sebi, ne shvatajući koliki potencijal posedujemo. Zato su tu drugi da vam daju objektivnu procenu. Koliko vremena možete da posvetite? – I najbolja ideja je loša ako je ne realizujete. Zato je potrebno da budete realistični i svesni potencijalnih ograničenja. Za dobar projekat potrebno je investirati vreme kako bi se naučile nove veštine, ali i realizovao projekat. Na to treba dodati da verovatno već imate neke obaveze (školovanje, posao) na koje ne možete da utičete. Zbog toga je važno da u samom startu budete realni sa svojim ambicijama. Saznajte kako da promenite svoj život i ostvarite uspešnu karijeru baveći se onim što najviše volite. Potrebno je samo da budete odlučni u želji da učite nove veštine, napredujete i odlično plaćeni poslovi neće izostati. Korice knjige sa prednje strane bleđe, ponegde nagužvane pri ivicama, listovi požuteli sa strane. Unutrašnjost u odličnom stanju.

KNJIGA KOJA NAJBOLJE PRATI AKTUELNA DEŠAVANJA I SPOZNAJE IZ OBLASTI PONAŠANJA POTROŠAČA U DANAŠNJEM SVETU! Udžbenik Ponašanje potrošača je delo četvorice univerzitetskih profesora i vrhunskih istraživača i stručnjaka za maketing koji su uspeli da naprave verovatno najbolji udžbenik ponašanja potrošača na tržištu danas, i to udžbenik koji je posebno prilagođen evropskom poslovnom okruženju. Posebna vrednost ovog udžbenika je što uspešno povezuje teoriju ponašanja potrošača sa stvarnim situacijama iz poslovnog sveta. Knjiga je i posebno struktuirana; jedinstvena petodelna „mikro-makro` kružna struktura osigurava multidisciplinarni pristup i najnovije podatke potrebne za razumevanje ponašanja evropskih potrošača. Ovaj udžbenik osim toga detaljno prikazuje kako istraživanja i koncepti o ponašanju potrošača mogu biti implementirani u marketinške strategije. Izvrsno je struktuirana tako da nas korak po korak uvodi u problematiku ponašanja potrošača, a uz to je potkrepljena nizom vrlo ilustrovanih i aktuelnih slučajeva iz poslovne prakse koji uz svako poglavlje jasno ilustruju primenu teorija opisanih u knjizi. U svakom poglavlju je detaljan i jasan rezime najvažnijeg, kao i pitanja i testovi za proveru znanja tako da studentima olakšava učenje, ali istovremeno je svakome vrlo zanimljiva za čitanje. Kratak sadržaj I. POTROŠAČI NA TRŽIŠTU Uvod u ponašanje potrošača Potrošačko društvo Obilaženja trgovina, kupovanje i ocjenjivanje II. KAKO POTROŠAČI VIDE SVIJET I SEBE Percepcija Pojam o sebi Motivacija, vrijednosti i životni stil III. POTROŠAČI KAO DONOSITELJI ODLUKA Učenje i pamćenje Stavovi Individualno odlučivanje IV. EUROPSKI POTROŠAČI I NJIHOVE DRUŠTVENE SKUPINE Socijalni utjecaj i vodstvo u mišljenju Strukture europskih obitelji, odlučivanje u kućanstvu i skupine vršnjaka Dohodak i društvena klasa V. KULTURA I EUROPSKI ŽIVOTNI STILOVI Kultura i ponašanje potrošača Procesi kulturnih promjena Nova vremena, novi potrošači MICHAEL R. SOLOMON se 2006. godine priključio Poslovnoj školi Haub na Univerzitetu Sv. Josipa u Philadelphiji kao profesor marketinga, gde je radio i kao direktor centra za istraživanje potrošača. Takođe, on je profesor Ponašanja potrošača na Poslovnoj školi Manchester Univerziteta u Manchesteru. Uz ovu knjigu, autor je široko korišćenog udžbenika Marketing: stvarni ljudi, stvarne odluke. GARY J. BAMOSSY je profesor marketinga na Poslovnoj školi McDonough na Univerzitetu Georgetown u Washingtonu. SØREN ASKEGAARD je profesor marketinga na Univerzitetu Južne Danske. Poseduje postdiplomsku diplomu sa studija komunikacija na Univerzitetu Sorbonne, Pariz, a doktorsku titulu sa Poslovnih studija na Univerzitetu Odense. MARGARET K. HOGG drži poziciju šefa ponašanja potrošača i marketinga na Katedri za marketing Univerziteta Lancaster.

Veoma jaka svetleća dioda - 10W. Nove generacije sa iskorišćenjem 30 LM/W i ima veoma dug radni vek. Potrebno je ograničenje struje na maksimalno 1050 mA (drajver, otpornik, LM317 i sl.), kao i sve diode osetljiva je na skokove napona tj. struje, ne može se vezati direktno na 12V, LED se greje i potreban joj je hladnjak (otprilike veličine kao za PC procesor). Ne spajati (+) ili (-) na hladnjak! Ne sme raditi vise od 3-4 sekunde bez hladnjaka. Sve diode su nove, nekorišćene, isprobane pre slanja. Možete smanjiti snagu diode (smanjenjem struje) i umesto 10W da koristite na primer 5W. Na taj nacin vek trajanja će biti skoro neograničen. S` druge strane ako dioda nema dobro hlađenje i pregrava se onda se vek diode znatno skraćuje. Karakteristike: Snaga: 10W Napon: 9-12 V DC (jednosmerni) Sruja: 1050 mA (max) Osvetljenje: 300 LM Radni vek: 50.000 h Svetleća površina: 7x8 mm Dimenzije: 20x29 mm Ugao vidljivosti: 120 °

