Kreativna radio reklama - Dragana Čulić iz 1996. 107 strana. Odlično ocuvana knjiga. Ako Vas nešto zanima, slobodno pošaljite poruku. Ovo je najjeftiniji primerak na sajtu na dan postavljanja! POGLEDAJTE I OSTALE predmete KOJE PRODAJEM POPUST NA VIŠE KUPLJENIH PREDMETA, PITAJTE! KLIKNITE NA LINK http://www.kupindo.com/Clan/zambezi/SpisakPredmeta ------------------------------ 26102019

Instalacije, Reinstalacije svih operativnih sistema. Antivirusna zastita, ciscenje, optimizacija i ubrzavanje. Manje kucne/poslovne mreze. Daljinska podrska. Mesecno/Godisnje odrzavanje vasih racunara po najpovoljnijim cenama. Ciscenje prasine, zamena termalne paste, nadogradnja hardvera. Radim i laptop i desktop racunare. Izlazak na teren po prethodnoj najavi i dogovoru. Hitne intervencije! Radim Centar grada/Savski Venac/Stari grad/Zvezdaru/Palilulu/Kotez/Borcu/Zemun/Novi Beograd i okolinu. NAJPOVOLJNIJE U GRADU. Profesionalna usluga bazirana na dugogodisnjem iskustvu. Takodje radim i Servis navigacija/Mape za navigacije/Flesovanje/Instalaciju na Android telefone, tablete i ostalo. Pozovite: 060/66-11-488 064/413-64-55

Spoljašnjost kao na fotografijama, unutrašnjost u dobrom i urednom stanju! Sada je već skoro svugde prihvaćeno da je integrativni pristup marketinškim komunikacijama od suštinske važnosti za postizanje najboljih rezultata. Pol Smit je uspeo da stvori sveobuhvatan okvir koji će omogućiti kako praktičarima tako i studentima da bolje razumeju pojedinačne elemente marketinških komunikacija i njihove kombinacije. Energičan pristup korišćen u ovoj knjizi čini da ona ne spada u suva akademska dela. U njoj se nalazi i veliki broj praktičnih saveta i slikovitih primera gde su prikazana uspešna rešenja najboljih kompanija svih veličina i na potrošačkom i na industrijskom tržištu. Pol Smit: Pol Smit predaje marketing na Gildhol univerzitetu u Londonu. Radio je kao konsultant za marketing u SAD i Velikoj Britaniji. Direktor je PRTV u Londonu i specijalista za filmove za obuku iz oblasti marketinških komunikacija.

Obogatite se radeći 4 sata nedeljno - Timoti Feris Ne čitajte ovu knjigu ako i dalje želite da radite od jutra do mraka, da imate malu ili nikakvu platu i ostanete u svojoj zoni “sigurnosti”. Bilo da ste zaposleni sa neplaćenim prekovremenim radom ili preduzetnik zarobljen u vlastitom biznisu, Obogatite se radeći 4 sata nedeljno je kompas za čitav jedan novi svet poslovanja. Možda hoćete veliku platu, ili ste željni putovanja po svetu, ili samo želite da možete da radite manje, ili samo želite manje stresan posao… sve to možete, zaista! Timoti Feris će vas naučiti: – Kako da obezbedite svoj živor i radite šta želite godinu dana, a da se pri tom vaš bankovni račun uveća za 50% – Kako da eliminišete 50 % posla u narednig 48h koristeći principe jednog malo poznatog evropskog ekonomiste – Kako da naterate vašeg šefa da ceni vaše učinke više nego vaše prisustvo ili da završite sa tim – Koje su to “muze” toka gotovine i kako da stvorite jednu za 2 do 4 nedelje i još mnogo toga… Videćete kako je Timoti, od godišnje zarade od 40.000$, radeći 80 časova nedeljno, došao do zarade od 40.000$ mesečno, radeći 4 sata nedeljno! Pridružite se klubu novih bogataša! k149+

Pun naziv: „Društvena svojina u sistemu socijalističkog samoupravljanja” Autor: Radoman Božović Izdavač: Ekonomika (Beograd) Zbirka: Izazov Pismo: latinica Broj strana: 215 Povez: tvrd + omot Visina: 24 cm Radoman Božović je bivši srpski političar. Bio je predsednik Vlade Republike Srbije (1991—1993) i Izvršnog veća Vojvodine (1991). Završio je Ekonomski fakultet u Subotici. Magistrirao je 1978. godine a doktorirao je 1981. godine na Ekonomskom fakultetu u Beogradu. Na fakultetu počinje da se politički angažuje kroz Savez komunista Jugoslavije (SKJ). Od osnivanja, 1990. godine, se uključuje u Socijalističku partiju Srbije, koja ga 1991. kao svog kandidata imenuje na najpre na mesto predsednika Izvršnog veća AP Vojvodine, a potom na dužnost premijera Srbije. Na dužnosti premijera bio je do februara 1993. godine. Nakon toga je bio predsednik Veća građana Savezne skupštine SR Jugoslavije. Od marta 1999. godine do 5. oktobra 2000. godine bio je direktor Geneks grupe. Radio je na subotičkom fakultetu u svojstvu asistenta, docenta, vanrednog i redovnog profesora na predmetu Politička ekonomija I i II. Profesor je na Ekonomskom fakultetu u Novom Sadu gde predaje na predmetu Politička ekonomija. Predmetne odrednice: Marks, socijalizam, komunizam, tržište, privatna i javna svojina, ekonomija {KTJ30.014}

Autor: Ričard Templar Povez: broširan Br. strana: 206 Format: 14x20,5 Da li biste voleli da budete jedan od menadžera koji glatko prolaze kroz sistem, politiku, ljudske probleme, nemoguće ciljeve i previše posla? Da li biste voleli da uvek umete da kažete pravu stvar, uradite pravu stvar i da znate kako da se izborite sa svakom situacijom? Da li biste voleli da sve to uradite bez previše znoja i dodatnog ulaganja? Onda vam je potrebna knjiga 100 pravila za dobar menadžment. Ova zlatna pravila pokrivaju šta sve treba da kažete i uradite (i kako vas ostali vide u tome što radite). Pokazuju vam kako da inspirišete svoj tim radi boljeg učinka (i šta da radite kad mu to ne uspeva). Pravila podržavaju vaše uspehe i akcije. Život će vam biti lakši. Uspeh će biti veći. Kad vas budu jurili za novi posao ili da vas (opet) unaprede, niko neće biti iznenađen, ponajmanje vi. Ostali mogu da budu dobri. Vi ćete biti najbolji.

