Kablovi su vise namenski sluze za radio kasetofone, tranzistore,aparate za brijanje kao i za razne kuhinjske aparate. SAMO DESNI MODEL KABLA IMAM 1 komad

Stanje kao na slici. Ako niste sigurni da Vam odgovara, pitajte za dodatni opis knjige PRE kupovine, i bice Vam odgovoreno u najkracem roku. Naknadne reklamacije ne prihvatam. Robu šaljem nakon uplate. Troskove slanja snosi kupac. RR3

O globalizaciji Anja Šifrin, Ejmer Bisat O globalizaciji: Priručnik za novinare Beograd 2005. O globalizaciji je prvi priručnik za novinare koji pišu o finansijskim i ekonomskim temama zemalja u razvoju i tranziciji, i neophodan vodič kroz vitalne teme našeg doba. Ovaj priručnik su napisali ekonomisti Azijske banke za razvoj i Međunarodnog monetarnog fonda, kao i novinari koji rade za Dow Jones, Financial Times, New York Times, Fortune i Reuters — i uz uvod nobelovca Džozefa E. Štiglica — ovaj neprocenjivi izvor informacija pomaže novinarima prilikom pisanja o temama poput bankarstva i krize u bankarstvu, reforme penzionog osiguranja, privatizacije, trgovinskih sporazuma, centralnih banaka, tržišta robe, korporativnog upravljanja, programa iskorenjivanja siromaštva i „prokletstva resursa”. Svako poglavlje objašnjava osnovne ekonomske principe i aktuelna razmišljanja o datoj temi i omogućava: • savete o tome na šta treba obratiti pažnju prilikom pisanja o određenim temama; • način strukturisanja poslovnih i ekonomskih • način na koji treba koristiti internet Uozveštdvdnjuîlinkoveza dodatne informacije na internetu; • bogat rečnik pojmova, i mnogo ANJA ŠIFRIN je kodirektor medijskog programa na Fakultetu međunarodnih i javnih poslova Kolumbija univerziteta. Radila je kao glavni i odgovorni urednik .istambulskih dnevnih novina Turkish Times, izveštač Reuters-a iz Barselone, visoki` stručnjak za pisanje o finansijskim temama za IndustryStandard u Njujorku i šef biroa za DowJones Newswires u Amsterdamu i Hanoju. EJMER BISAT je menadžer hedž fonda koji se fokusira na obveznice novih tržišta. Prethodno je radio kao investicioni menadžer u UBS i firmi „Morgan Stenly”, i kao glavni ekonomista novih tržišta u Evropi u kompaniji „Salomon Brothers”. Radio je i kao visoki ekonomski stručnjak u MMF, gde je bio zadužen za ekonomiju Rusije, Egipta i Kameruna. Puno je pisao o privrednom rastu, finansijskom sektoru i ekonomiji Bliskog Istoka. Mek povez, format: 14x20 cm, 318 strana, ilustrovano latinica. Korice kao na slikama. Unutra odlicna. Nema tragova pisanja. Kompaktna. ktj-61 0807232

Navlaka : 100% pamuk Punilo: 100% vlačeni silikon U ponudi više komada Radim i uslugu dopune jastuka

Uskršnji nadstoljnjaci 150x50cm cena po komadu 250din, na vise dogovor, slike dezena su u prilogu, mogu se raditi u u drugim domenzijama

pletena torba od kese veoma povoljna u bojama koje zelite radim po narudzbini ova na slici je roza sa plavim trakama za vece kolicine sledi popust za narucenih 10 komada cena je 200 dinara za 50 komada ako vam treba za dalju prodaju cena je 100 dinara dno torbe je u obliku pravougaonika dimenzija 20 x 5,5 cm a visina torbe je 15,5 cm

Dok se svi koncentrišu samo na predmet svogposla, vi sledite deset zlatnih pravila koja će vampomoći da ne razmišljate samo o onome štaradite, već i o tome: • Kako da obavljate posao • Kako drugi vide način na koji radite • Šta još može da se uradi Autor (i): Ricard Templar Format: 20x13 cm Broj strana: 239 Izdavač: Ips Media Godina izdanja: 2008 Pismo: Latinica Na prvoj slobodnoj stranici napisani podaci ranijeg vlasnika. Unutrasnjost dobro ocuvana. Pogledati stanje na slikama. Moje ostale knjige mozete pogledati preko sledeceg linka: http://www.kupindo.com/Clan/miloradd/SpisakPredmeta