Veoma jaka svetleća dioda - 10W. Nove generacije sa iskorišćenjem 52 LM/W i ima veoma dug radni vek. Potrebno je ograničenje struje na maksimalno 900mA (drajver, otpornik, LM317 i sl.), kao i sve diode osetljiva je na skokove napona tj. struje, ne može se vezati direktno na 12V, LED se greje i potreban joj je hladnjak (otprilike veličine kao za PC procesor). Ne spajati (+) ili (-) na hladnjak! Ne sme raditi vise od 3-4 sekunde bez hladnjaka. Sve diode su nove, nekorišćene, isprobane pre slanja. Možete smanjiti snagu diode (smanjenjem struje) i umesto 10W da koristite na primer 5W. Na taj nacin vek trajanja će biti skoro neograničen. S` druge strane ako dioda nema dobro hlađenje i pregrava se onda se vek diode znatno skraćuje. Karakteristike: Snaga: 10 W Napon: 9-12 V DC (jednosmerni) Sruja: 900 mA (max) Osvetljenje: 520 LM Radni vek: 50.000 h Svetleća površina: 7x8 mm Dimenzije: 20x29 mm Ugao vidljivosti: 120 °

Аутор - Јан Хелинг Издање - Прометеј, Суботичке новине, 1993. год. Тврди повез SPOLJA MALO LOSIJA,SADRZAJ DOBAR Требало би, уз помоћ оспособљених менаџера из производње, прићи консолидацији и сталном побољшању путем ресурсно-штедљиве производње која гарантује високу рентабилност уз мало ангажовање, пре свега физичког капитала и уз беспрекоран квалитет робе и услуга. Савремени системи, методе и технике рационализације производње већ деценијама се примењују у најразвијенијим земљама света. Крајње је време да и ми почнемо систематски да их учимо и примењујемо, јер су испробане, јефтине, а обезбеђују брзе и ефикасне резултате. Књигу Светски шампиони треба схватити и користити као изазов да се и у нашој производњи, као што то радимо у спорту, постигну шампионски резултати. Једна од главних порука књиге јесте да будућност и услов достизања врхунских резултата лежи у тимском раду свих запослених Милан Нонковић. POGLEDAJTE I OSTALE MNOGOBROJNE KNJIGE KOJE PRODAJEM KLIKNITE DA LINK http://www.kupindo.com/pretraga.php?Prodavac=mikce024&Grupa=1 ES

Veoma jaka svetleća dioda - 10W. Nove generacije sa iskorišćenjem 40 LM/W i ima veoma dug radni vek. Potrebno je ograničenje struje na maksimalno 900mA (drajver, otpornik, LM317 i sl.), kao i sve diode osetljiva je na skokove napona tj. struje, ne može se vezati direktno na 12V, LED se greje i potreban joj je hladnjak (otprilike veličine kao za PC procesor). Ne spajati (+) ili (-) na hladnjak! Ne sme raditi vise od 3-4 sekunde bez hladnjaka. Sve diode su nove, nekorišćene, isprobane pre slanja. Možete smanjiti snagu diode (smanjenjem struje) i umesto 10W da koristite na primer 5W. Na taj nacin vek trajanja će biti skoro neograničen. S` druge strane ako dioda nema dobro hlađenje i pregrava se onda se vek diode znatno skraćuje. Karakteristike: Snaga: 10 W Napon: 9-12 V DC (jednosmerni) Sruja: 900 mA (max) Osvetljenje: 400 LM Radni vek: 50.000 h Svetleća površina: 7x8 mm Dimenzije: 20x29 mm Ugao vidljivosti: 120 °