Polovan neispravan(vidi sliku) TOSHIBA SATELLITE model A100-250 laptop,prodaje se pod neispravno bez garancije i reklamacije.Bez baterije ,bez memorije i bez harda ,ima wi-fi karticu i dvd rezac .Tastatura je pre kvara radila normalno ,jedan zvucnik je malo brujao,valjda otisla membrana. Moguce slanje postom kao obican CC paket po uplati na racun.

Spoljašnjost kao na fotografijama, unutrašnjost u dobrom i urednom stanju! Knjiga predstavlja sublimat svega onoga što je Draker napisao tokom svoje višedecenijske karijere. U 26 poglavlja pretočena su iskustva upravljanja preduzećem u sveobuhvatan, koherentan i jedinstven uvod u menadžment koji kazuje njegove osnovne principe i poslove, njegove probleme, izazove i mogućnosti. Posebno značajan deo je o ulozi pojedinca i novom društvu znanja koje je pred nama. Piter Draker (Peter F. Drucker), otac savremenog menadžmenta, jedan od najoriginalnijih mislilaca 20. veka, rođen je 19. novembra 1909. godine u Beču. Doktorirao je iz oblasti javnog i međunarodnog prava dok je radio kao novinar u Frankfurtu. Pred naletom nacizma (1933.) odlazi u Englesku, a zatim (1937.) u Ameriku. Radio je kao novinar, konsultant, savetnik i predavač. Svoju profesorsku karijeru započeo je kao predavač iz predmeta politike i filozofije na Benington koledžu (Bennington College). Najveći uticaj na razvoj njegove karijere u pravcu menadžmenta imao je njegov rad kao konsultant u General Motors 1940. godine. Bio je profesor za menadžment na Visokoj školi za postdiplomske studije univerziteta Njujork, više od dvadeset godina. Predavao je sociologiju i menadžment na univerzitetu u Claremont – Kalifornija (od 1971. god.), po kojem je škola menadžmenta, 1984. godine, dobila njegovo ime. Drakerova interesovanja bila su neobično široka. Njegove analize, istraživanja i vizionarska sagledavanja izuzetno duboka. Dobro je poznavao istoriju, što mu je omogućilo da mnoge savremene dileme predstavi u pravoj svetlosti. Na primer, kada je govorio o globalizaciji, ili kada je objašnjavao filozofiju “masovnih pokreta”, kao i degenerativne bolesti 20. veka. Bavio se i aktuelnim problemima raspada Jugoslavije, prevevši na engleski jezik (1995.) knjigu Francuskinje Katrin Samari (Catherine Samary) „Yugoslavia Dismembered“. Piter Draker bio je osnivač i počasni predsednik Fondacije za neprofitni menadžment sa sedištem u Njujorku, kоја se оd 2003. godine zove Leader to Leader Institute. Dobitnik je mnogih nagrada i priznanja, kao i deset počasnih doktorata univerziteta iz SAD, Engleske, Švajcarske, Belgije i Japana. Piter Draker, jedan od najpoznatijih pisaca o upravljanju, predvideo je da će za dvadeset godina velike organizacije imati samo trećinu menadžera koju imaju danas. Nagovestio je da će buduće generacije biti utemeljene na informaciji i znanju. Draker savetuje menadžere da postoje osam ključnih područja na kojima treba da postave ciljeve upravljanja: tržišni položaj, inovativnost, produkrivnost, tržišni i finansijski resursi, rad i stav radnika, javna odgovornost i menadžerski razvoj Njegovo ime biće zabeleženo u istoriji društvenih nauka i po tome što je uveo i proučavanje preduzeća i organizacija u univerzitetsku praksu, najavio uspon novih tehnologija, rast globalne ekonomije, novi svet obrazovanih pojedinaca, upozorio na ključne demografske promene u razvijenim zemljama. Za sobom je ostavio preko trideset knjiga, iz oblasti menadžmenta, ekonomije, sociologije i političkih nauka. napisao je i dva romana i autobiografiju. U autobiografskom romanu “Avanture očevidca“ (Adventures of Bystander), na majstorski način je prikazao vlastiti razvoj – od detinjstva, preko mladosti (Young Man in an Old World) – do zrelih godina, opisujući ljude i objašnjavajući događaje koji su presudno uticali na formiranje njegove ličnosti. Bio je oženjen, imao je četvoro dece i šest unuka. Preminuo je 11. novembra 2005. godine u Claremontu, uoči svog 96. rođendana.

Autor: Ričard Templar Povez: broširan Br. strana: 293 Format: 20 Danas više nije dovoljno da budete talentovani za posao koji radite, vredni i uporni. Neophodno je da poznajete ambijent i atmosferu u kojoj radite i još mnogo toga. Zato vam preporučujemo jednu sjajnu knjigu čiji je autor Ričard Templar. Knjiga „100 PRAVILA ZA USPEH NA RADNOM MESTU“ će vas voditi kroz važna, ali jednostavna pravila koja važe na radnom mestu. Autor je na osnovu ličnog iskustva osmislio delotvorna i praktična pravila koja su ga kao menadžera dovela do unapređenja. Kao što sam pisac knjige kaže: “Ona su vaših deset koraka za rast, samouverenost i stvaranje novog i moćnijeg vas“. Ono što nam se posebno dopada među pravilima jeste činjenica da se pridržavate pravila u komunikaciji koja nalažu da se nikada ne bavite lažima, prevarama i da govorite ono što ne mislite. Kada se predlaže da na radnom mestu izgledate u skladu sa ulogom, to ne znači da menjate svoja načela i sebe, već da počnete da delate u skladu sa planom i drugačijom vizijom. Takođe, pravila podrazumevaju da počnete da razmišljate i o nekim pojedinostima o kojima do sada niste vodili računa.