Autor: Slavko Fuštić Broj strana: 158 Pismo: Latinica Povez: Mek Format: 20 cm Mnogi se žale da je teško pronaći dobar posao. Istina je da za onog ko poseduje tražene veštine uvek ima posla. Dobra stvar je i što u našoj zemlji možete da pronađete i mnoge druge poslove ukoliko posedujete tražene veštine. Kako da uradite to? Za početak, stavite na papir koje su to vešine koje posedujete a koje možete da unovčite, odnosno kako da zaradite novac bez početnog kapitala i bez ulaganja novca. Napravite objektivnu analizu sebe i svojih sposobnosti. To ćete uraditi tako što ćete dati odgovor na nekoliko pitanja: Šta radite u slobodno vreme? – Najbolje ideje za posao često se nalaze na mestima koja najmanje očekujemo – kada „ne radimo ništa”. Zašto ne biste zarađivali na nečemu što smatrate svojim hobijem? To može da bude crtanje, igranje igrica, vođenje bloga, kreiranje aplikacija… Za početak se fokusirajte na svoje afinitete i kreiranje koncepta poslovanja; o usavršavanju veština ćete razmišljati u narednim koracima. Šta drugi govore o vama? – Ako niste sigurni u sebe, pitajte svoje prijatelje šta misle. Ovo je odličan način da saznate više o svojim veštinama. Konsutlujte se sa ljudima u koje imate poverenje i pitajte ih koje osobine najviše cene kod vas. Vrlo lako se može desiti da ćete biti iznenađeni. Naime, često smo previše kritični prema sebi, ne shvatajući koliki potencijal posedujemo. Zato su tu drugi da vam daju objektivnu procenu. Koliko vremena možete da posvetite? – I najbolja ideja je loša ako je ne realizujete. Zato je potrebno da budete realistični i svesni potencijalnih ograničenja. Za dobar projekat potrebno je investirati vreme kako bi se naučile nove veštine, ali i realizovao projekat. Na to treba dodati da verovatno već imate neke obaveze (školovanje, posao) na koje ne možete da utičete. Zbog toga je važno da u samom startu budete realni sa svojim ambicijama. Saznajte kako da promenite svoj život i ostvarite uspešnu karijeru baveći se onim što najviše volite. Potrebno je samo da budete odlučni u želji da učite nove veštine, napredujete i odlično plaćeni poslovi neće izostati. Korice knjige sa prednje strane bleđe, ponegde nagužvane pri ivicama, listovi požuteli sa strane. Unutrašnjost u odličnom stanju.

Džudit Liri-Džojs: INSPIRATIVNI MENADŽER - Kako izgraditi odnose koji donose rezultate, IPS Media Beograd 2008, str. 286. Očuvanost 4+. Naslov originala: Inspirational manager / Judith Laery-Joyce Neki šefovi su bolji od dobrih – oni suinspirativni. Njihovi timovi postižu izuzetanučinak jer ne mogu da zamisle situaciju ukojoj će izneveriti svog menadžera. Oviinspirativni menadžeri su poštovaniji, podmanjim su stresom i pružaju bolje rezultateod drugih menadžera. Želite da budetejedan od njih? Ova knjiga će vam pokazatikako. Koristeći iskustva pravih inspirativnihmenadžera, koji se suočavaju sa pravimizazovima i upravljaju pravim ljudima,Inspirativni menadžer vam pruža sredstva itehnike koje će osigurati da vas ljudi primete ikažu:„Dakle, evo sjajnog menadžera! “ Poput menadžera iz knjige, otkrićete da je toponekad težak posao – ali i posao koji puržamnogo zadovoljstva. Volećete ono što radite,postizaćete sjajne rezultate i praviti razliku. Kozna, vi i vaš tim ćete možda početi da uživate uponedeljku kao što vi uživate u petku! „Inspirativni menadžer tera na razmišljanje ipragmatičan je. Pruža korisne taktike i akcioneplanove za postizanje uspeha u najrazličitijimmenadžerskim disciplinama, sa pravilima kojaće vas voditi kroz svaku fazu. Kao koristansaputnik tokom vaše menadžerske karijere, ovaknjiga vam može pomoći i biti vodič vama ivašim ljudima ka uspehu.“