OD AUTORA BESTSELERA NEW YORK TIMES-a LEAN STARTUP NOVO IZDANJE NA SRPSKOM JEZIKU! KAKO MODERNE KOMPANIJE KORISTE PREDUZETNIČKI MENADŽMENT DA TRANSFORMIŠU KULTURU I UPRAVLJAJU DUGOROČNIM RASTOM! Preduzetnik i autor bestselera Lean Startup Erik Ris otkriva kako se principi preduzetništva mogu upotrebiti u biznisima svih vrsta, počev od postojećih kompanija do startupova u ranim fazama, u cilju rasta prihoda, pokretanja inovacija i sopstvenog transformisanja u istinski moderne organizacije, spremne da iskoriste sve prednosti i velike mogućnosti dvadeset prvog veka. U Lean Startupu, Ris je uspostavio prakse uspešnih startupova — izgradnja proizvoda sa minimalnom funkcionalnošću, testiranje na naučnoj osnovi i usmereno ka kupcu prema metodi napravi-proceni-uči (build-measure-learn) stalnih inovacija i odluka o zaokretu ili istrajavanju. U knjizi Startup način, svoju pažnju usmerava ka potpuno novoj grupi organizacija: postojećim preduzećima poput GE i Toyota kao ikonama među multinacionalnim gigantima, tehnološkim titanima poput Amazon-a i Facebook-a i novoj generaciji startupova Silicijumske doline poput Airbnb-a i Twilio-a. Na osnovu svog iskustva tokom prethodnih pet godina rada sa nekim od ovih kompanija, kao i neprofitnim i nevladinim organizacijama i vladama, Ris uvodi sistem preduzetničkog upravljanja koji vodi organizacije svih veličina i svih industrija ka održivom rastu i dugoročnom uticaju. Prepun priča sa terena, analiza i alatki Startup način je osnovni putokaz za orijentaciju svakoj organizaciji koja plovi kroz neizvesne vode veka pred nama. „Srbija je na istorijskoj prekretnici dok se uporedo čitav svijet hvata u koštac sa neizvjesnošću i sve češćim tehnološkim iskoracima u 21. vijeku. Sveobuhvatna uspješna transformacija u stilu Startup načina može nas postaviti na čelo liste uspješnih društava. Srpski izumitelji poput Mihajla Pupina i Nikole Tesle su povezali i osvjetlili čovječanstvo u 20. vijeku. Ukoliko djelujemo zajedno, možemo iznjedriti svjetske preduzetnčke lidere koji će oblikovati 21. vijek.” — Tihomir Bajić, Potpredsjednik inžinjeringa u Long-Term Stock Exchange (LTSE) i Osnivač Serbian Entrepreneurs „Erik Ris bi mogao biti novi Piter Draker (Peter Drucker). Ovo remek-delo otvara sve ono što je potrebno da se ostvare inovacije velikog obima u modernim poslovnim organizacijama.” — Robert I. Saton (Robert I. Sutton), profesor na Stanford-u, koautor Scaling Up Excellence i autor The Asshole Survival Guide „Startupovi su eksperimenti—neki su uspešni, neki nisu, ali predstavljaju najbolji način da se nove ideje iznesu na tržište. Tu se postavlja pitanje kako velika kompanija može postati više nalik startupu... ili ponovo oživeti isto usmerenje i duh koji su je prvobitno izrodili? Izgrađena na revolucionarnom Lean Startupu, ali primenjena na velike kompanije, Risova knjiga vam pokazuje kako.” — Mark Andrisen (Marc Andreessen), suosnivač Andreessen Horowitz „Lično sam se uverila kako Erik Ris brzinom i odmerenošću tka uticaj metoda Lean Startupa u veliku kompaniju. Startup način je nezamenljivi izvor za kompanije, velike i male, koje tragaju za bržim i adekvatnijim održivim načinima rasta.” — Bet Komstok (Beth Comstock), potpredsednica GE „Svaki lider koji želi da bude na vrhuncu treba da razmotri lekcije koje pruža ova važna knjiga. Erik Ris ponovo pokazuje da, kad se jednom predstave, najbolje ideje mogu istovremeno biti i sveže i zdravorazumske. Vodeći plan za moderne kompanije—od velikih korporacija do porodičnih biznisa i neprofitnih organizacija—u decenijama koje dolaze.” — Lorens Samers (Lawrence Summers), univerzitetski Charles W. Eliot profesor na Harvard-u i nekadašnji ministar finansija SAD „Kontinuirane inovacije jesu ključ dugoročnog uticaja i uspeha. Erik pokazuje kako organizacije svih vrsta—ne samo startupovi—mogu da se izgrađuju, da uče i da se adaptiraju. Biti vodeći ili nestati u umreženom poslovnom svetu dvadeset prvog veka, ovo je kritično štivo za misiju.” — Rid Hofmen (Reid Hoffman), suosnivač LinkedIn-a i koautor #1 bestselera New York Times-a The Alliance i The Start-up of You „Obično su organizacije mesto gde preduzetništvo nestaje, ali Erik Ris ima odličan plan da im udahne novi život. Ovo je izuzuetno korisna knjiga sa scenarijima koju bi svaka kompanija, vlada, ili neprofitna organizacija trebalo da ima kako bi raspalila iskru inovacije i naložila vatru promene.” — Adam Grant, autor Originals, Give and Take i Option B sa Šeril Sandberg (Sheryl Sandberg) Kratak sadržaj Uvod PRVI DEO: MODERNO PREDUZEĆE 1. Poštovati prošlost, otkrivati budućnost: Stvaranje modernog preduzeća 2. Preduzetništvo: Funkcija koja nedostaje 3. Startup stanje uma 4. Lekcije iz Lean Startupa 5. Sistem upravljanja za inovacije u srazmeri DRUGI DEO: VODIČ ZA TRANSFORMACIJU 6. Prva faza: Kritična masa 7. Druga faza: Srazmerno uvećavanje 8. Treća faza: Duboki sistemi 9. Računovodstvo za inovacije TREĆI DEO: SVEOBUHVATAN POGLED 10. Jedinstvena teorija preduzetništva 11. U susret propreduzetničkoj praktičnoj politici Epilog: Nova građanska religija Dodatak 1: Dodatni izvori Dodatak 2: MVP katalog Napomena o istraživačkim metodama Dodatne informacije Zahvalnice Beleške Indeks pojmova ERIK RIS (ERIC RIES) je preduzetnik i autor bestlera New York Times-a Lean Startup, koji je prodat u više od milion primeraka i preveden na više od trideset jezika. Tvorac je Lean Startup metodologije, koja je postala globalni pokret u svetu biznisa, a u praksi je primenjuju pojedinci i kompanije širom sveta. Osnovao je mnoge startup firme, uključujući IMVU, u kojoj je bio tehnološki direktor (CTO) i radio je kao savetnik za poslovnu i proizvodnu strategiju u startupovima, firmama za preduzetnički kapital i velikim kompanijama, uključujući GE, sa kojom je u partnerskom poduhvatu kreirao program FastWorks. Ris je radio i kao „rezidentni preduzetnik” (Entrepreneur-in-residence) na Harvardovoj poslovnoj školi, IDEO, i Pivotal, a osnivač je i direktor Dugoročne berze (Long-Term Stock Exchange).