Oblast: Marketing Autor: Strani Autor:: Ričard Templar Žanrovi:: Marketing i menadžment Izdavač:: Miba Books Broj strana: 239 Pismo: Latinica Povez: Mek Format: 20 cm Dok se svi koncentrišu samo na predmet svog posla, vi sledite deset zlatnih pravila koja će vampomoći da ne razmišljate samo o onome štaradite, već i o tome: • Kako da obavljate posao • Kako drugi vide način na koji radite • Šta još može da se uradi

Spoljašnjost kao na fotografijama, unutrašnjost u dobrom i urednom stanju! Guy Takeo Kawasaki (rođen 30. kolovoza 1954.) američki je marketinški stručnjak, autor i rizični kapitalist iz Silicijske doline.[3] Bio je jedan od zaposlenika Applea koji je prvobitno bio odgovoran za marketing njihove Macintosh linije računala 1984. Popularizirao je riječ evangelist u marketingu Macintosha kao `Apple evangelizator` i koncepte marketinga evangelizacije i evangelizacije tehnologije/evangelizacije platforme općenito.[4] [5] Od ožujka 2015. do prosinca 2016. Kawasaki je sjedio u upravnom odboru Zaklade Wikimedia, neprofitnog operativnog tijela Wikipedije.[6] Kawasaki je također napisao petnaest knjiga, uključujući The Macintosh Way (1990.), The Art of Start (2004.) i Wise Guy: Lessons from a Life (2019.). Rani život Guy Kawasaki rođen je u Honoluluu na Havajima od vojvode Takeshija Kawasakija (umro 2015.) i Aiko Kawasaki.[7][8] Njegova je obitelj živjela u području izvan Honolulua zvanom Kalihi Valley. Njegov otac, Duke, nekoć je služio kao vatrogasac, posrednik u prometu nekretnina, državni senator i vladin službenik, dok mu je majka bila kućanica.[9] Pohađao je školu ʻIolani i diplomirao 1972. godine.[10] Kawasaki je 1976. godine diplomirao psihologiju na Sveučilištu Stanford.[10] Potom je pohađao pravni fakultet na UC Davis, ali je odustao nakon otprilike tjedan dana predavanja kada je shvatio da mu se pravni fakultet ne sviđa. Godine 1977. upisao se na UCLA Anderson School of Management, gdje je stekao MBA diplomu.[10] Dok je bio tamo, Kawasaki je također radio u tvrtki za nakit, Nova Stylings. Kawasaki je primijetio: `Posao s nakitom je vrlo, vrlo težak posao, teži od poslovanja s računalima... Naučio sam vrlo vrijednu lekciju: kako prodavati.`

Na prodaju racunar HP Compaq dc5800 Micro Tower. Nije koriscen godinama. Kada probam da ga upalim cuju se cetiri kratka bipa i upale se ventilatori na par sekundi. Sve je radilo do poslednjeg koriscenja, ali prodaje se kao NEISPRAVAN, bez prava na reklamaciju. Specifikacija: - Intel® Core™2 Duo E8400 3 GHz -4GB ram DDR2 (2x1GB i 1x2GB) -2x 40GB hard disk -ATI Radeon HD 4850 512MB/256-bit GDDR3 -Napajanje 300W -Opticki uredjaj https: //icecat. biz/p/hp/kv496et_gf904at/pcs-workstations-compaq+dc5800+mt-1740335. html Slobodno pitajte za vise informacija. Pogledajte i moje ostale oglase. . .

Ne radite za novac, neka novac radi za vas! Izdavač: Finesa, Beograd Biblioteka Uspeh, knjiga 2 Autori: Robert Kiosaki, Šeron Lehter Prevod: Tanja Milosavljević Povez: broširan Broj strana: 212 Pečatirana, odlično očuvana. Da biste, u finansijskom pogledu, izašli iz rovova i prešli u napad, morate da pročitate Bogati otac, siromašni otac. Kniga obiluje zdravim razumom i trgovačkom razboritošću, neophodnim za vašu finansijsku budućnost. Bogati otac, siromašni otac nije jedna od onih uobičajenih knjiga o novcu... Lako se čita, a njene glavne poruke - kao što je ona da morate biti usresređeni i imati petlju da biste se obogatili - veoma su jednostavne. (K-146)

Broj stranica: 98 Povez: mek, 15x23 cm Izdavač: Mate Zemlja porekla: Hrvatska Stanje: mestimično podvlačeno uz marginu, ne smeta čitanju Najnoviju inicijativu u svetu menadžmenta predstavljamo i vama! Ova knjiga je posvećena milionima radnika čija preduzeća prihvataju metodologiju Šest sigmi kako bi poboljšali zadovoljstvo kupaca, unapredili proces rada, eliminisali moguće greške u proizvodnji, povećavali zaradu, brzinu, efikasnost itd. Mnogi ekonomski stručnjaci smatraju da je to efikasniji način vođenja pojedinog odseka ili kompanije, a razvoju ovog metoda uveliko je doprineo sam Jack Welch, dugogodišnji direktor GE-a, kao i proces Total Quality Management razvijen između 1970-ih i 1980-ih. Kratak sadržaj: Priča o uspjehu Šest sigme Šest što? Što je sigma? Šest sigma u vašoj organizaciji Kako se rješavaju problemi u Šest sigmi: DMAIC Vodič preživljavanja Šest sigme Pogled u instrumente Šest sigme Šest sigma u praksi: Priče o uspjehu Poruka menadžerima: Kako možete pomoći uvođenju Šest sigme Poruka zaposlenicima: Devet stvari koje trebate napraviti i pet sposobnosti koje trebate usavršiti Šest sigma je skup tehnika i alata za poboljšanje procesa. Pojam je uveo inženjer Bill Smith dok je radio u Motoroli 1986. godine. Jack Welch je to napravio glavnim predmetom njegove poslovne strategije u firmi General Electric 1995. godine. Danas, pojam se koristi u više industrijskih sektora. Šest sigma teži poboljšati kvalitet izlaznog proizvoda procesa otkrivajući i otklanjajući uzroke defekata i minimiziranjem varijabilnosti u proizvodnom i poslovnom procesu. Koristi metode kvaliteta upravljanja, najviše empirijske, statističke metode i kreira specijalnu infrastrukturu ljudi unutar organizacije, koji su stručnjaci u ovim metodama. Svaki šest sigma projekt koji se donosi unutar organizacije prati definiran niz koraka i ima posebne vrijednosne ciljeve, naprimjer: smanjiti ciklusno vrijeme procesa, smanjiti zagađenje, smanjiti troškove, povećati zadovoljstvo korisnika/kupaca, te povećati profite. Pojam šest sigma potječe iz terminologije koja je povezana sa statističkim modeliranjem proizvodnje procesa. Zrelost proizvodnog procesa se može opisati sigma rangiranjem pokazujući njegovu korisnost ili procent proizvoda bez defekata koje kreira. Šest sigma proces je jedan u kojem 99,99966% svih prilika za proizvodnju neke mogućnosti dijela se statistički očekuje da bude slobodno od defekata (3,4 defektivna dijela po milion prilika). Motorola je postavila cilj od `six sigma` za sve svoje proizvodne operacije, a ovaj cilj je postala uzrečica za menadžment i inženjerske prakse korištena da se to postigne. MG14 (N)