Google PUT Bernar Žirar GOOGLE PUT , Bernar Žirar , Dobra knjiga Beograd 2010 , Kako je Google postao gigant i kako iz korena menja menadžment kakav poznajemo! Nedugo posle Prvog svetskog rata, Ford i General Motors stvorili su velike moderne korporacije, sa finansijskim i statističkim kontrolama, masovnom proizvodnjom i montažnim trakama. Osamdesetih godina dvadesetog veka Tojota se istakla udruživanjem kvaliteta i neprestanog poboljšanja. Danas, Gugl iznova izumeva biznis - način na koji radimo, način upravljanja organizacijama i rukovođenjem zaposlenih. Konsultant za menadžment Bernar Žirar analizira Gugl još od njegovog osnivanja 1998, a sad, u knjizi Google put dubinski istražuje Guglove inovacije, od kojih se mnoge veoma razlikuju od najboljih praksi što se uče u vrhunskim poslovnim školama. Kad budete čitali ovu knjigu, videćete koliko Gugl za svoj uspeh duguje usredsređenosti na korisnike i automatizaciju. Saznaćete i kako je elektronsko trgovanje duboko izmenilo odnos između firmi i mušterija, pošto je mušterijama prvi put data značajna uloga u rastu jedne velike kompanije. I na kraju, Žirar razmišlja o granicama Guglovog poslovnog modela i razmatra izazove s kojima će se kompanija suočiti ako nastavi da raste. Guglova kultura je kultura inovacije. Zašto taj duh inovacije ne bi bio i vaš? “Mislim da bi Gugl trebalo da bude kao švajcarski armijski nož: čist, jednostavan, sprava koju želiš da nosiš svuda.” - Marisa Mejer, potpredsednik, Istraživanje proizvoda i iskustava korisnika mek povez, latinica, tabele, 244 strane Knjiga je GLANZ stanje M2

Prskalica ručna 500ml – osnovni alat za svakog baštovana Prskalica ručna 500ml zapremine predstavlja osnovni alat koji treba da poseduje svaki baštovan. Ove ručne prskalice koriste se za brzo tretiranje pesticidima, fungicidima ili folijarno prihranjivanje. Pod folijarinim prihranjivanjem podrazumeva se prihrana biljaka preko lista. Napravljena za lako skladištenje Prskalica ručna 500ml kao i manje više sve ručne prskalice napravljene su tako da se lako odlože. Malih su dimenzija i ne zauzimaju puno mesta. Bilo da je odlažete u automobilu, rancu, ostavi ili torbi ručne prskalice neće vam zauzimati mesto. Uvek ćete pronaći mesto gde da ih ostavite do narednog korišćenja, a da čak i niste ni svesni gde ste je odložili. Na kom principu radi ručna prskalica? Prskalica ručna 500ml poseduje cevčicu koja usled pritiska na dugme rasprskivača pod vakumom izvlači tečnost iz prskalice. Cevčica je uronjena u tečnost do samog dna posude prskalice tako da pri prskanju možete iskoristiti kompletan sadržaj bez ostatka vode u posudi. Podesivi rasprskivač za grubi i fini mlaz Prskalica ručna na samom vrhu rasprskivača poseduje kapicu čijim okretanjem se reguliše mlaz prskanja. Mlaz može biti izuzetno fin, poput vodene pare, i koristimo ga prilikom orošavanja biljaka. Druga krajnja tačka podesivosti rasprskivača je uzan jak snop vode. Ovo je pogodno ukoliko je biljka koju želimo da zalijemo na primer na nedostupnom mestu. Grubi snop rasprskivača takođe možete koristiti ukoliko je napad biljke od strane insekata intenzivan, a niste u mogućnosti da biljku istuširate. Na ovaj način pored hemijskog insekte ćete ukloniti sa biljke i mehaničkim putem – mlazom vodenog snopa. Ukoliko niste sigurni i ne znate možete pročitati i Kako zalivati biljke tokom leta? Savet Dendrologa Ukoliko ste u mogućnosti nabavite po jednu prskalicu za prihranu i jednu za zaštitu. Sredstva nemojte mešati pre nego što operete prskalicu ukoliko niste u mogućnosti da nabavite više od jedne prskalice. Ukoliko imate više prskalica ne bi bilo loše da ih obeležite kako ne biste došli u zabunu koju ste koristili za šta. Prskalice uvek dobro operite nakon upotrebe bez obzira da li ste radili samo sa prihranom ili sa hemijskim sredstvima. Takođe ne zaboravite da operete i sam prskač kao i cev za izvlačenje tečnosti iz rezervoara. Specifikacije Boja: Bela Zapremina: 500 mililitara Materijal: Polipropilen Zemlja porekla: Kina Uputstvo za upotrebu Odvrnite prskalicu i izvucite je iz posude za tečnost U posudu sipajte tečnost (voda, prihrana, zaštita,…) Zavrnite prskalicu nazad i proizvod je spreman za upotrebu