SIM800L Gsm Gprs modul je namenjen za povezivanje Arduina na GSM mrežu. Ima svoj konektor za antenu, kao i indikaciju preko LED-a o signalu. Ako sporo treperi, nadjen je signal ako brzo treperi, nema signala. Ne treba mu MAX232 za rad, koristi MicroSIM format kartica. Karakteristike Chip: SIM800L Napajanje: 3.7-4.2V OBRATITE PAZNJU NA NAPON NAPAJANJA ! ! ! ! ! ! Obratite paznju i na logiku(ne moze direktno da se poveze na 5V logiku) tako da nemojte da slusate nikoga ko vam kaze da sme da se poveze na arduino koji radi na 5V direktno na i/o pinove bez konverzije logickih nivoa. NE RADITE TO NIKAD. Povezan na 5V logiku ovaj modul ce mozda i da prezivi jedno vreme ali ce sigurno u jednom trenutku da bude ostecen. Pun je internet iznenadnog otkazivanja modula posle nekog vremena u radu bez prilagodjenja nivoa. Podrzane mreze: global quad-band network Radi sa nasim mrezama Velicina 2.5x2.3cm TTL logika na serijskom portu, moze da se poveze direktno na mikrokontroler ne mora da se koristi max232(samo vodite racuna da RX pin ne sme na 5V logiku )

79. Ovaj adapter se može koristiti za programiranje SPI Flash čipa u kolu. To znači da možete nadograditi BIOS matične ploče računara bez uklanjanja čipa sa matične ploče. Postoji mnogo faktora koji utiču na ISP programiranje u krugu. Jedan od glavnih problema je loš kvalitet signala jer mnoga kola nisu originalno dizajnirana za programiranje unutar kola. Loš kvalitet signala će uzrokovati nestabilnost ili kvar u programiranju u krugu. Ovaj adapter je dizajniran za poboljšanje signala prilikom programiranja u krugu. Postoji čip za drajver signala koji može učiniti signal programiranja u krugu jačim i programiranje učiniti pouzdanijim. Može uvelike poboljšati stopu uspješnosti programiranja unutar kola. Ovaj adapter može raditi na TL866II plus programatoru za programiranje SPI Flash čipova u krugu. Na primjer: nadogradnja matične ploče za BIOS čip W25X80. To može učiniti programiranje u krugu mnogo lakšim. *Robu šaljem kao preporučeno pismo u vazdusnoj koverti sa pracenjem, cime je postarina samo 200din. (na Vašu odgovornost) nakon uplate na moj racun ili Postexpressom kurirskom sluzbom (pouzećem) robu placate prilikom preuzimanja. Naravno moze i licno preuzimanje kome vise odgovara. *Molim za komunikaciju preko Kupindo poruka.

Pumpa za vodu - 12V - 1,6 Litara/minutu - za 8mm rupu creva Ova pumpa je namenjena za cirkulaciju vode u raznim sistemima. Može da se koristi kao pumpa za pretakanje vode, u akvarijumimam itd. Radi na naponu od 12VDC. Visokog kvaliteta, dugog veka korištenja, niskog nivoa buke. Takođe treba voditi računa o pravilnom povezivanju napona. Pogrešno povezivanje može da ošteti motor, a pumpa neće raditi. Može da radi na bateriju (akumultor) ili na pretvarač napona (jednosmeran napon). Tehničke karakteristike: - Radni napon: 12V DC - Priključci: za crevo rupe 8mm - Snaga: 6W - Struja: do 500mA - Protok: 1,6 litara/minutu - Maksimalna visina povlačenja vode: 2m - Maksimalna visina izbacivanja vode: 1,5m - Temperatura vode: 5 do 40° C - Tip: horizontalna NAPOMENE: 1. Pravilno povezati žice po bojama ili polaritet u džeku 2. Za korišćenje pumpe predlažem ugradnju prekidača jer će se inače pumpa odmah uključiti, čim bude povezana na izvor napona. 3. Ne koristiti za agresivne tečnosti, kap što su napr. kiseline, jer će doći do oštećenja delova u pumpi. 4. Za vreme zimskog perioda, pumpu obavezno zaštititi od hladnoće. 5. Pumpu ne potapati u vodu

Džudit Liri-Džojs: INSPIRATIVNI MENADŽER - Kako izgraditi odnose koji donose rezultate, IPS Media Beograd 2008, str. 286. Očuvanost 4+. Naslov originala: Inspirational manager / Judith Laery-Joyce Neki šefovi su bolji od dobrih – oni suinspirativni. Njihovi timovi postižu izuzetanučinak jer ne mogu da zamisle situaciju ukojoj će izneveriti svog menadžera. Oviinspirativni menadžeri su poštovaniji, podmanjim su stresom i pružaju bolje rezultateod drugih menadžera. Želite da budetejedan od njih? Ova knjiga će vam pokazatikako. Koristeći iskustva pravih inspirativnihmenadžera, koji se suočavaju sa pravimizazovima i upravljaju pravim ljudima,Inspirativni menadžer vam pruža sredstva itehnike koje će osigurati da vas ljudi primete ikažu:„Dakle, evo sjajnog menadžera! “ Poput menadžera iz knjige, otkrićete da je toponekad težak posao – ali i posao koji puržamnogo zadovoljstva. Volećete ono što radite,postizaćete sjajne rezultate i praviti razliku. Kozna, vi i vaš tim ćete možda početi da uživate uponedeljku kao što vi uživate u petku! „Inspirativni menadžer tera na razmišljanje ipragmatičan je. Pruža korisne taktike i akcioneplanove za postizanje uspeha u najrazličitijimmenadžerskim disciplinama, sa pravilima kojaće vas voditi kroz svaku fazu. Kao koristansaputnik tokom vaše menadžerske karijere, ovaknjiga vam može pomoći i biti vodič vama ivašim ljudima ka uspehu.“