Biznis plan za neupućene Steven Peterson Peter E. Jaret, Barbara Findlay Schenck Mikro knjiga Beograd 2008g./316 str. mek povez,manja crtkanja grafitnom na predlistu Knjga nema CD .`Više nema potrebe da lutate i tragate za pravim rešenjem za izradu biznis plana. Naučite od najboljih. Vodeći američki autori napravili su ovaj komplet - knjigu i disk. Bez obzira na to da li tek razmišljate o pokretanju posla ili imate razrađen biznis, da li radite sami, sa nekoliko saradnika, u malom preduzeću, organizaciji srednje veličine, velikoj kompaniji ili neprofitnoj organizaciji, ovde ćete naći detaljno opisan postupak izrade i/ili ažuriranja svakog dela poslovnog plana. Napisana tako da zadovolji vaše potrebe u oblasti planiranja poslovanja, ova knjiga obuhvata sve – od sagledavanja tržišta i konkurencije, privlačenja investicionog kapitala, preko ciljanog obraćanja kupcima, do jasnog formulisanja misije i vizije poslovnog poduhvata`... vr209

Posle čitanja ove originalne knjige koja nagoni na razmišljanje, čitalac će biti ubeđen da svi, od Odiseja do Harija Potera, od katolika do muslimana, od starih Egipćana do savremenih Kineza, unose bar malo ekonomije u svoje predstave o zagrobnom životu. To je zato što je ekonomija deo toga kako razmišljamo, radimo, živimo i umiremo. Ekonomisti smatraju da je ekonomija svuda. Postoji u poslu, venčanju, sportu i kriminalu. Ako ekonomija prožima sve aspekte naših života, da li se onda takođe pojavljuje i u zagrobnom životu? Da bi odgovorila na ovo pitanje, Bukman istražuje poglede na zagrobni život širom kultura i kroz istoriju. Ona odvažno prepoznaje ekonomske koncepte i principe u mitologiji, religiji, likovnoj umetnosti, književnosti, muzici i popularnoj kulturi, što joj pomaže da odgovori na pitanja: • Da li mrtvi imaju poslove? • Koja je cena ulaska u večnost? • Postoji li energetska kriza u raju? • Mogu li mrtvi da autsorsuju svoje grehe? „Plod dobrog istraživanja, a privlačna, Primaju li kreditne kartice u raju? je očaravajuća studija o verovanjima o zagrobnom životu iz ekonomske perspektive.“ - Rebeka Prajs Dženi, D. Min, autor Who Goes There? A Cultural History of Heaven and Hell Broj strana: 314 Povez: Mek Format: 13.2x20.5 cm

Lewis Dartnell - The Knowledge: How to Rebuild our World from Scratch Bodley Head, 2014 341 str. tvrdi povez stanje: vrlo dobro How would you go about rebuilding a technological society from scratch? If our technological society collapsed tomorrow, perhaps from a viral pandemic or catastrophic asteroid impact, what would be the one book you would want to press into the hands of the post apocalyptic survivors? What crucial knowledge would they need to survive in the immediate aftermath and to rebuild civilization as quickly as possible—a guide for rebooting the world? Human knowledge is collective, distributed across the population. It has built on itself for centuries, becoming vast and increasingly specialized. Most of us are ignorant about the fundamental principles of the civilization that supports us, happily utilizing the latest—or even the most basic—technology without having the slightest idea of why it works or how it came to be. If you had to go back to absolute basics, like some sort of post cataclysmic Robinson Crusoe, would you know how to re-create an internal combustion engine, put together a microscope, get metals out of rock, accurately tell time, weave fibers into clothing, or even how to produce food for yourself? Regarded as one of the brightest young scientists of his generation, Lewis Dartnell proposes that the key to preserving civilization in an apocalyptic scenario is to provide a quickstart guide, adapted to cataclysmic circumstances. The Knowledge describes many of the modern technologies we employ, but first it explains the fundamentals upon which they are built. Every piece of technology rests on an enormous support network of other technologies, all interlinked and mutually dependent. You can’t hope to build a radio, for example, without understanding how to acquire the raw materials it requires, as well as generate the electricity needed to run it. But Dartnell doesn’t just provide specific information for starting over; he also reveals the greatest invention of them all—the phenomenal knowledge-generating machine that is the scientific method itself. This would allow survivors to learn technological advances not explicitly explored in The Knowledge as well as things we have yet to discover. The Knowledge is a brilliantly original guide to the fundamentals of science and how it built our modern world as well as a thought experiment about the very idea of scientific knowledge itself. Contents: The end of the world as we know it The grace period Agriculture Food and clothing Substances Materials Medicine Power to the people Transport Communication Advanced chemistry Time and place The greatest invention This is a quickstart guide for rebooting civilisation which will transform your understanding of the world – and help you prepare for when it’s no longer here... Nonfiction, Science, Technology, History, Survival, Reference, Engineering, 1847922279

