Delo sažeto i jednostavno objašnjava osnove upravljanja projektima sa primerima iz građevinarstva. SADRŽAJ UVOD 11 Različiti pristupi definiranju projekta Životni vijek i faze graditeljskh projekata 16 0 sadržaju knjige 18 Napomeneosvrsi 20 1. PROJEKTI 23 1.1. Projekt 23 1.1.1. Definicije projekta & 1.1.2. Privatni, javni i javno-privatni projekti 28 1.2. Dinamika odnosa na projektu 32 1.3. Vremenski tijek projekta 35 1.4. Svrha i cilj projekta 37 1.5. Okruženje projekta 39 1.5.1. Funkcijska organizacija 42 1.5.2. Politički sustav 43 1.5.3. Zakonska regulativa 44 1.5.4. Prostorni planovi 45 1.5.5. Raspoloživi konzultantski resursi 46 1.5.6. Raspoloživi materijalni resursi 47 1.5.7. Potencijalni izvođači radova 47 1.5.8. Zaštita okoliša 49 1.5.9. Društvena javnost 50 2. RAZVOJ PROJEKTNOG MIŠLJENJA 53 2.1. POČETCIGRADITELJSTVA 53 2.2. Piramide 57 2.3. Regulativa drevnog graditeljstva 57 2.4. Razvoj projektnog menadžmenta 58 2.5. Standardizacija i profesionalizacija projektnog menadžmenta 59 2.6. Graditeljski projektni menadžment 60 3. OBLIKOVANJE PROJEKTNEIDEJE 63 3.1. Proces oblikovanja projektne ideje 63 3.2. Povoljne prilike i uz njih rizici pri oblikovanju projektne ideje 69 3.3. Oblikovanje projektne ideje- igra s idejama - učenje 71 3.4. Metode valorizacije projektnih ideja 73 3.5. Procjena parametara vrijednosti projekta 77 3.6. Oblikovanje projektne ideje u projektno organiziranoj tvrtki 78 4. GRADITELJSKIIGRAĐEVINSKIPROJEKT 81 4.1, Graditeljski projekt 87 4.2. Građevinski projekt 84 5. ORGANIZACIJA PROJEKTNO ORIJENTIRANE TVRTKE 89 5.1. Organizacijski modeli djelovanja tvrtke 89 5.1.1. Osnove za analizu organizacijske strukture 91 5.1.2. Podjela rada 91 5.1.3. Koordinacija radnih grupa 97 5.1.4. Haspodjela prava odlučivanja 97 5.1.5. Granice organizacije tvrtke 9’ 5.16. Neformalna struktura organizacije tvrtke 93 5.1.7. Interesna struktura organizacije tvrtke 93 5.1.8. Utjecajni pojedinci 94 5.2. Osnovni oblici organizacije tvrtke 94 5.2.1. Funkcijska organizacija 95 5.2.2. Projektna organizacija 96 5.2.3. Matrična organizacija 96 5.2.4. Pristup razvoju projektno orijentirane tvrtke 99 5.2.5. Identltet tvrtke 399 5.3. Projektni 393 5.3.1. Podrška projektima 102 5.3.2. Konzultacije i mentorstvo 103 5.3.3. Metode i standardi projektnog menadžmenta 104 5.3.4. Obuka sudionika projekata 105 5.3.5. Razvoj projektnoq ureda 106 5.3.6. Oircklor projektnog ureda ciljevi i zadatci 107 5-4. Modeli i procesi provedbe projekata 1^9 5.4.1. Pojavni oblici modela provedbe projekta 11® 5.4.2. Opća shema provedbe projekta 112 5.4.3 Razvoj integriranog projekta 114 6. UPRAVLJANJE PROJEKTOM 121 6.1. Procesi upravljanja projektom 122 6.2. Proces donošenja odluka 123 6.2.1. Osnova za odlučivanje 125 6.2.2. Predmet i ciljevi odlučiva nja 127 6.2.3. Razvoj alternativnih/varijantnih odluka 128 6.2.4. Neizvjesnost rezultata procesa odlučivanja 129 6.2.5. Procjena alternativnih/varijantnih odluka 130 6.2.6. Odabir najpovoljnije alternative/varijante 132 6.2.7. Programski paketi procesa odlučivanja 133 6.2.8. Stablo odlučivanja 134 6.2.9. Izvješče o odluci i provedba odluke 136 