Posle čitanja ove originalne knjige koja nagoni na razmišljanje, čitalac će biti ubeđen da svi, od Odiseja do Harija Potera, od katolika do muslimana, od starih Egipćana do savremenih Kineza, unose bar malo ekonomije u svoje predstave o zagrobnom životu. To je zato što je ekonomija deo toga kako razmišljamo, radimo, živimo i umiremo. Ekonomisti smatraju da je ekonomija svuda. Postoji u poslu, venčanju, sportu i kriminalu. Ako ekonomija prožima sve aspekte naših života, da li se onda takođe pojavljuje i u zagrobnom životu? Da bi odgovorila na ovo pitanje, Bukman istražuje poglede na zagrobni život širom kultura i kroz istoriju. Ona odvažno prepoznaje ekonomske koncepte i principe u mitologiji, religiji, likovnoj umetnosti, književnosti, muzici i popularnoj kulturi, što joj pomaže da odgovori na pitanja: • Da li mrtvi imaju poslove? • Koja je cena ulaska u večnost? • Postoji li energetska kriza u raju? • Mogu li mrtvi da autsorsuju svoje grehe? „Plod dobrog istraživanja, a privlačna, Primaju li kreditne kartice u raju? je očaravajuća studija o verovanjima o zagrobnom životu iz ekonomske perspektive.“ - Rebeka Prajs Dženi, D. Min, autor Who Goes There? A Cultural History of Heaven and Hell Broj strana: 314 Povez: Mek Format: 13.2x20.5 cm

Lepo očuvano Na par mesta uredno obeležen tekst bledom grafitnom olovkom, ostalo odlično. Autor - osoba Dinkić, Mlađan, 1964- = Dinkić, Mlađan, 1964- Naslov Ekonomija destrukcije : velika pljačka naroda / Mlađan Dinkić Vrsta građe knjiga Jezik srpski Godina 2000 Izdanje 6. izd. Izdavanje i proizvodnja Beograd : Stubovi kulture, 2000 (Sopot : Art print) Fizički opis 344 str. : ilustr. ; 23 cm Napomene Tiraž 1000 Autorova slika Beleške uz tekst. Predmetne odrednice Inflacija -- Jugoslavija -- 1989-1996 Monetarna politika -- Jugoslavija -- 1989-1996 Mlađan Dinkić. Rođen je 20. decembra 1964. godine u Beogradu. Diplomirao 1988. godine i magistrirao 1993. godine na Ekonomskom fakultetu u Beogradu. Od 1990. do 1993. godine je radio na fakultetu kao asistent-pripravnik, a od 1993. do 2000. godine i kao asistent na predmetu Teorija i planiranje privrednog razvoja. Završio je muzičku školu, odsek klavir. Od 2000. do jula 2003. obavljao je dužnost guvernera Narodne banke Srbije, a od marta 2004. do oktobra 2006. bio je ministar finansija. Na mesto ministra ekonomije postavljen je 2007. godine, a tu funkciju nastavio je da obavlja i kada je formirana sledeća vlada 2008. godine kada dobija i funkciju potpredsednika Vlade. Početkom 2011. godine Dinkić je došao u sukob sa državnim sekretarom ministarstva finansija Slobodanom Ilićem zbog čega je premijer Srbije pokrenuo inicijativu za razrešenje Dinkića sa mesta ministra ekonomije i potpredsednika Vlade, a Ilića sa mesta državnog sekretara. Dinkić je odgovorio povlačenjem sa funkcije i prelaskom u poslanike stranke G17 plus. Na parlamentarnim izborima 2012. godine G17 plus je nastupio kao deo šire koalicije pod nazivom Ujedinjeni regioni Srbije i osvojio 5,51 odsto glasova. Nakon izbora URS postaje deo vladadajuće koalicije uz SNS i SPS. Dinkić je u novoj Vladi objedinio funkcije koje je vršio u prethodnim vladama, pa je nakon izbora brinuo o sektorima finansija i privrede. Posle rekonstrukcije Vlade Srbije početkom septembra 2013. URS više nije bio deo vladajuće koalicije. Dinkić je jedan od osnivača tada nevladine organizacije, a potom i stranke G17 plus. Na čelo stranke došao je septembra 2006. godine, kada je mesto predsednika napustio Miroljub Labus. U maju 2010. godine G17 plus inicira okupljanje šire koalicije Ujedinjeni regioni Srbije. U aprilu 2013. URS postaje stranka, a Dinkić predsednik. Posle parlamentarnih izbora u martu 2014, na kojima je URS ostao ispod cenzusa, Dinkić se povlači sa mesta lidera stranke. Dinkić je bio najmlađi guverner Narodne banke. Svetski časopis za finansije i ekonomiju „Euromoney“ proglasio ga je za najboljeg ministra finansija u svetu za 2006. godinu. Prvi je ministar iz Srbije koji je dobio tu nagradu. Dinkićev otac je bio deo tima Ante Markovića na čelu Saveznog zavoda za plan. Mlađan Dinkić bio je deo ekonomskog tima marketinške agencije „Spektra“ koja je radila predizbornu kampanju Demokratske stranke 1993. godine. Svira gitaru i komponuje. U gimnaziji je osnovao rok bend „Haralampije“. Posle je svirao i komponovao u bendu „Galerija“. Poslednji bend u kom je svirao zvao se „Monetarni udar“, a tu mu je kolega bio i Goran Pitić. Mediji navode da je nakon povlačenja iz politike postao član Upravnog odbora „Zber banke“ i da je većinski je vlasnik konsultantske kuće “MD Solution”, gde je do avgusta 2014. godine bio i direktor. (Blic, 21. 1. 2015. godine)