Spoljašnjost kao na fotografijama, unutrašnjost u dobrom i urednom stanju! Malo je lepo je inspirativna i kontroverzna ekonomska studija E. F. Šumahera. Ova izvanredna knjiga je relevantna i danas, a teme kojima se bavi značajne su i provokativne isto kao i kada se prvi put pojavila, sada već davne 1973. godine, a od tada je doživela mnoga izdanja i prodata je u vise od milion primeraka. Malo je lepo na nov i revolucionaran način razmatra ekonomsku strukturu zapadnog sveta. Šumaher smatra da je težnja savremenog čoveka za profitom i progresom koja se zasniva na velikim organizacionim strukturama i sve većoj specijalizaciji, u stvari dovela do ogromne ekonomske neefikasnosti, zabrinjavajućeg zagađenja životne sredine i neljudskih uslova rada. Šumaher osporava doktrinu ekonom¬ske, tehnološke i naučne specijalizacije i predlaže sistem „prelazne tehnologije“, koji bi se zasnivao na manjim radnim jedinicama, kolektivnom vlasništvu i regionalizaciji radnih mesta koja bi upošljavala lokalnu radnu snagu i resurse. Ernst Fridrih „Fric“ Šumaher (nem. Ernst Friedrich `Fritz` Schumacher; 16. avgust 1911 — 4. septembar 1977) bio je uticajan nemački i engleski ekonomski mislilac. Školovanje Rođen je u Bonu u Nemačkoj 1911. Studirao je u Bonu, Berlinu,zatim u Oksfordu i posle u Nju Jorku. Nije želeo da se vrati u nacističku Nemačku, pa se vratio se u Englesku pred početak Drugoga svetskoga rata. Organizuje britansku ekonomiju u ratnim uslovima Pošto je bio Nemac bio je pritvoren, poput svih ostalih sumnjivih Nemaca. Međutim jedan njegov rad privukao je pažnju čuvenoga ekonomiste Džona Majnarda Kejnsa, koji ga je oslobodio iz pritvora. Svojim poznavanjem ekonomije bio je od velike koristi pomažući da se britanska ekonomija organizuje u ratnim uslovima. Radio je u Velikoj Britaniji kao statističar i ekonomista. Nakon rata dve decenije je bio glavni ekonomski savetnik za britanski Nacionalni odbor za ugalj. Malo je lepo Tokom sedamdesetih godina 20. veka njegove ideje su postale poznate, pre svega u engleskom govornom području. Najpoznatiji je po svojoj kritici zapadnih ekonomija i promovisanju primerenih tehnologija (appropriate technologies) koje se karakterišu manjim razmerama i decentralizmom. Prema „Tajmsovoj“ reviji „The Times Literary Supplement” njegova knjiga „Malo je lepo“ (Small Is Beautiful, 1973) spada u 100 najuticajnijih knjiga objavljenih posle Drugog svetskog rata. Knjiga je ubrzo prevedena na mnoge jezike i donela mu je svetsku slavu, posle čega ga pozivaju da bude konsultant i da drži predavanja na mnogim konferencijama i univerzitetima. Osnovne fraze kojima se mogu definisati Šumaherove ideje razvoja su „srednja veličina“ i „srednja tehnologija“. Drugo bitno Šumaherovo delo je „Vodič za zbunjene“ (A Guide For The Perplexed, 1977), koji predstavlja kritiku materijalističkog scijentizma i istraživanje o prirodi i organizaciji znanja. Zajedno sa dugogodišnjim prijateljima i saradnicima, kao što je profesor Mansur Hoda, 1966. osnovao je Grupu za razvoj srednje tehnologije (Intermediate Technology Development Group), koja se sada zove Praktična akcija (Practical Action).

Autor: Džudit Liri-Džojs Povez: broširan Br. strana: 286 Format: 14x20 Kako izgraditi odnose koji donose rezultate? Neki šefovi su bolji od dobrih – oni su inspirativni. Njihovi timovi postižu izuzetan učinak jer ne mogu da zamisle situaciju u kojoj će izneveriti svog menadžera. Ovi inspirativni menadžeri su poštovaniji, pod manjim su stresom i pružaju bolje rezultate od drugih menadžera. Želite da budete jedan od njih? Ova knjiga će vam pokazati kako. Koristeći iskustva pravih inspirativnih menadžera, koji se suočavaju sa pravim izazovima i upravljaju pravim ljudima. Inspirativni menadžer vam pruža sredstva i tehnike koje će osigurati da vas ljudi primete i kažu:„Dakle, evo sjajnog menadžera!“ Poput menadžera iz knjige, otkrićete da je to ponekad težak posao – ali i posao koji pruža mnogo zadovoljstva. Volećete ono što radite, postizaćete sjajne rezultate i praviti razliku. Ko zna, vi i vaš tim ćete možda početi da uživate u ponedeljku kao što vi uživate u petku! „Inspirativni menadžer tera na razmišljanje i pragmatičan je. Pruža korisne taktike i akcione planove za postizanje uspeha u najrazličitijim menadžerskim disciplinama, sa pravilima koja će vas voditi kroz svaku fazu. Kao koristan saputnik tokom vaše menadžerske karijere, ova knjiga vam može pomoći i biti vodič, vama i vašim ljudima ka uspehu.“ - Mark Horsfild, menadžer profesionalnog razvoja Majkrosoft!

Oblast: Marketing Autor: Strani Autor:: Džudit Liri-Džojs Žanrovi:: Marketing i menadžment Izdavač:: Miba Books Godina izdanja:: 2015. Broj strana: 286 Pismo: Latinica Povez: Mek Format: 20 cm Neki šefovi su bolji od dobrih – oni su inspirativni. Njihovi timovi postižu izuzetan učinak jer ne mogu da zamisle situaciju u kojoj će izneveriti svog menadžera. Ovi inspirativni menadžeri su poštovaniji, pod manjim su stresom i pružaju bolje rezultate od drugih menadžera. Želite da budete jedan od njih? Ova knjiga će vam pokazati kako. Koristeći iskustva pravih inspirativnih menadžera, koji se suočavaju sa pravim izazovima i upravljaju pravim ljudima,Inspirativni menadžer vam pruža sredstva i tehnike koje će osigurati da vas ljudi primete i kažu: „Dakle, evo sjajnog menadžera!“ Poput menadžera iz knjige, otkrićete da je to ponekad težak posao – ali i posao koji pruža mnogo zadovoljstva. Volećete ono što radite, postizaćete sjajne rezultate i praviti razliku. Ko zna, vi i vaš tim ćete možda početi da uživate u ponedeljku kao što vi uživate u petku! „Inspirativni menadžer tera na razmišljanje i pragmatičan je. Pruža korisne taktike i akcione planove za postizanje uspeha u najrazličitijim menadžerskim disciplinama, sa pravilima koja će vas voditi kroz svaku fazu. Kao koristan saputnik tokom vaše menadžerske karijere, ova knjiga vam može pomoći i biti vodič vama i vašim ljudima ka uspehu.“ – Mark Horsfild, menadžer profesionalnog razvoja Majkrosofta