6.2.10. Pogreške u procesu odlučivanja 137 6.2.11. Kratki pregled povijesti razvoja procesa odlučivanja 139 6.3. Upravljanje rizidma i povoljnim prilikama projekta 143 6.3.1. Opčenito o rizicima projekta 143 6.3.2. Utvrđivanje rizika projekta 150 6.3.3. Hijerarhija odlučivanja i rizici projekta 161 6.3.4. Odnos polja provedbe i mjere uspješnosti projekta 164 6.4. Planiranje provedbe projekta 170 6.4.1. Projektnitim 172 6.4.2. Formiranje projektnog tima 174 6.4.3. Projektni menadžer u procesu planiranja 175 6.4.4 Vremenski plan projekta 176 6.5. Kontrola projekta 205 6.5.1. Pojam projektnog menadžmenta 205 6.5.2. Projektni menadžer u procesu kontrole projekta 210 6.5.3. Odluke 0 razvoju projekta 213 6.5.4. Kontrola stanja projekta 216 6.53. Teorija ograničenja 218 6.5.6. Postupak za obradu zahtjeva za promjenama 218 6.5.7. Odobrenje za nastavak projekta 219 6.5.8. Optimizacija vremena, troškova i kvalitete 220 6.5.9. Projektna nesuglasja 221 6.6. Projekt i interesne skupine 224 6.6.1. Interesne skupine 225 6.6.2. Pokrovitelj projekta 226 6.63. Podrška više razine menadžmenta 226 6.7. Monitoring projekta (PMJ 227 6.7.1. Definiranje pojma monitoring 227 6.7.2. Pojavni oblici monitoringa 232 6.7.3. Pračenje i kontrola vremenskog plana 237 6.7.4. Pračenje i kontrola projektnog proračuna 238 6.7.5. Pračenje i kontrola kvalitete projekta 239 6.7.6. Odabir modela monitoringa 240 6.7.7. Izvještavanje interesnih skupina o provedbi projekta 241 6.7.8. Dovršetak, primopredaja i korištenje rezultata projekta 241 6.8. Odnos kontrole i monitoringa projekta 245 6.8.1. Monitoring i menadžment u upravljanju projektom 247 6.8.2. Monitoring i projektni tim 249 6.8.3. Investitor kao moderator projekta 252 6.8.4. Petlja upravljanja projektom 254 6.9. Provedbeni modei upravljanja projektom 262 6.10. Komunikacijski kanal upravljanja projektom 266 6.11. Uvjeti primjene provedbenog modela upravljanja 270 6.11.1. Knjiga projekta 271 6.11.2 Projektne procedure 274 7. IT - MOĆNIALAT PROJEKTNOG TIMA 279 7.1. Oblikovanje informacijskog sustava graditeljskog projekta 280 7.2. Motivacija za primjenu IT u projektnom menadžmentu 282 7.3. Sustav označavanja (kodiranja) elemenata strukture projekta 283 7.4. Informacijski sustav projekta (ISP) 286 7.5. Struktura informacijskog sustava projekta 28 7.6. Informacijski podsustavi projekta 7.7. Informacijski podsustav projektnog menadžmenta 7.7.1. Geografski informacijski sustav - GIS 7.7.2. Computer Aided Design - 7.73. Informacijsko modeliranje građevina - Building Information Modeling (BIM) 297 7.7.4 Primjena mobilne IT u procesima građenja 7.7.5 Primjena mobilne IT: izvođenje zemljani h radova 394 7.7.6. Primjena mobilne IT u procesima građenja: isporuka betona na gradilišta 309 7.7.7. RFID UHF tehnologija u procesu građenja 311 7.8. Informatička podrška„na zahtjev" 337 7.9. Analiza povrata ulaganja u informatičku tehnologiju projektnog menadžmenta 319 7.10. Daljnji razvoj projektnog menadžmenta 324 RJEČNIK POJMOVA PROJEKTNOG MENADŽMENTA U GRADITEUSTVU 325 BIBLIOGRAFIJA 341 POPISSLIKAISHEMA 347 POPISTABLICA 349 INDEKS POJMOVA 351 BILJESKA 0 AUTORIMA 353