Spoljašnjost kao na fotografijama, unutrašnjost u dobrom i urednom stanju! Malo je lepo je inspirativna i kontroverzna ekonomska studija E. F. Šumahera. Ova izvanredna knjiga je relevantna i danas, a teme kojima se bavi značajne su i provokativne isto kao i kada se prvi put pojavila, sada već davne 1973. godine, a od tada je doživela mnoga izdanja i prodata je u vise od milion primeraka. Malo je lepo na nov i revolucionaran način razmatra ekonomsku strukturu zapadnog sveta. Šumaher smatra da je težnja savremenog čoveka za profitom i progresom koja se zasniva na velikim organizacionim strukturama i sve većoj specijalizaciji, u stvari dovela do ogromne ekonomske neefikasnosti, zabrinjavajućeg zagađenja životne sredine i neljudskih uslova rada. Šumaher osporava doktrinu ekonom¬ske, tehnološke i naučne specijalizacije i predlaže sistem „prelazne tehnologije“, koji bi se zasnivao na manjim radnim jedinicama, kolektivnom vlasništvu i regionalizaciji radnih mesta koja bi upošljavala lokalnu radnu snagu i resurse. Ernst Fridrih „Fric“ Šumaher (nem. Ernst Friedrich `Fritz` Schumacher; 16. avgust 1911 — 4. septembar 1977) bio je uticajan nemački i engleski ekonomski mislilac. Školovanje Rođen je u Bonu u Nemačkoj 1911. Studirao je u Bonu, Berlinu,zatim u Oksfordu i posle u Nju Jorku. Nije želeo da se vrati u nacističku Nemačku, pa se vratio se u Englesku pred početak Drugoga svetskoga rata. Organizuje britansku ekonomiju u ratnim uslovima Pošto je bio Nemac bio je pritvoren, poput svih ostalih sumnjivih Nemaca. Međutim jedan njegov rad privukao je pažnju čuvenoga ekonomiste Džona Majnarda Kejnsa, koji ga je oslobodio iz pritvora. Svojim poznavanjem ekonomije bio je od velike koristi pomažući da se britanska ekonomija organizuje u ratnim uslovima. Radio je u Velikoj Britaniji kao statističar i ekonomista. Nakon rata dve decenije je bio glavni ekonomski savetnik za britanski Nacionalni odbor za ugalj. Malo je lepo Tokom sedamdesetih godina 20. veka njegove ideje su postale poznate, pre svega u engleskom govornom području. Najpoznatiji je po svojoj kritici zapadnih ekonomija i promovisanju primerenih tehnologija (appropriate technologies) koje se karakterišu manjim razmerama i decentralizmom. Prema „Tajmsovoj“ reviji „The Times Literary Supplement” njegova knjiga „Malo je lepo“ (Small Is Beautiful, 1973) spada u 100 najuticajnijih knjiga objavljenih posle Drugog svetskog rata. Knjiga je ubrzo prevedena na mnoge jezike i donela mu je svetsku slavu, posle čega ga pozivaju da bude konsultant i da drži predavanja na mnogim konferencijama i univerzitetima. Osnovne fraze kojima se mogu definisati Šumaherove ideje razvoja su „srednja veličina“ i „srednja tehnologija“. Drugo bitno Šumaherovo delo je „Vodič za zbunjene“ (A Guide For The Perplexed, 1977), koji predstavlja kritiku materijalističkog scijentizma i istraživanje o prirodi i organizaciji znanja. Zajedno sa dugogodišnjim prijateljima i saradnicima, kao što je profesor Mansur Hoda, 1966. osnovao je Grupu za razvoj srednje tehnologije (Intermediate Technology Development Group), koja se sada zove Praktična akcija (Practical Action).

Lewis Dartnell - The Knowledge: How to Rebuild our World from Scratch Bodley Head, 2014 341 str. tvrdi povez stanje: vrlo dobro How would you go about rebuilding a technological society from scratch? If our technological society collapsed tomorrow, perhaps from a viral pandemic or catastrophic asteroid impact, what would be the one book you would want to press into the hands of the post apocalyptic survivors? What crucial knowledge would they need to survive in the immediate aftermath and to rebuild civilization as quickly as possible—a guide for rebooting the world? Human knowledge is collective, distributed across the population. It has built on itself for centuries, becoming vast and increasingly specialized. Most of us are ignorant about the fundamental principles of the civilization that supports us, happily utilizing the latest—or even the most basic—technology without having the slightest idea of why it works or how it came to be. If you had to go back to absolute basics, like some sort of post cataclysmic Robinson Crusoe, would you know how to re-create an internal combustion engine, put together a microscope, get metals out of rock, accurately tell time, weave fibers into clothing, or even how to produce food for yourself? Regarded as one of the brightest young scientists of his generation, Lewis Dartnell proposes that the key to preserving civilization in an apocalyptic scenario is to provide a quickstart guide, adapted to cataclysmic circumstances. The Knowledge describes many of the modern technologies we employ, but first it explains the fundamentals upon which they are built. Every piece of technology rests on an enormous support network of other technologies, all interlinked and mutually dependent. You can’t hope to build a radio, for example, without understanding how to acquire the raw materials it requires, as well as generate the electricity needed to run it. But Dartnell doesn’t just provide specific information for starting over; he also reveals the greatest invention of them all—the phenomenal knowledge-generating machine that is the scientific method itself. This would allow survivors to learn technological advances not explicitly explored in The Knowledge as well as things we have yet to discover. The Knowledge is a brilliantly original guide to the fundamentals of science and how it built our modern world as well as a thought experiment about the very idea of scientific knowledge itself. Contents: The end of the world as we know it The grace period Agriculture Food and clothing Substances Materials Medicine Power to the people Transport Communication Advanced chemistry Time and place The greatest invention This is a quickstart guide for rebooting civilisation which will transform your understanding of the world – and help you prepare for when it’s no longer here... Nonfiction, Science, Technology, History, Survival, Reference, Engineering, 1847922279