Autor - osoba Koch, Richard, 1950- = Koh, Ričard, 1950- Naslov Princip 80/20 : tajna kako postići više sa manje / Ričard Koh ; prevela Zvezdana Šelmić Jedinstveni naslov ǂThe ǂ80/20 Principle. scc Vrsta građe knjiga Jezik srpski Godina 2011 Izdavanje i proizvodnja Beograd : Čarobna knjiga, 2011 (Beograd : Publish) Fizički opis 271 str. : graf. prikazi ; 24 cm Drugi autori - osoba Šelmić, Zvezdana, 1962- = Šelmić, Zvezdana, 1962- Zbirka ǂBiblioteka ǂSamousavršavanje (broš.) Napomene Prevod dela: The 80/20 Principle / Richard Koch Tiraž 1.200 Beleške: str. 255-263 Registar. Opis: Princip 80/20, Ričard Koh „Princip 80/20 je kamen temeljac života zasnovanog na rezultatima. Čitajte ovu knjigu i primenjujte je.“ – Timoti Feris, autor knjige Obogatite se radeći 4 sata nedeljno Princip 80/20 predstavlja pravilo po kome oko 80% ostvarenih rezultata u bilo kojoj sferi života proizilazi iz tek 20% uloženog truda, vremena ili novca, što je u suprotnosti sa uobičajenim načinom razmišljanja i opšteprihvaćenom tezom „bez muke nema nauke“. Međutim, ova pravilnost jasno se ogleda u svim domenima života. Dokazano je da je 20% proizvoda ili kupaca zaslužno za čitavih 80% zarade jedne firme, 20% kriminalaca je odgovorno za 80% ukupnih kriminalnih dela, 20% bračnih parova snosi krivicu za 80% razvoda, a 20% mladih stekne 80% raspoloživog obrazovanja! Možda niste ni svesni činjenice da 80% vremena nosite tek 20% od ukupne garderobe koju imate! Paretovu metodu ili Paretov zakon prvi je otkrio italijanski ekonomista Vilfredo Pareto 1897. godine, dokazavši da stvari funkcionišu na jedan očekivano neuravnotežen, ali matematički izraziv način. Nažalost, Pareto nije umeo da iskoristi svoj izum, a njegov značaj dugo nisu prepoznavali ni drugi. Tek nakon Drugog svetskog rata, ovaj princip je polako počeo da zaokuplja zasluženu pažnju znamenitih umova. U svom provokativnom i krajnje informativnom programu, Ričard Koh nam razotkriva na koji način ovaj čudesan ali pre svega praktičan princip funkcioniše, kako on utiče na nas i kako ga možemo primeniti u cilju sopstvene koristi i kvalitetnijeg života. „Mudro, a istovremeno zabavno i intrigantno štivo napisano tako da pomogne ljudima da ne traće sopstvene živote.“ – Teodor Zeldin, profesor na Univerzitetu Oksford „Metodu efikasnog korišćenja vremena ne čini dobra organizacija u obavljanju svakodnevnih zadataka, već efikasna organizacija u obavljanju ključnih svakodnevnih zadataka i odstranjivanju svega ostalog. Koh je zaradio milione dolara upravo na bestseleru u kojem dokazuje da ta metoda istinski funkcioniše.“ – GQ`s 25 best business books Ričard Koh rođen je 28. jula 1950. godine u Londonu. Bivši je konsultant menadžmenta, privatni preduzetnik i autor nekoliko knjiga o primenjivanju Pareto principa (zakon 80/20) u svim sferama života. Tehnike o kojima piše primenio je u sopstvenom životu, i obogatio se ulaganjem u nekoliko u tom momentu ne tako uspešnih firmi – Filofax, Plymouth Gin, Betfair. Suosnivač je preduzeća L. E. K. Consulting, a radio je i kao savetodavac u firmama Boston Consulting Group i Bain and Company pre nego što je osnovao sopstveno preduzeće. Koh je diplomirao na Oksfordu. On je zagovornik ideje da mnogo više postižemo ako smo opušteni, kad uživamo u životu i usredsređujemo se na ono što nam je zaista bitno. U svom provokativnom ali krajnje informativnom programu, Ričard Koh nam razotkriva na koji način ovaj čudesan ali pre svega praktičan princip funkcioniše... kako on utiče na nas i kako ga možemo primeniti u cilju sopstvene koristi i kvalitetnijeg života. Uglavnom živi u Portugaliji, ali poseduje i kuće u Kejptaunu, Južnoj Africi i južnoj Španiji. MG130 (N)

Spoljašnjost kao na fotografijama, unutrašnjost u dobrom i urednom stanju! Ispituje široko rasprostranjeno uverenje da je moderna ekonomija irelevantna za razumevanje stvarnog sveta i nudi provokativan prikaz o tome kako se ekonomija može vratiti na pravi put. Tony Lawson je britanski filozof i ekonomist. Profesor je ekonomije i filozofije na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Cambridgeu.[1] On je suurednik Cambridge Journal of Economics [2], bivši direktor Centra za rodne studije Sveučilišta u Cambridgeu i suosnivač Cambridge Realist Workshopa i Cambridge Social Ontology Group.[3] Lawson je poznat po svojim doprinosima heterodoksnoj ekonomiji i filozofskim pitanjima u društvenom teoretiziranju, posebno društvenoj ontologiji.[4] Raditi Ekonomija Lawsonovi rani doprinosi bili su o filozofskim temama kao što su neizvjesnost, znanje i predviđanje, kao io suštinskim analizama procesa rada i industrijskog pada Ujedinjenog Kraljevstva.[5][6][7] Lawsonov se daljnji rad usredotočio na postizanje veće važnosti u društvenom teoretiziranju, posebice u ekonomiji. To je uključivalo razvijanje ontološki utemeljene kritike mainstream ekonomije i razradu metoda relevantnijih za društvenu analizu. Što je možda najvažnije, Lawson je uveo ontološku refleksiju u sve aspekte ekonomske rasprave, uključujući metodologiju, osnovnu teoriju i povijest ekonomske misli.[8][9][10][11][12][13] Lawson opetovano tvrdi da, ako društvena znanost želi biti uspješna, mora oblikovati metode koje su prikladne njenom predmetu.[14] On tvrdi da to zahtijeva eksplicitnu orijentaciju prema društvenoj ontologiji. Razlog zašto matematičko modeliranje u ekonomiji ne uspijeva pružiti uvid, smatra on, jednostavno je zato što su takve metode prilično neprikladne, s obzirom na prirodu društvenog materijala.[14][15] Lawson razvija dijalektičke metode koje sistematizira kao kontrastna objašnjenja. U osnovi Lawson zagovara pluralizam u metodi moderne ekonomije.