Ova pumpa je namenjena za cirkulaciju vode u sistemima solarnog grejanja vode. Može da se koristi i kao pumpa za pretakanje vode, ali treba voditi računa da pumpa nikad ne ostane bez vode. Radi na naponu od 12VDC. Visokog kvaliteta, dugog veka korištenja, niskog nivoa buke. Takođe treba voditi računa o pravilnom povezivanju napona. Pogrešno povezivanje može da ošteti motor, a pumpa neće raditi. Može da radi na bateriju (akumultor) ili na pretvarač napona (jednosmeran napon). NAPOMENE: 1. Pravilno povezati žice po bojama ili polaritet u džeku 2. Za korištenje pumpe, predlažem ugradnju prekidača, jer će se inače pumpa odmah uključiti, čim bude povezana na izvor napona. 3. Ne koristiti za agresivne tečnosti, kap što su napr. kiseline, jer će doći do oštećenja delova u pumpi. 4. Za vreme zimskog perioda, pumpu obavezno zaštititi od hladnoće. 5. Pumpu postaviti tako da usisni otvor (kod osovine) bude ispod nivoa tečnosti. Na taj način će se obezbediti da pumpa uvek bude `potopljena`. Tehničke karakteristike: - Model: ZYW680 - Radni napon: 12V DC - Priključci: 1/2` (pola cola) - muški navoj - Snaga: 19W - Protok: 800 litara/sat - Maksimalna visina dopremanja vode: 5 metara - Temperatura ambijenta: 1 do 60° C - Maksimalna temperatura: 100° C - Tip: horizontalna - Kabal: 1m sa 5,5mm ženskim džekom (spolja minus poraritet, iglica u sredini plus napona)

Autor: Džudit Liri-Džojs Povez: broširan Br. strana: 286 Format: 14x20 Kako izgraditi odnose koji donose rezultate? Neki šefovi su bolji od dobrih – oni su inspirativni. Njihovi timovi postižu izuzetan učinak jer ne mogu da zamisle situaciju u kojoj će izneveriti svog menadžera. Ovi inspirativni menadžeri su poštovaniji, pod manjim su stresom i pružaju bolje rezultate od drugih menadžera. Želite da budete jedan od njih? Ova knjiga će vam pokazati kako. Koristeći iskustva pravih inspirativnih menadžera, koji se suočavaju sa pravim izazovima i upravljaju pravim ljudima. Inspirativni menadžer vam pruža sredstva i tehnike koje će osigurati da vas ljudi primete i kažu:„Dakle, evo sjajnog menadžera!“ Poput menadžera iz knjige, otkrićete da je to ponekad težak posao – ali i posao koji pruža mnogo zadovoljstva. Volećete ono što radite, postizaćete sjajne rezultate i praviti razliku. Ko zna, vi i vaš tim ćete možda početi da uživate u ponedeljku kao što vi uživate u petku! „Inspirativni menadžer tera na razmišljanje i pragmatičan je. Pruža korisne taktike i akcione planove za postizanje uspeha u najrazličitijim menadžerskim disciplinama, sa pravilima koja će vas voditi kroz svaku fazu. Kao koristan saputnik tokom vaše menadžerske karijere, ova knjiga vam može pomoći i biti vodič, vama i vašim ljudima ka uspehu.“ - Mark Horsfild, menadžer profesionalnog razvoja Majkrosoft!

KONCEPTI • METODE • PRIMENA! Karakteristike ✓ Savremena računovodstvena teorija i praksa koja se oslanja na Međunarodne standarde finansijskog izveštavanja i Međunarodne računovodstvene standarde – MSFI/MRS. ✓ Primenjuje se metodološki pristup Komiteta za Međunarodne računovodstvene standarde (IFRS, IASB). ✓ Poluprogramirani način učenja, sadrži podelu na segmente: Kontekst računovodstva, Pitanja finansijskog izveštavanja, Analiza, Dodaci. ✓ Na početku oblasti je predstavljen sadržaj i ciljevi, kao i pojedinačni ključevi samostalnog ovladavanja materijom. ✓ Sledi srpsko-engleski glosarijum termina, ključne tačke, primena principa, odabrana literatura. ✓ Tekst je idealan za profesionalce računovodstva i revizije. Knjiga je usklađena sa savremenim standardima pedagogije računovodstva. ✓ Pristup je Idealan za diplomske, MBA i rigorozne osnovne programe obuke. ✓ Predstavlja osnovne koncepte koji se odnose na finansijske izveštaje, terminologiju i metode koje omogućavaju čitaocu da tumači, analizira i ocenjuje finansijske iskaze preduzeća. ✓ U potpunosti integriše najnovije Međunarodne standarde finansijskog izveštavanja. ✓ Uključujući najnovija dešavanja koncepta računovodstva fer vrednosti. ✓ Sa velikom jasnoćom, ovaj pristup će vam prikladno omogućiti da ovladate praktičnim veštinama. Kratak sadržaj Predgovor O autoru Deo I Kontekst računovodstva 1. Uvod u računovodstvo 2. Računovodstvo kao sistem finansijskog izveštavanja 3. Nezavisna komercijalna revizija 4. Tražnja finansijskih informacija 5. Ponuda finansijskih informacija Deo II Pitanja finansijskog izveštavanja 6. Finansijsko računovodstvo 7. Principi računovodstva i finansijskih iskaza 8. Beleženje poslovnih transakcija 9. Kompletiranje obračunskog ciklusa: Korekcije, usaglašavanja i zaključna knjiženja 10. Kako pripremiti radnu tabelu za finansijske iskaze 11. Obrada priliva u gotovu i kratkoročnih investicija 12. Potraživanja od kupaca i po osnovu menica 13. Računovodstvo zaliha trgovinske robe 14. Postrojenje, amortizacija i neopipljiva imovina 15. Obaveze 16. Ortakluci 17. Formiranje i poslovanje korporacije 18. Finansijski iskazi i analiza 19. Iskaz novčanih tokova Deo III Međunarodni standardi finansijskog izveštavanja 2013: Interpretacija i primena 20. Konceptualni okvir finansijskog izveštavanja 2011. 21. Ciljevi Međunarodnih standardna finansijskog izveštavanja i Međunarodnih računovodstvenih standarda 22. Kratak pregled Međunarodnih standarda finansijskog izveštavanja i Međunarodnih računovodstvenih standarda, 2012‐13. 23. Analiza finansijskih iskaza Deo IV Dodaci 24. Dodatak A – MINEL 25. Dodatak B – IFRS KONTNI PLAN Predmetni indeks BRANKO Ž. LJUTIĆ, Ovlašćeni revizor, sertifikovani računovođa (Crna Gora, Srbija). Doktor i magistar nauka (monetarna ekonomija i bankarstvo, međunarodne finansije), diplomirani ekonomista (finansije i računovodstvo). Bio je član upravnih i nadzornih odbora korporacija i banaka, savetnik (PKB Korporacija, PKB banka, Cobest Invest, Invest Biro, Jugoimport SDPR). Ekonomski komentator za berze i međunarodne finansije, RTS TV1 sedmični izveštaj „Berza“, glavni ekonomski komentator Radio Beograd 1, emisije Nedeljom u 10 i Argument više, komentator BBC radija na srpskom jeziku. Učestvovao je u ekspertskom timu Svetske banke/Međunarodne finansijske korporacije u realizaciji projekta ponovo formiranje berzi u Jugoslaviji, deo korporativnog izveštavanja i berzanskih indeksa. Poseduje bogatu praksu u oblasti praktičnog korporativnog upravljanja, društvene odgovornosti i održivog izveštavanja. Učestvovao je u kreiranju više zakona (finansije, bankarstvo, berze, računovodstvo, revizija, u Jugoslaviji i u Srbiji). Pisac je više knjiga i radova, organizovao programe praktične obuke za firme, bio je ili je član redakcija naučnih časopisa. Direktor je novoformiranog Međunarodnog centra za održivo izveštavanje i upravljanje (ICSRG, 2023-).

Oblast: Marketing Autor: Strani Autor:: Džudit Liri-Džojs Žanrovi:: Marketing i menadžment Izdavač:: Miba Books Godina izdanja:: 2015. Broj strana: 286 Pismo: Latinica Povez: Mek Format: 20 cm Neki šefovi su bolji od dobrih – oni su inspirativni. Njihovi timovi postižu izuzetan učinak jer ne mogu da zamisle situaciju u kojoj će izneveriti svog menadžera. Ovi inspirativni menadžeri su poštovaniji, pod manjim su stresom i pružaju bolje rezultate od drugih menadžera. Želite da budete jedan od njih? Ova knjiga će vam pokazati kako. Koristeći iskustva pravih inspirativnih menadžera, koji se suočavaju sa pravim izazovima i upravljaju pravim ljudima,Inspirativni menadžer vam pruža sredstva i tehnike koje će osigurati da vas ljudi primete i kažu: „Dakle, evo sjajnog menadžera!“ Poput menadžera iz knjige, otkrićete da je to ponekad težak posao – ali i posao koji pruža mnogo zadovoljstva. Volećete ono što radite, postizaćete sjajne rezultate i praviti razliku. Ko zna, vi i vaš tim ćete možda početi da uživate u ponedeljku kao što vi uživate u petku! „Inspirativni menadžer tera na razmišljanje i pragmatičan je. Pruža korisne taktike i akcione planove za postizanje uspeha u najrazličitijim menadžerskim disciplinama, sa pravilima koja će vas voditi kroz svaku fazu. Kao koristan saputnik tokom vaše menadžerske karijere, ova knjiga vam može pomoći i biti vodič vama i vašim ljudima ka uspehu.“ – Mark Horsfild, menadžer profesionalnog razvoja Majkrosofta

NAPAJANJE 12V/3.2A - Ovo je stabilisani izvor napajanja u switch tehnologiji. - AC INPUT je 110/220 plus/minus 20%. - DC OUTPUT je 12V/3.2A. - Gabaritne dimenzije : duzina oko 110mm, sirina oko 80mm a visina oko 35mm. - Napajanje je probano i ispravno je. Na samom napajanju sa prednje strane postoje kontakti u obliku matica (navrtki) preko kojih prikljucujete zice za odgovarajuce napone. Sa desne strane u odnosu na prikljucke postoji trimer kojim se napon doteruje na tacnih 12V. Primena ovog napajanja je raznovrsna. Mozete ga koristiti kao izvor za napajanje neke elektronike, u led aplikacijama kao i u video nadzoru za istovremeno napajanje vise kamera. Vodite racuna o tome u kojim ce uslovima raditi napajanje. Ako zelite sa radi stalno nemojte ga opteretiti do maksimuma (morate ostaviti pristojnu rezervu snage). Ako radi s vremena na vreme mozete ga opteretiti malo vise. To vazi za svako napajanje a ne samo za ovo moje. Na fotografijama mozete pogledati detalje. Ako Vam nesto nije jasno ili smatrate da nisam napisao pitajte i ja cu Vam odgovoriti. SLANJE-ISPORUKA-DOSTAVA -Saljemo navedenom kurirskom sluzbom i postom (kao vrednosno pismo sa otkupninom). -Placanje kupljenog predmeta je moguce samo na navedene nacine. -Postanske troskove placa kupac prema tarifi odabrane poste. -Licno preuzimanje je iskljucivo na mojoj adresi. -Ostale varijante slanja i placanja mi za sada ne odgovaraju.