INTIMNE PRIČE IZ PREDUZETNIČKOG ŽIVOTA! KAKO SE POKREĆE I GRADI BIZNIS NA PRIMERU KUPUJEMPRODAJEM! Ova knjiga sadrži lične priče o iskustvima iz preduzetničkog života: o emigraciji i nesigurnosti posla, o tome kako se probudio preduzetnik i kako se rodila želja za ulaganjem u Srbiju, kako je nastao i gradio se KupujemProdajem; o poslovnoj borbi, problemima (medvedima) koji su dovodili do uvida i uzrastanja preduzetnika u menadžera i poslovnog lidera. Za svakoga ko je žedan vrednih iskustava ove priče su izvori znanja, spoznaja i emocija: o osnivanju i uzdizanju sopstvene kompanije, radu u velikoj i maloj firmi, o pregovorima sa investitorima, upravljanju ljudima. A za one koje interesuje šta je u glavi njihovih šefova, menadžera, direktora, i kroz koje prepreke, neretko mentalne, prolaze ti ljudi – Medvedi su pravo otkriće. “Verovatno najbolje štivo koje jedan preduzetnik u Srbiji trenutno može da čita na svom jeziku. Ne zato što je to najbolja knjiga o biznisu ikada već zato što ne znam da je neko do sada na takav način složio svoja iskustva u pokretanju i vođenju posla u Srbiji ne stideći se da otvoreno piše o svojim greškama, slabostima, ličnim manama i stranputicama, kao i o uspesima, dobrim odlukama i ostvarenim planovima.” - Zoran Stanojević, voditelj, novinar, urednik internet portala RTS Osamdeset pet priča zen konciznosti vrednih nekoliko tradicionalnih priručnika. Kao kod Bukovskog, varljivo jednostavne, samo dobijaju na dubini ponovnim čitanjem. Ispisane stilom koji je pravo osveženje u domaćoj poslovnoj literaturi, zrače autentično moderno i „svetski“. - Lazar Džamić, pisac, marketing strateg, novinar “Kada imate priliku da u jednoj knjizi dobijete na tacni znanja, mukotrpno sticana preko 20 godina i koja su često dolazila od napravljenih grešaka, a zahvaljujući svim tim znanjima je izgrađeno nešto tako sjajno, veliko i tako uspešno, kao što je KupujemProdajem, onda je potpuna ludost ako to ne iskoristite.” - Đorđe Petrović, autor serijala Ja, Preduzetnik; CEO kompanije Companies Connected “Knjiga koja se čita sa lakoćom, ali ostavlja dubinske i trajne pozitivne posledice na svest o tome kako se razvija posao, pravi tim i biva iznova i iznova bolja verzija sebe. Intimna, zanimljiva i korisna, a koja se pritom odnosi na ovo podneblje i tržište, to je baš retko.” - Ivan Minić, internet preduzetnik, Glavni i odgovorni urednik portala Moja Firma i podkasta Pojačalo Kratak sadržaj Predgovor Lazara Džamića: Iz srca preduzetnika i glave menadžera Lektira za uzrastanje: Tuđa iskustva U POGLED BUDUĆNOSTI Okušavanje: Početak puta Sunce holandskog neba: Odlazak iz zemlje Vrata su se otvorila: Prva godina u Holandiji OD STARTA(PA) DO BIZNISA Preteča nove ere: Bitka za inovacije Trnje i zvezde: Prilagođavanje Biti poseban: Biznis Eureka na terasi: Ideja Misliti unapred: Biznis plan Nomen est omen: Brend Ben i ja: Investicija Miran san: Knjigovođa Bolje dve: Osnivanje kompanije Ništa bez Gugla: Finansije Tesna kuća: Problemi sa hostingom Algoritmi reda: Uređivanje sajta Da znamo gde smo: Ključni indikatori uspešnosti (KPI) Srce koje kuca: Proizvod Živeo softver: Prvi prihodi i prve automatizacije Ups! Eksplicitni sadržaji Da li si čovek? Nemili događaji sa SMS porukama Za svaki slučaj: Advokat Spremni do kraja: Zaštita intelektualne svojine Slučaj „tetka“: Korisnici Ali ne na Menhetnu: Kancelarije Žrtvovanje zarad budućnosti: Lean startup Avion koji nije hteo da sleti: Mobilna aplikacija Moda nikada ne staje: Menadžment tim i rast organizacije Na 1600 km: Šta radi CEO? Nervni sistem za organski rast: Radni procesi Katalizator uspeha (ili propasti): Marketing Kako da budemo (dobra) vest? Odnos s javnošću Kupiti se može samo ono što je na prodaju: Izlaz KALJENJE Svetski a naš: Adižes i menadžment stilovi Neslaganje sa uvažavanjem: Konflikti Rat skakanju u zaključke: Kritičko razmišljanje kao način upravljanja Motivacija iznad svega: Developeri Pitanje pristupa a ne talenta: Kreativnost O mostovima koji ne spajaju obale: Komunikacija Dobar je, a ne znaš zašto: Kompetencije Tumor u firmi: Klika Temelj nerazumevanja: Kulturne razlike Ko ne promisli, taj izmisli: Bulšiteri (i Lupetanje) Kodeks musketara: Kultura Biti spreman – to je sve: Kako ljudi traže posao i gde greše? Organski je zdravo: Kada zaposliti novog čoveka? Strpljen, spasen: Iskustvo – zašto je bitno? Oficiri i vojnici: Junior ili senior? Ko si i šta radiš: Funkcije i titule Težnja ka objektivnosti: Plata Da li je trojka dobra? Vrednovanje (Evaluacija) Gde si ti? Seniorski nivoi (HR model) Ne, nego znanje: Diplome Mokra krpa u lice ili prilika za rast: Negativna kritika Druženje bez povoda: Događaji van firme Gorivo za uspeh: Motivacija Festina lente: Konceptualisti i praktičari Zašto, o zašto? Otpuštanje Dobar osećaj: Intervjuisanje Matriks iz koga sam pobegao: Sopstvene slabosti i razvoj Biće ti bolje kada ti budeš bolji: Self-made man Molim te poslušaj: Poruke mlađem sebi ZRELOST Sutra je – danas: Agilni pristup Naš put: Kaizen Potreba za pit-stopom: Entropija (težnja ka haosu) Ka meti pucaj: Ciljevi i plansko delovanje Nada za svakog od nas: Filozofija Johana Krojfa Lekcija iz Londona: Jednostavnost Prvi alat za skaliranje: Delegiranje Majka grešaka: Brzopletost Laser prodire duboko: Fokus Bogatstvo: Inicijativa Za drugog kao za sebe: Domaćinski osećaj U svoje vreme: Širenje i diverzifikacija (novi rast) Pola brige: Poslovni rizici Budućnost svuda oko mene: Živeti u Holandiji, a raditi u Srbiji ZNAKOVI PORED PUTA Kako sam se lečio: Usamljenost Za direktore koji nisu iz struke: IT abeceda A da sam rođen u Americi? IT kompanija (u Srbiji) Rizik i žrtva: Preduzetnik Anatomija slučaja: (Propalo) Investiranje Kako sa njima: Investitori U dobru i zlu: Partnerstvo UMESTO ZAKLJUČKA Zašto je internet trgovina bitna za Srbiju? Kada trošiš naftu, imaš manje nafte, kada trošiš znanje, imaš više znanja Najveći medved: Krizni menadžment Zahvalnost Indeks O autoru BOJAN LEKOVIĆ je osnivač i CEO kompanije KupujemProdajem, koja je od 2008. do danas izrasla u najveću internet platformu u Srbiji i jednu od 100 najvećih na svetu u branši sajtova za oglašavanje. Bio je nezavisni konsultant za razvoj novog biznisa u Holandiji, radio kao menadžer za inovacije u Kraljevskom holandskom telekomu i bavio se naučnim istraživanjem, najpre u oblasti mikroračunarskih sistema na Univerzitetu u Nišu, gde je prethodno diplomirao elektroniku i telekomunikacije, a zatim na Tehnološkom univerzitetu u Delftu pored Haga, Holandija, u oblasti interneta. Dodatno, 2011. je završio strateški menadžment na Fakultetu za menadžment Univerziteta Erazmus u Roterdamu, koji je jedna od najprestižnijih škola menadžmenta u Evropi. Predsednik je holandsko-srpske poslovne asocijacije. Suprug je i otac dve ćerke. Sa porodicom živi u Holandiji od 2000. godine.

60726) Biznis plan za neupućene + CD , Autori: Steven Peterson, Peter E. Jaret, Barbara Findlay Schenck , Mikro knjiga Beograd 2008 Više nema potrebe da lutate i tragate za pravim rešenjem za izradu biznis plana. Naučite od najboljih. Vodeći američki autori napravili su ovaj komplet - knjigu i disk. Bez obzira na to da li tek razmišljate o pokretanju posla ili imate razrađen biznis, da li radite sami, sa nekoliko saradnika, u malom preduzeću, organizaciji srednje veličine, velikoj kompaniji ili neprofitnoj organizaciji, ovde ćete naći detaljno opisan postupak izrade i/ili ažuriranja svakog dela poslovnog plana. Napisana tako da zadovolji vaše potrebe u oblasti planiranja poslovanja, ova knjiga obuhvata sve – od sagledavanja tržišta i konkurencije, privlačenja investicionog kapitala, preko ciljanog obraćanja kupcima, do jasnog formulisanja misije i vizije poslovnog poduhvata. Izuzetno praktični primeri i obrasci s relevantnim pitanjima na koja odgovorate, omogućiće vam da organizovano i sistematično napravite biznis plan. Sadržaj Uvod Poglavlje 1: Pokrenite mašineriju planiranja Poglavlje 2: Rađanje dobre poslovne ideje Poglavlje 3: Definišite svoj poslovni cilj Poglavlje 4: Upoznajte svoje poslovno okruženje Poglavlje 5: Odredite svoj strateški pravac Poglavlje 6: Opišite posao kojim se bavite Poglavlje 7: Izrada marketinškog plana Poglavlje 8: Dešifrovanje i predstavljanje finansijske situacije Poglavlje 9: Planiranje poslovanja za jednu osobu Poglavlje 10: Poslovni plan za malo preduzeće Poglavlje 11: Planiranje za preduzeće s razrađenim poslovanjem Poglavlje 12: Planiranje poslovanja neprofitne organizacije Poglavlje 13: Planiranje elektronskog poslovanja Poglavlje 14: Sastavljanje plana Poglavlje 15: Primena poslovnog plana Poglavlje 16: Deset znakova da treba prepraviti plan Poglavlje 17: Deset načina da procenite novu poslovnu ideju Poglavlje 18: Deset načina da obezbedite sredstva za poslovni plan Poglavlje 19: Deset stvari koje treba znati o rizičnom kapitalu Poglavlje 20: Deset načina da primenite poslovni plan Dodatak: O pratećem CD-u Indeks mek povez, format 17 x 23,5 cm , dodatak cd , latinica, X + 323 strane , ilustrovano,

Autor: Robert Vlah Žanrovi: Marketing i menadžment, Biznis i ekonomija Pismo: Latinica Broj strana: 468 Povez: Mek Format: 15x23 cm Godina izdanja: 2022 Frilensing je najjednostavniji pristup poslovanju na slobodnom tržištu.Sa sasvim malo kapitala, rizika i opreme, dodatne poslove možete da pretvorite u uspešnu karijeru, postanete sami svoj šef i radite smislen, dobro plaćen posao. Ipak, s vremenom se može pokazati da ovaj način rada predstavlja izazov u ličnoj organizaciji, jer frilenser je i stručnjak i poslovni čovek. Mnogi frilenseri će doživeti gorku sudbinu ako toga nisu svesni, pa je razvoj sopstvene stručnosti i poslovnih veština od suštinskog značaja za postizanje održivog profesionalnog rasta i ostvarivanje većeg profita.Postoji samo još jedna caka. Uskoro ćete možda otkriti da pravila uspeha koja važe za kompanije i startape nisu relevantna za frilensere. Rad nezavisnih profesionalaca toliko se razlikuje da vam nije dovoljna bilo kakva poslovna strategija, već strategija frilens poslovanja.Drugim rečima, potrebna vam je ova knjiga. Knjiga Put frilensera je pravi poslovni priručnik za nezavisne profesionalce. U njoj ćete naći najbolje i najnovije praktične savete o frilensingu, sakupljene iz stotina kvalitetnih izvora, uključujući ankete, najnovije podatke s tržišta, savete svetski poznatih stručnjaka, kao i iskustva iz stvarnog života i priče stotina profesionalaca iz različitih oblasti i zemalja, što knjigu čini zaista relevantnom za frilensere širom sveta.Sadržaj ove knjige pokriva sve osnove i najbolje prakse za početnike u frilens poslovanju, kao i napredne strategije i alate koji će pomoći veteranima frilensinga. Ovde ćete pronaći praktične savete za veću produktivnost, uspešan timski rad, pametno određivanje cena, moćne poslovne pregovore, upravljanje sopstvenim finansijama bez greške, efikasan marketing i još mnogo toga.Bez obzira na to da li ste u poslu već 20 godina ili tek počinjete, ova knjiga će vam pomoći da napredujete, izbegnete bezbroj grešaka, i razvijete uspešan posao zasnovan na sopstvenoj stručnosti i reputaciji, da živite slobodan, nezavisan i ispunjen život.